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在狭小的市场空间里迅速崛起，并且迅速挫败实力强大的竞争对手，牛根生采取的独特的公司竞争战略足以让同业刮目。
在牛根生的驾驭下，蒙牛(2319.HK)成为中国乳业成长最快也是最炫的一头“牛”。仅仅3年时间，从伊利乳业出走的他将3730万元的年销售收入数字变更为40.715亿元，增加了108155.5％，年均递增速度达450％。去年6月，他携摩根士丹利等外资入股的巨额资金，叩
开香港联交所大门，其 IPO 募资额达 13 亿元，成为内地民营企业在港融资数额最大的赢家。而牛根生也一夜之间成为身家数亿的富豪。
牛根生对蒙牛的定位有可能在很长一段时间内，都还是“一个聚精会神搞牛奶，一心一意谋雪糕的企业”。 就在2004年底前，牛根生还联合澳大利亚澳亚公司和印度尼西亚三林集团投资2亿元兴建了一个蒙牛澳亚示范牧场。但2004年“牛气冲天”的蒙牛能否在2005年续写业绩增长的神话？
牛根生在上市公司里的持股比例仅为4.6％，2005年可转债行使后还将进一步下降到3.3％！且五年内不能变现，牛根生还被要求做出五年内不加盟竞争对手的承诺。据此有媒体称，在成熟的资本游戏底下，牛根生被套上了紧箍咒。
但牛根生及其创业团队五年来置之死地而后生的经历，甚至于让蒙牛人独创了一个飞船定律：不是在高速中成长，就是在高速中毁灭。
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