文/曾加坤
生前,每逢过年,原山西海鑫董事长李海仓都要给父母磕头。其父李春元回忆说:“我说不要磕了,他非要磕。”对于在风浪中起伏的企业家来说,能够给父母磕头有时候会变得很奢侈。创业不易,守业更难,危机感强的企业家对父母甚至会过分地孝顺,对孩子会过分地好,这是一种提前的补偿。因为一旦出事,铁窗阻隔,大海望断,甚至阴阳两界。
年关就是一年攒下的关口,公司里各种矛盾很可能在这时集中爆发,公司领导人心中根深蒂固的恐惧会被诱发出来。原山西鑫龙集团董事长赵恩龙,就在2005年元旦那天跳了楼。2004年,化妆界颇有名气的甄继先,在SARS的影响和对手的攻击下,被逼无奈,卖掉别墅、汽车还贷,给员工发了工资,可是他春节时却连吃饭的钱都没有了。这个患有恐高症的男人,决定从山上跳下去结束生命。到了山顶,他才突然放弃。
而更多有着强烈自我实现的公司领导人,虽然没去自杀,但年前预定的目标由于种种原因无法实现。牛根生对这些人最了解:“越容易自责的人感受到的压力往往越突出。”
不怕的公司领导人一样的不怕,怕的公司领导各有各的怕。有的是怕员工跳槽,因为核心员工往往拿了年终奖就跳槽;有的公司怕公关,到了年底,无论如何关系户都得走动走动,走不好还坏事。京汉投资董事长田汉的舅舅曾在企业里当钢筋工,跟工程师打架,被田汉开除。大年三十,田汉和母亲回姥姥家,舅舅及舅母不让他进门,而且三个舅舅都这样。田汉去给姥姥上坟,哭成个泪人。
还有怕结账的。每到年底很多货款必须结算,怕自己还不起别人的账,也怕别人赖账。有的为了不失去信誉,勒紧裤腰带结清所有客户的账。有的怕奖惩不公。傅军曾说:“一年了,年终奖总得发吧。”发奖金要公平很难,激励的效果不明显,和发工资没什么区别。而且这个时候,各种捐款的名目都来了,这里一份年货,那边一个红包。面对复杂的局势,迈普董事长花欣感触最深:“压力特别大的时候,半夜醒来浑身会冷得发抖。”难怪有资深企业家说韦尔奇到中国来,干不到一年就得走人。大约不是怀疑他的能力,而是怀疑他的心理承受能力。
在咨询师赵劭炜看来,很多公司领导人过年都面临相同的矛盾,但只有其中的一些人因此而出现心理问题。过年恐惧的根源就是过度担心,放大了未来的危险。年关一过,就会好很多。因此,首先纠正其认知。使他们明白,或许是年初目标定得太高;应对得当,跳槽并不会产生灭顶之灾;公司条件有限,不可能事事完美。其次是调节情绪,特别是过节不要放纵,比如打牌,打得头都晕了,心情更烦。再次是态度,状态好就会看到过年的好处。比如可以有时间和家人沟通感情,以获得足够的支持系统。最后是放松。冥想等专业放松效果好,但不如体育锻炼更容易操作,散步、打球、游泳都很好。
花欣的想法也值得借鉴:“我现在就是要慢慢地磨练自己:听到好消息,不会太激动;听到坏消息,也不会太沮丧,心里就像一潭湖水。”
(赵劭炜,北京东明成功人生心理咨询中心咨询师)
|