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在被政府允许从专业国际贸易公司转型为综合企业集团公司以后，苗耕书便迅速地决定到加拿大收购上游的巨大的矿业公司，不仅如此，他的一系列超乎常规的战略决策使五矿集团的经营业绩稳健上升。
这一年，苗耕书的名字和加拿大、智利、古巴、巴西、阿根廷、波兰、印度这些国家的名字一并出现在媒体的报道里。
五矿逐渐失去了垄断地位，开始向上游突破，并不断寻找着控制矿产资源的机会。苗耕书带领下的五矿谋划着从一个金属贸易公司转型为一个能源公司，而收购兼并无疑是实现资源控制的主要利器，收购像诺兰达这样有吸引力的公司正是促成这个转变的良机。
收购北美第二大炼铝厂，已经令苗耕书积累了海外成功并购的经验和心得。与诺兰达进行谈判的第二天，苗耕书便不慌不乱去了南美。苗耕书的另一个身份是中国巴西企业家联合会中方主席，这次南美之行，国家大力开展能源外交，五矿得以与有色金属储量丰富的阿根廷、巴西、智利和古巴签署了大量贸易和资源开发协议。诺兰达有中止排他性谈判的筹码，五矿以“南美牌”应对诺兰达，而且五矿毫不掩饰中国庞大的市场和政府支持的强大后盾。
政府鼓励五矿向海外寻求资源，是南美？还是北美？对于外交企业家苗耕书来说，这意味着在转型过程中，五矿有更多的选择，也使得他在并购加拿大最大的矿业公司诺兰达的过程中，可以更从容，可以有更多的谈判筹码。
在国内，五矿集团重整“有色”河山的步伐已经是不可阻挡。控股了江西钨业集团，在香港成功收购了“东方有色”和“东方鑫源”两家红筹股上市公司，更是为集团公司进一步发展提供了资源依托和资本运作平台。五矿参与的山东淄博、河南洛河和安徽等地的铁矿业开发项目都已进入实质性谈判阶段，五矿就是要成为具有强大产业资源控制能力的大型集团。
8月，苗耕书再次为五矿成功取得1亿美元贷款，国际金融界对中国五矿集团公司发展前景和领导团队的信心不言而喻。做这一切的同时，五矿还和很多相关企业建立了不同的战略合作关系，谁能说苗耕书老矣？
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