财富黑马黄红云：七年大跃进

　　1、财富轨迹

　　一个名不见经传的区县房地产开发商一跃成为重庆地产业大亨，他如何带领自己的团队完成由丑小鸭到凤凰的涅磐？

　　信报记者 李星辰 报道

　　从8000元到18亿

　　到1988年时，黄红云攒下近8000元资金。凭借这8000元，他当年就与朋友合作接手一些小工程。5年后，黄红云赚到了人生的“第一桶金”——20余万元。

　　1993年，原涪陵地区乡镇企业局为了振兴局直属国有企业，实施了一个“从社会上招聘干部任企业领导”的政策。已在行业内小有名气的黄红云通过应聘成了该局直属的一家建筑公司的总经理。

　　这家长期亏损的企业，当时面临着偿还银行贷款和业务短缺两大困境。黄红云与几位建筑精英上任后不久做了两件事：一是自掏腰包拿出6万元，帮企业还了银行贷款利息；二是接了一单“肯定不赚钱”的农村小学危房改造工程。

　　不到一年，企业开始赢利。此后该公司实行了股份制改造。在注入自有资金后黄红云成了董事长。而随着公司业务由以前单一的建筑承包向

房地产开发转型，黄红云的个人财富也有了巨大增长，逐步完成了进军重庆主城区的资本原始积累。

　　3000万下注五黄路

　　1998年，黄红云迈出了成就亿万富翁的关键一步——自涪陵西进重庆。这一年，他开着一辆普桑，带了三个合伙人进入重庆主城区，在江北区的一间租用房办公室里，金科集团诞生了，从此黄红云开始了奇迹的创造。

　　在经过一番考察后，黄红云看上了一块当时谁也不感兴趣的“不毛之地”——五黄路片区。“这是我平生最大的一次‘赌博’。那时刚来重庆，人生地不熟，也没有任何关系。”黄红云这样描述他当时的心境。

　　也许正是因为没有先入为主的观点，黄红云把当时的五黄路看作是与解放碑仅一桥之隔的“闹市区”，并与几位合伙人砸下近3000万元，在这里创出了金科花园。不久以后，黄花园大桥通车了，路桥年票制实施了，重庆房产市场向好。

　　这一次“赌博”让黄红云大获全胜。此后，同样在几块“不毛之地”上，金科集团又修建了金砂水岸、天籁城等一批高档居住小区。

　　随着金科品牌的迅速壮大，黄红云也获得了惊人的财富。在短短7年里，金科集团已位列全国房企第46位、重庆第2位，拥有资产18亿元。金科集团老板黄红云，让重庆的房地产界的大佬们不得不对他刮目相看。

　　2、富豪动向

　　出让三成股份引资(主)

　　一向行事低调的黄红云总是让周围的人们惊奇。

　　11月底，身价已达18亿的金科集团老板黄红云再一次做出让同行惊讶的事情。就在龙湖地产集团发行3亿元地产信托的同时，规模在重庆市房地产行业排名第二的金科集团也展开了一场更宏大的融资行动：金科拟向海外出让30%左右的股份，引进战略投资者，引资5-7亿元。

　　知情人士透露，黄红云海外融资有两种模式：一是战略合作，拟溢价出让一部分股份，引进几家战略投资者。有金科高层估计，比例会在30%左右，计划引入资金5--7亿元。二是项目合作，即金科日前公布的廊桥水岸、石子山高档住宅和铁山坪生态

别墅公园三个项目，许可投资者投资一起开发、按股份分红。

　　将金科的30%左右的股权向海外转让，引进几家战略投资者，从而降低市场风险，实现股权结构的优化，黄红云欲率领金科集团进军全国地产市场，将企业做成世界级房地产开发商的雄心初显。

　　业内人士认为，黄红云已经意识到，国内地产市场已经发生了很大的变化，以前是有土地就能成功，未来则是有了金融支持才有一切。

　　3、经典传闻

　　1)偷学：住进酒店体会新设计

　　“黄红云的起点其实很低，他出生在一个并不富裕的家庭。”有知情人士透露，他的成功一个最重要的因素是他善于学习。

　　“我的原始积累就是靠5角、5角……攒起来的呀。”黄红云对外宣称，1984年，20岁的黄红云从家乡涪陵区义和镇来到涪陵城区的一家建筑公司当学徒。

　　“说是学徒，其实就是在建筑工地上边干边学，当时我拿最低的工资标准，5角钱一天。”

　　不过，黄红云却把这份工作看作人生的起点。“那个时候我有个很简单的想法，盖楼修房肯定可以大有作为。因为中国要赶上外国，最起码是要把城里的房子都变成高楼大厦。”就这样，他扎根在工地上拜师学艺——为弄懂工程上的问题，他不但把微薄的薪水拿来请客求教，而且还经常借来建筑书籍苦读钻研。

　　4年后，黄红云成为了这家建筑公司的工程处处长，并考上了工程师。

　　有知情人士透露，即使是企业做到一定规模之后，黄红云依然走到那里都非常细心的观察，充分学习别人所长，为自己所用。他有一次住进希尔顿，发现其

卫生间窗的设计非常人性化，于是第二天，他专门让自己的产品研发部负责人再次住进该酒店去体会。

　　到重庆后，黄红云住在锦绣山庄，这里的物管比较好，保安敬礼也十分的标准。为让金科花园的保安们看到差距，黄红云专门开着自己的奔驰车让保安坐在车上去现场感受。

　　从2001年开始，黄红云将自己的学习能力不断的放大，他所带的团队也变成了一个学习型的管理团队。“2002年，我们学深圳的金地，随后学成都置信。再后来学海尔，把公司所有的中层以上管理人员派到海尔的培训机构去培训，再往后我们学习万科，”金科集团一员工告诉记者，在老总的鞭策下，他们的学习从来没有停止过。

　　不仅仅是向外学习，就是在金科内部，黄红云也完全放下架子，只要有不明白的，他就向手下的员工请教。黄红云认为，勤奋好学，虚心接受别人的意见是他能够脱颖而出的重要原因。

　　2)爱才：善于给员工机会

　　在短短的4年中，黄红云的金科集团已经由不到200人发展到目前的近3000人。

　　是什么让没有任何人才储备的黄红云左右逢缘呢？毕竟18亿的财富是需要员工去创造的，如果企业没有凝聚力，单凭黄红云个人能力是很难成功的。

　　“在黄红云手下做事，你只要是踏踏实实的人，都会有机会发展，”一个在金科工作了一年的朋友告诉记者，黄红云对人才的重视程度让重庆很多企业老板望尘莫及。

　　2002年，黄红云的金科集团新招聘了20名应届大学毕业生。在半年之内，黄红云三次放下工作，与这些大学生进行深入的交流。

　　这些大学生到岗后不久，黄红云就与单独他们谈话，问是否适应目前的工作岗位。两个月后黄红云再次与这些大学生谈心，让这些金科的新员工提出对公司的看法，以及公司有什么需要改进的地方，让他们提出一些合理的建议；半年之后，黄红云专门请这些新来的大学生吃饭，并让他们提一提希望在金科得到一个怎样的发展。

　　到了年终发奖金的时候，这些毕业的大学生的奖金很少，有家住得远的大学生甚至连回家的机票都不够，黄红云便用自己的钱，以春节发红包的形式，在不违背公司相关制度的情况下，解决了大学生们年终奖过少的问题。

　　“黄红云善于给员工机会，一个刚毕业的研究生到了研发中心，公司马就上派他到北京上海去考察，让新来的员工感到自己很受重视和信任，”一个长期在黄红云身边工作的人士告诉记者，只要员工在道德上、经济上没问题，黄红云一般会非常信任员工，并给他很多机会让其成长。

　　4、个人档案

　　黄红云 内地富人榜排第418位

　　重庆工商联副会长 重庆市人大代表

　　几年来对外捐款数千万元