谢瑞麟：三起三落的人生

　　苏慧心

　　“害怕悲剧重演，我的命中命中，愈美丽的东西我愈不可碰。”这段歌词可以说是谢瑞麟的人生写照；当其它人在地产市道蓬勃之时赚个盘满钵满，他却无福消受，但当地产市道逆转时，他却被打个正着，莫非真的冥冥中已有主宰？

　　谢瑞麟的珠宝王国在97年全盛时期取得过亿元纯利，销售网遍布中国大陆、香港、台湾、泰国、新加坡和马来西亚，共七十五个销售点。但是短短一年之后，便传出谢瑞麟被证券行追收3000万元欠款的消息，更有可能因而丧失由他一手创立的谢瑞麟珠宝的控制权。

　　三起三落

　　谢瑞麟的命途充满传奇的色彩。由一个跟着父亲收买“烂铜烂铁”的小孩子，到成为打金学徒，再在21岁之际向行家借了3000元自立门户，在七十年代逐渐建立起珠宝王国--谢瑞麟珠宝有限公司。当公司的规模和业务范围不断扩展，他赚的钱愈来愈多时，一个决定使他如日中天的事业划上休止符。

　　在81和82年时，谢瑞麟因为不满足于单纯做珠宝生意，便贸贸然涉足地产和眼镜零售业务，由珠宝生意赚来的资金大手买入商铺和物业，就在此时，香港却遇上中英谈判引发的信心危机，地产价格应声大跌，谢瑞麟在此役铩羽而归。

　　不过，谢瑞麟没有就此倒下，他重新投入自己的老本行珠宝事业，在艰苦经营之下，谢瑞麟珠宝在87年正式上市，业务规模较81年时更宏大。谢瑞麟对自己评价时说：“我适合香港环境，做事勤力、肯拼搏、信用好。”相信是凭着这个性格特点，他才能屡次化险为夷。

　　不能长处乐？

　　谢瑞麟倔强的性格使他能够克服困境，但是基于他那份过强的自信心，使他不能幸免重蹈覆辙。“82和83年，香港正值信心问题，地产价格不断下挫，各行业都受到影响，我当然不能例外。”当谢瑞麟回顾那次失败的经验时，仍不承认是由于自己欠缺投资眼光，而是由于“时不予我”。这只蓄势待发的狮子，在87年上市后不久便找到出击的机会，不过，可能由于那股压抑了数年的雄心，使他变得有点急功近利。联交所在批核谢瑞麟上市资格时，有见他在81和82年时挪用大量资金炒卖楼宇，令公司亏蚀甚巨，为免他重施故技，损害股东的利益，于是在招股书中订明：“本集团资源集中在核心业务的珠宝首饰，不再参与与地产有关的(惟珠宝业务与眼镜业务正常经营中，所须参与者除外)，亦不再作与珠宝无关之投资。”

　　在作出承诺不足一年，谢瑞麟便破戒，斥巨资收购湾仔茂罗街一个1.8万平方呎地盘权益。他这个明显违反规定的举动旋即引起联交所的不满，要求他为所作交易作解释。在触怒了联交所后，谢瑞麟才想办法解除禁令所带来的限制，他曾尝试把旗下地产业务分拆上市，但因为遭联交所和证监会否决而告吹。他又曾向邱德根提出收购远东发展，但事与愿违。最后，他在90年时成功夺得裕兴地产控制权，作为集团投资地产的旗鉴。

　　谢瑞麟在解说90年“崔护重来”，欲在地产市场一展身手时说：“这次不同于上次，以前没有钱，现在则流动资金充裕，过去的历史证实，投资物业赚钱最稳健。”的确，91年4月时物业价格升值近四成，证明他当时没有判断错误，可惜的是，这只潜藏已久的狮子太过心雄，甫出洞便想尽揽外面的猎物，于是招致另一次的失败。

　　由于谢瑞麟太过急进，一下子买入大量的物业，使集团截至91年2月的负债达9亿元，负债比率高逾140%，单是利息的支出已达7,000万元。负债过重下，谢瑞麟必须想办法减债，于是在同年6月把裕兴股权连同湾仔地皮一并以2亿元出售，买家是英皇集团主席杨受成。

　　命中注定

　　命中注定谢瑞麟与地产无缘，在出售股权和地皮于杨受成后，港英政府与大陆方面就新机场谈判渐趋明朗，更在7月中签订新机场谅解备忘录，楼价上升得如坐火箭，结果杨受成在该地皮之上建成英皇集团中心，总值约20亿元，而谢瑞麟只能捶心顿足，眼巴巴地看着这“肥美的烧鸡”落入别人的口里。

　　《狼来了》的故事中，牧羊人受过两次教训后不再上当，但谢瑞麟显然不与牧羊人同伙，因为他又经受到第三次的教训。在97年6月，即是本港楼市接近顶峰时，谢瑞麟斥资5亿元，向丽新集团购入尖沙咀宝勒巷的宝利商业大厦。于是，在97/98年度，集团的负债升上最高位，金额达13.4亿元，负债比率升至自92年以来的最高点，达100%。

　　为了减轻集团的财政压力，自98年开始，集团不断变卖资产减债(见表一)。其中有为数不少的物业要蚀让给买家，例如谢瑞麟去年8月出售海逸豪园两个单位时，合共蚀去850万元。同年9月又再以蚀让价810万元出售西半山荟卒苑一单位，亏损额达520万元；除此之外，集团在今年2月分别要蚀让三个地铺，位于旺角中心地下16及17号铺以2,508万元成交，较买入价低4,200万元，而位于铜锣湾轩尼诗道455至457号铺则以3,500万元出售。

　　除了变卖资产减债，98年6月谢瑞麟亦在本港旅游业放缓、抵港旅客人数骤降之时，推出“10亿元钻石大倾销”，在两个多月内为集团套取了近3亿元的资金，连同变卖资产后所套现的资金，谢瑞麟珠宝的负债下降至8亿元左右。虽然如此，谢瑞麟珠宝在98/99年的中期业绩中仍亏蚀6,300万元，其中5,600万元是特殊亏损，报告还揭示了集团的自用及收租物业总值高达15亿元，此数字较股东的资金高出一成，显示集团借贷过度。在97/98年度，集团单用于利息上的开支便达1亿元，但该年的纯利却只有5,000多万元，而在98/99年的中期业绩中，集团仍要负担4,700万元的利息开支。

　　在首两次的风浪中，谢瑞麟仍能跌倒而崛起，这全仗他的老本行为他贡献盈利，因此，如果他在是次风浪中丧失了集团控制权的话，便会令他第三次东山再起的美梦难圆。

　　谢瑞麟发迹史

　　自小在老虎岩(现称乐富)的僭建木屋区长大的谢瑞麟，童年时的唯一娱乐便是跟随父亲在街上收买“烂铜烂铁”。由于四十多年前香港正处于战后百废待兴的时间，因此，正值入学年龄的谢瑞麟根本没有上学的机会。

　　吃得苦中苦

　　“日治的时代，我们穷人的生活很惨，吃没有得吃，穿又没得穿，从7岁至11岁，我只是吃猪　菜，蕃薯叶煲粥充饥。”谢瑞麟的父母为着令他有一技傍身，遂送他到一间金铺当学徒，他在那里学了七年师，捱尽了苦头。“当学徒的第一年没有工资，但甚么也要做，扫地、倒盂、洗碗碟、煮饭买菜等，那时我最渴望得到的是一对为数3元多的“冯强”波鞋，但也没能力购买。”谢瑞麟说，当时最大的慰藉就是把“打斧头”得来的钱省下，然后到大光明戏院看戏。

　　当谢瑞麟在金铺学满师后，发觉自己只懂得足金的镶作技术是不足够的，于是多用一年的时间，到珠宝行学会了西金的镶作。当一切的工夫都学会后，谢瑞麟便自己创业开金铺，那时他只不过是21岁。

　　凭着一个赏识他的行家所借的三千元，谢瑞麟买了五十两黄金，租了一间房子和买了一些生财工具后，便正式开展了他的黄金之旅。“那时我没钱请师父，只收了一个徒弟，我和他在不足100方呎的房间内，每日埋头苦干达十六个小时。”经过五年克勤克俭的生活，以及在产品设计上不断创新，生意便日渐兴隆，谢瑞麟雇用的员工数目亦达至四十多人。70年的时候，生产厂房增至十三个，于71年更把厂房搬至缅甸台，面积增至5,000平方呎。同年，谢瑞麟珠宝有限公司正式成立。

　　谢瑞麟珠宝于1987年上市，有了更强大的资本来源后，公司的规模在91年时已达到员工一千一百人，而产品更分销到中、美、台、新加坡和泰国等国家。

　　据他的员工所讲，谢瑞麟即使已贵为上市公司主席，仍保持着勤奋工作的习性，他可以全年365天投入工作，因他喜欢以赚钱多寡来评定自己的成就。

　　可能因为他把钱看得太重要，因而使自己陷入地产的淘金游戏当中而不能自拔。（摘自《资本杂志》99.5）