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短短四年时间，输掉人民币3200万元之巨，最后自断两指，身败名裂——
本刊记者 董树荣 何晓春
2004年年末，位于杭州经济开发区的浙江琴鸟木业装饰有限公司大门紧锁，占地面积25346平方米的企业，生产车间铁将军把门。
公司保卫处有两个人闲得慌，正以下军棋来打发时间，一位是广发银行的监管员，另一位是开发区管委会派出所的老公安。他们告诉记者：“公司已经进入破产程序。”
一对来自安徽巢湖的夫妇，是留守下来的保安，他们不想留下来了，说“厂里面一个人影也没有，晚上黑灯瞎火，慌兮兮的。”但由于公司欠着他们工资，他们想拿到以后就走人。
琴鸟木业，一家曾在浙江省家具装饰业界无人不知的著名企业，仅仅几年时间，竟然败落到如此地步！原因何在？只因老总金建春陷入豪赌。
他输光了艰辛创业积累起来的财富，输光了长期市场打拼树立的企业品牌，输掉了原本幸福美满的家，输掉了个人人格，身陷囹圄。
曾经傲视群雄
今年41岁的金建春，曾在余杭赫赫有名，他麾下的“琴鸟木业”名震一方。在余杭区6路与8路公交车牌上，记者看到标有“琴鸟家私”这个站点。出租车司机小沈对记者说：“在余杭谁不知道琴鸟？”余杭工商分局临平工商所所长郎掌根已经五六年没有碰到金建春了，但他说：“金建春生意做得蛮大的，北京中南海的‘民族风情’工程就是他做的。”
在做小木匠时，金建春就很会动脑筋，常常做出一些新款家具，令人刮目相看。1992年，金建春创办“乾利亚”公司，专营塑料和木制品家具加工。金建春很善于向竞争对手学习，在每一次参与竞标失败后，他总要好好研究竞争对手的家具，把对手的长处学到手，改进自己的工艺和款式。这样，他生产的家具档次不断得到提高。他最大的特点是，生产的家具，在款式与质量上都努力按照香港美时、利兹洋行等大公司的标准来做。几年后，与内地一些公司的家具相比，他们的产品款式新颖，特色鲜明，加上经营思路新颖，金建春很快就结识了大批有实力的客户，为今后的企业发展打下了坚实的基础。
1998年，“乾利亚”发展成为106万元注册资金的“金恒工贸”公司，金建春占了95.4%的股份。2000年1月，金建春在余杭经济开发区成立了浙江琴鸟木业装饰有限公司，固定资产近3000万元，在北京、天津、大连、重庆、汕头等地设立办事处，成为余杭名气最大的家具企业。在禾丰村的老厂由跟着他一起做过木工的弟弟金建忠接手，更名为杭州维恩家具有限公司。
金建春有一个独特的经营理念，就是争取做每个城市的标志性建筑的大工程。他认为，只有这样，企业才能有竞争力。金建春遵照这一理念，把握住一次又一次的机会，使琴鸟获得了超常规的跳跃式增长。他先后成功承接了天津晚报大楼、天津港务局、杭州西子宾馆、宁波财政局、浙江日报社、中信实业银行大楼等大型项目装饰工程的设计施工。据他弟弟金建忠介绍，琴鸟还承接了北京人民大会堂的办公家具与全国政协的部分办公家具设计加工。其中负责设计施工的天津晚报大楼装饰工程，获得了代表国家建筑工程最高成就的“鲁班奖”。
他弟弟说：“不管是设备还是管理，当时的琴鸟在杭州家具行业是数一数二的。”
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