|
本报记者 段晓燕
北京报道
5月16日，北京财富论坛的第一天，满头白发的美国奥委会主席、被誉为“现代奥运之父”的尤伯罗斯先生是这一天的焦点人物。在世界奥林匹克运动史上，尤伯罗斯第一次以
私人方式承办了奥运会，并且第一次使得奥运会改变从来是只有投入，没有盈利的历史，首次将商业运作引入奥运会，奠定了此后奥运会商业运作概念的基础，他承办的1984年洛杉矶奥运会也被认为是现代奥运会的开端。
如今，时隔21年之后，这位老人在回顾当年洛杉矶奥运会的成功之举之后，也结合他自己此后20多年来在国际体育界的经验，提出了对奥运会的一些新的看法。来到中国，他也坦率地表示，他希望能够为中国的北京奥运会提供一些帮助。
结束了时代华纳集团的《体育画报》记者的独家电视专访之后，在身为NBA副总裁的女儿海蒂·尤伯罗斯的陪同下，尤伯罗斯一出现，便被记者们蜂拥住。在回答《21世纪经济报道》关于对北京奥运会盈利的提问时，尤伯罗斯先生表示，“如果操作得当，北京奥运会是有机会实现盈利的”。
记者：有人说，你讲商业运作引进奥运会，此后的奥运会便进入了另外一个阶段，有很多人批评现在奥运会商业运作太浓了，你怎么看？会有压力吗？
尤：(反问)奥运会商业气息浓吗？我反而觉得，奥运会的商业气息是最不浓的。
当然，这种担心我也有过，比如，包括会标，服装等各方面，我们都利用了一些商业化的手段来操作，但是我觉得，相对于其他国际赛事，奥运会的商业性不是那么强，商业运作还不够。但我也承认，奥运会是有一定商业性。1984年洛杉矶奥运会的收入主要来自电视转播权和赞助商，我们通过200家-300家赞助商运作奥运会，这使得当时整个场面非常混乱，公司只要付了一定的钱，就可以成为赞助商，后来国际奥组委对这一做法不太满意，对做的不太好的官员提出了批评，我们做了一些修改，改变了一些商业模式，使得操作更为规范化。但有一个事实很重要，洛杉矶奥运会没有挪用过一分钱赞助费，也没让政府和慈善机构付一分钱，完全是自负盈亏的。
记者：能否给2008年北京奥运会一些建议？
尤：我非常乐意。我想，对于北京来说，有三个方面是很重要的。
第一，要提高大众参与率。比如，奥运比赛的门票价格都非常高，而基于中国的收入水平，可能有很多人无法支付得起，我觉得，北京奥组委可以结合中国本地的情况，考虑降低门票价格，特别是降低本地居民购买门票的价格，以提高民众观看奥运比赛的热情。还可以考虑在越野、自行车及马拉松等在中国相对不太引人注目的比赛项目上，让100万左右的人免费入场等方法以吸引民众的参与率。
第二，要节约开支；在1984年的洛杉矶奥运会上，组委会严格控制用车情况，对豪华车的使用有严格的规定，组委会的成员都乘坐自己的私车，甚至几个人共享一辆车，以尽可能减少费用。但是对运动员方面，我们建议，丝毫不能有克扣，不能节省。
第三，坚决反对兴奋剂。中国第一次举办奥运会，一定要创下一个好的开始，办一个“纯洁”的奥运会。
| 
