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艾丰:中国企业家现在怎样创造中国式管理


http://finance.sina.com.cn 2006年01月08日 15:57 新浪财经

  由中国质量协会主办、中华全国总工会协办的“首届中国杰出质量人推选活动”结果日前揭晓,颁奖典礼暨新闻发布会2006年1月8日在北京钓鱼台国宾馆俱乐部举办,新浪财经全程直播。以下为艾丰点评清溢精密光电有限公司总经理陈扬菊讲演:

  艾丰:很佩服陈总,你在部队工作20多年,然后去抓企业一下就抓到位了,抓的很有成效,而且是抓的技术含量比较高的产品。、

    今天你的讲话已经回答了这个问题,为什么这么做呢?我觉得质量工作是两层东西,第一层是专业性很强的东西。一层也包括通力,你讲的企业家的品德,这就是通力,企业家有一种很高尚的品德抓质量和没有高尚的品德抓质量肯定不一样。还有职工的综合素质,这属于通力部分,当然如何抓,如何质量管理又涉及到管理问题和技术问题。

    另外我很欣赏你刚才说的后面的理念和我提倡的理念比较一致。我认为中国企业家现在怎么样创造中国式的管理?所谓中国式的管理就是适合中国企业又发挥中国特长的管理。创造中国式的管理,一个很重要的途径就是“以道驭术”,以中国之道驾驭西方的术。西方强于术而弱于道,如果我们利用中国的道驾驭西方的术,我们不仅在质量管理,我看在整个企业管理方面都会有比较大的提升。张瑞敏今天获奖了,他用了老子一个道,就是老子说的“有生于无,无生于有”,非常重视品牌,非常重视无形资产,所以它的发展很顺利。但是大多数人没有理解中国的道,老认为有只说明有,不理解“有生于无,无生于有”这个道。我就说到这里。


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