本报记者 段晓燕
北京报道
5月16日,北京财富论坛的第一天,满头白发的美国奥委会主席、被誉为“现代奥运之父”的尤伯罗斯先生是这一天的焦点人物。在世界奥林匹克运动史上,尤伯罗斯第一次以
私人方式承办了奥运会,并且第一次使得奥运会改变从来是只有投入,没有盈利的历史,首次将商业运作引入奥运会,奠定了此后奥运会商业运作概念的基础,他承办的1984年洛杉矶奥运会也被认为是现代奥运会的开端。
如今,时隔21年之后,这位老人在回顾当年洛杉矶奥运会的成功之举之后,也结合他自己此后20多年来在国际体育界的经验,提出了对奥运会的一些新的看法。来到中国,他也坦率地表示,他希望能够为中国的北京奥运会提供一些帮助。
结束了时代华纳集团的《体育画报》记者的独家电视专访之后,在身为NBA副总裁的女儿海蒂·尤伯罗斯的陪同下,尤伯罗斯一出现,便被记者们蜂拥住。在回答《21世纪经济报道》关于对北京奥运会盈利的提问时,尤伯罗斯先生表示,“如果操作得当,北京奥运会是有机会实现盈利的”。
记者:有人说,你讲商业运作引进奥运会,此后的奥运会便进入了另外一个阶段,有很多人批评现在奥运会商业运作太浓了,你怎么看?会有压力吗?
尤:(反问)奥运会商业气息浓吗?我反而觉得,奥运会的商业气息是最不浓的。
当然,这种担心我也有过,比如,包括会标,服装等各方面,我们都利用了一些商业化的手段来操作,但是我觉得,相对于其他国际赛事,奥运会的商业性不是那么强,商业运作还不够。但我也承认,奥运会是有一定商业性。1984年洛杉矶奥运会的收入主要来自电视转播权和赞助商,我们通过200家-300家赞助商运作奥运会,这使得当时整个场面非常混乱,公司只要付了一定的钱,就可以成为赞助商,后来国际奥组委对这一做法不太满意,对做的不太好的官员提出了批评,我们做了一些修改,改变了一些商业模式,使得操作更为规范化。但有一个事实很重要,洛杉矶奥运会没有挪用过一分钱赞助费,也没让政府和慈善机构付一分钱,完全是自负盈亏的。
记者:能否给2008年北京奥运会一些建议?
尤:我非常乐意。我想,对于北京来说,有三个方面是很重要的。
第一,要提高大众参与率。比如,奥运比赛的门票价格都非常高,而基于中国的收入水平,可能有很多人无法支付得起,我觉得,北京奥组委可以结合中国本地的情况,考虑降低门票价格,特别是降低本地居民购买门票的价格,以提高民众观看奥运比赛的热情。还可以考虑在越野、自行车及马拉松等在中国相对不太引人注目的比赛项目上,让100万左右的人免费入场等方法以吸引民众的参与率。
第二,要节约开支;在1984年的洛杉矶奥运会上,组委会严格控制用车情况,对豪华车的使用有严格的规定,组委会的成员都乘坐自己的私车,甚至几个人共享一辆车,以尽可能减少费用。但是对运动员方面,我们建议,丝毫不能有克扣,不能节省。
第三,坚决反对兴奋剂。中国第一次举办奥运会,一定要创下一个好的开始,办一个“纯洁”的奥运会。
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