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张巨声:我要是还在 美菱肯定不会卖


http://finance.sina.com.cn 2005年12月12日 20:43 《中国企业家》杂志

  这位曾经因创新、骁勇善战而闻名于家电界的老英雄,对身陷资本市场的美菱显得颇为无奈

  文/本刊记者 王志强

  2005年12月1日,张巨声73岁。

  2002年7月7日,合肥市政府一纸令下,即将过70岁大寿的张巨声走下董事长宝座,离开了他为之奋斗了将近20年的美菱集团。

  落花有意,流水无情。三年时间,国内家电业翻云覆雨,昔日的冰箱霸主美菱则在悄然间已经两易其主。然而,作为创始人的张巨声的名字却依然会频频地出现在各类媒体上,时常唤醒许多人对他执掌美菱那段近于传奇的生涯的回忆。

  退休这三年

  在合肥市亳州路边上一间幽静的茶室里,张巨声要了杯“太平猴魁”——这是一种产于皖南山区的绿茶,以清香著称,张多年来一直喝它。

  他看上去和蔼而平静,70多岁的老人,身板硬朗,精神矍铄,少见华发。三年时间一晃而过,张巨声的身体状况与2002年退休前并无二致。张巨声的司机赵强告诉记者,这得益于他退休后的锻炼。

  “我很喜欢合肥这个城市,这个城市很有灵性,城市在水当中被包围着,植物丰沛,环境真的挺不错。”退休后的张巨声性格淡泊,不再过问“江湖之事”。闲暇时光,除在家中看看书报外,常叫上老伴去附近的小公园散步,“我的性格不适合钓鱼,因为我很急躁,喜欢动。”

  张巨声告诉记者,他每天晚上10十点前入睡,早上6点半钟醒来。“以前住的合肥琥珀山庄往南走有个叫水池坝的地方,水池坝水面比较大,两面有潺潺的流水。往东边一看沿河森林带也可以,过桥以后向左拐就到了杏花公园,开放式的,不收票。”

  三年前,张巨声从美菱正式退休,同时谢幕的还有荣事达董事长陈荣珍。由于张、陈二人对合肥市经济的特殊贡献,退休后曾一度引起很大的反响和关注。张巨声向记者回忆说,美菱的国企性质似乎使得他当时接受这一指令后的表现顺理成章,他当时心里反应很自然,很快就离开了办公室,回家休养了。

  虽然同为上世纪80年代创业的一批老企业家,但比起因经营不善或在MBO中失身而未能全身而退的三九赵新先、长虹倪润峰、伊利郑俊怀,以及更早退下来的

健力宝李经纬来说,张巨声的退休当属幸运。退休后,合肥市政府给张巨声的待遇是“三个一”——一部车子(奔驰),一套房子,一个办公室。除此之外,还聘请张巨声当合肥市政府的经济顾问。但张很少去那里上班:“我晓得这是他们在照顾我,给我一个名分而已,其实他们要是随便请个专家,绝对比我做得漂亮。”

  2004年底,张巨声从原来居住的琥珀山庄搬到现在亳州路边的世纪家园,房子的面积从100平方米增加到148平方米,环境变了,他便常来亳州路边的这家茶室喝茶:“原来他们问我说退休以后有什么要求。但我认为人要什么都想得开,要想不开的话,觉得那个没有照顾我,那个没有观察到,那就不要活了。”对于自己目前的生活状况,张巨声似乎比较满意。

  张巨声有三个孩子,两女一男。他们目前都拥有各自的事业。老大原来在合肥建设银行,后来辞职去了上海,凭自己的勤奋考上渣打银行,老二几年前深圳大学毕业以后就留到山东,自己开了一个建材厂,老三在合肥,目前也已经拥有自己的印刷公司。

  儿孙满堂,可享天伦之乐。看得出来,年过古稀的张巨声已经习惯了退休后深居简出的清静生活。但在张退休后,仍然不时会有其它家电企业现任高层登门问计,这些人包括河南新飞的董事长李根、长沙中意总经理李明杰和容声的营销老总石永昌。张巨声当年在中国家电界的影响至今并未消失。在美菱集团内部,张退休后的余威也至今还在,现任公司高管,包括总经理王家章、副总尚文和董秘薛辉等人,在张巨声退休三年后仍然毕恭毕敬地称呼其为“老板”。

  不想评价美菱

  是的,对于这么一个曾经叱咤风云的家电英雄,又有谁能忘记呢?

  从1983年一家濒临倒闭的小型国有轻工企业,变成后来资产总额达30多亿元的大型家电企业,张巨声正是创造这一奇迹的功臣。

  1992年到1998年,张巨声让美菱的事业达到了最巅峰——当年的销售额是4.8亿,并且成功登上A股,后来每年以净增5个亿速度增长,1998年的时候做到了37个亿。

  “那时海尔的事业才刚刚起步,中国冰箱数强中,要数美菱的光景最好。”在合肥,很多人对于美菱当年的盛况都记忆犹新。另一家是荣事达,在缔造这一对同城家电双雄基业的同时,张巨声和陈荣珍一样,使自己在安徽作为一个企业家的影响力达到了难有人企及的高峰。

  张巨声执掌美菱20年,因决策果敢和骁勇善战成为公司说一不二的铁腕人物,在美菱集团数千员工中拥有很高的威望,美菱当时的战略很多倚赖于张个人的判断。

  “有谁能忘了他呢?”张的司机赵强说,“那时候美菱冰箱厂的一个普通工人每个月都拿到二千块钱。在合肥,当时有多少人托关系想进美菱啊!”

  行武出身的张巨声属于大器晚成,他1983年接手美菱这个副摊子的时候已经50岁,本来人过五十而知天命,可当年的张巨声却愈战愈勇,造就今天美菱数十亿基业。

  但事隔21年后,此美菱已非彼美菱。2002年12月,格林柯尔以2.07亿元人民币的价格入主美菱,顾雏军成为美菱董事长;2005年11月,在顾雏军出事后,长虹宣布收购美菱,美菱新的董事长换成了赵勇。

  亲手养大的孩子三年间两度被卖,张巨声闻后不胜唏嘘。在谈到美菱现在的状况时,他的语速会变得慢起来,经常迟疑、沉吟。看得出来,他很谨慎。

  三年前,正是合肥市政府以“超龄服役”给这位美菱创业者的离任理由,为随后的“产权改革”铺平道路——这其实为今后美菱在资本市场上的变迁埋下了伏笔。

  表面上,张巨声退休后的生活异常平静,但回忆往昔,内心也会不时掀起波澜:“这么多年来,我一直和政府在赛跑,刚开始,双方协议的终点也许是一致的,但是后来政府私下定了另外一个终点,然后突然宣布比赛结束。”

  “我要是还在,美菱肯定不会卖,还会继续好好干的。”张巨声对《中国企业家》说。这位曾经因创新、骁勇善战而闻名于家电界的老英雄,对美菱身陷资本市场显得颇为无奈。

  “如果当合肥市在90年代末再给我多支持一点,我当时也能像海尔可能做到200多个亿。但又有谁相信呢?”说到这一点,张巨声的情绪有点激动:“肯定是有一些好的机会没有把握住,不是没把握住,就是把握住了,有人不给把握。比方说我1993年提出来搞汽车,别人说什么都不搞,然后就是用人不当。”总结自己在美菱的20年时,张巨声最后说。

  对于长虹此次收购将给美菱带来的影响,张巨声则表示不愿意回答。“美菱虽然是我创办的,但我离开它已经好几年了,已发生的事我根本不去想,不如意的东西越想越多,想它就是给自己找麻烦。”

  张巨声:《中国企业家》1996年第2期封面人物。

  现年73岁,在合肥养老

  年度背景 1996年

  这一年,物价指数回落到了6.5%,经济保持10%的增长,农业好收成,金融平稳,外汇储备超过1000亿美元,

中国经济实现了软着陆,让世界吃惊。这一年,神州大地再爆股市热。

  这一年,马云挨家挨户去推销自己的网站,但被人称为骗子。忙了一天的马云一无所获,望着昏黄的灯光对人说,再过几年你们都得知道我是干什么的,我在北京也不会这么落魄。

  这一年,为开发WPS卖掉

别墅的求伯君困难重重。苦闷的求伯君找到了一个发泄情感的地方——BBS,他一天给站友写300多封信;这一年,24岁的汪延担任了四通利方公司国际网络部任部长,王志东是总经理。


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