最优秀的企业家获奖人员简评

　　柳传志：

　　联想控股总裁

　　“中国IT教父”，

　　人情练达、城府深厚，引领联想先后跨越了产权、接班两大关口。尽管已经退居二线，仍然不可或缺。联想的发展和实践，始终代表着中国信息产业的方向与成败。

　　柳传志--是一个传奇，他的成长和联想的发展，都无不折射出中国制造业过去二十年所走过的道路与进行的探索。柳传志的管理思想不高深，但平易而富有中国特色，有类似松下幸之助对日本管理的贡献。他在权力交接中表现出的深思熟虑，值得后人学习与借鉴。

　　张瑞敏：

　　海尔首席执行官

　　企业家榜样

　　树起了中国民族工业的一面旗帜，建立了一个有中国特色的品牌。任凭风吹浪打，海尔岿然不动。

　　海尔的实践，全方位地提升了中国家电业及至中国企业在经营管理等各方面的水准，同时，以大无畏的精神带领海尔走出去，对于登陆美国市场一锤定音――“如果不去风险在更大”，张瑞敏又是中国企业家登上国际化舞台的代表人物之一。

　　作为国企领导人，张瑞敏用海尔的实践告诉人们，国企同样能够做得更好。

　　张朝阳：

　　SOHU总裁

　　数字榜样

　　一个在天安门玩滑板的网络才俊正在被残酷的现实一步步打造成真正的企业家。

　　凭借全球“数字50人”桂冠，一夜成名的张朝阳对中国互联网概念的普及功不可没。历经风雨磨难，拼烧钱，比作秀，海外上市伴随几度下课传闻，张朝阳始终屹立不倒，注意力经济也终于修成正果。

　　周玉成

　　华源集团董事长

　　医药行业整合者

　　十多年前辞官下海，远赴浦东艰苦创业，到现在发展成为中国农业机械等行业老大，医药行业的整合者，先后将上海和北京两家医药集团收下旗下。周玉成以战略眼光和高超手段，探索做大做强国有企业，实现产业整合的道路。

　　李东生：

　　TCL集团总裁

　　“我有一个梦想”

　　TCL是"今日中国雄狮"的缩写(Today China Lion)，中国企业家“世界级企业”的梦想，正被李东生的并购等国际化发展手段逐步变成现实。

　　努力探索多元化发展，给下属以充分的发展空间，加之成功的制度安排，让TCL后来居上;完成对阿尔卡特和汤姆逊的并购，探索中国企业新的国际化发展道路。TCL后劲十足，李东生指挥若定。

　　李书福：

　　吉利集团总裁

　　车业鲇鱼

　　一个个性企业家，一个梦想主义者，“草根经济”代表人物之一，做过不少行业，受过不少歧视，仅以十亿人民币，就敢进汽车行业，造出百姓轿车，以一己之力挑战国家行业准入制度，李书福天不怕地不怕。

　　他的执著追求和进取精神，令人肃然起敬，令人对民企的公正待遇进行深思。

　　任正非：

　　华为集团总裁

　　冬天的预言者

　　一个军事狂人，中国企业家群体最缺"安全感"的一个，他的《华为的冬天》为许多企业家敲响了警钟。

　　建立了一个国际竞争力的狼性团队，加之对于技术的偏执，使得华为成为中国企业走出去的一个亮点。

　　任正非用华为告诉中国人，企业不是靠理论管的，合理和不合理之间，并没有明显的界限。

　　陈天桥：

　　盛大网络董事长

　　游戏财富

　　第二代网络英雄，以网络游戏《传奇》缔造了自己的财富传奇，机会+努力的代名词。

　　麦伯良

　　中集集团总裁

　　“中国制造”代表

　　从最初的差点儿破产清算，到连续六年，中集稳坐世界集装箱大王地位;深市传统绩优股，令人尊敬的上市公司，麦伯良功莫大焉。

　　抓住全球集装箱制造中心向中国转移的机会，打败日本、韩国企业，率先树立起“中国制造”的概念，中集为中国企业国际化发展进行了成功的探索。

　　宗庆后：

　　娃哈哈集团董事长

　　非常之道

　　47岁创业，却是营销成功的典范。

　　在消费品上勇于与跨国公司竞争，既与跨国公司合作又对跨国公司说不。精心编织出一张渠道的大网，成为自己的核心优秀之一。

　　深入一线，是他成功的保证。

　　王健林

　　万达集团董事长

　　机会创新者

　　根植于黑土地，面向全国发展，王健林完成了两项创造：与足球联姻，实现万达知名度大幅提升，这个玩法现在还大有人模仿;与跨国零售巨头结盟，商业地产模式准确地切入跨国公司价值链之中，这方面能够模仿王健林的还少。

　　陈 峰：

　　海航集团董事长

　　“资本实业家”

　　对于资本，有的人因为心存敬畏而一次次失去机会，有的人因为过分沉迷而走向死亡，他是不多的拿得起放得下的高手。

　　作为中国民航业市场化力量的代表，陈峰以区区1000万起家，发展到中国民航业第四大力量。从来没有炒过股的陈峰，不仅充分地利用了中国资本市场的每一次机会，还十下华尔街大讲中国故事;铁腕的统治和巧妙地并购，终于缔造了以微笑，服务见长的海南航空。

　　王 石：

　　万科公司董事长

　　地产标志

　　他的入选，因为倡导了企业家另一种生活方式，包括工作方式：像万科品牌的塑造改变了房地产企业经营理念。

　　就王石个人而言，能够爬上世界第一高峰，不是用“做秀”便可以解释的。但王石在很多年前，就在万科倡导职业化，而且是在万科成功的时候，这其实是他对自己的一种否定和超越。

　　黄光裕：

　　国美集团董事长

　　连锁新贵

　　准确地感知到了中国商业业态的变迁方向，并且成为其中的一个标杆。

　　传统商业背景下熏陶出商业头脑，现代商业业态探索，17岁离家经商，17年从小做大的历程。成功就这样简单。

　　刘永好

　　新希望集团总裁

　　民企代表

　　当年刘氏四兄弟下海经商，从养殖鹌鹑到做饲料完成原始积累，之后成功地进入房地产和金融等高利润行业。在他的身上，代表着一个民营企业成长的轨迹，包括它们历史上的成功和未来的陷阱。

　　鲁冠球：

　　万向集团董事长

　　民企常青树

　　从当年的铁匠铺子，发展到现在全球化经营的企业，农民理论家鲁冠球，作为民企常青树名符其实。

　　决策的务实性与前瞻性结合，不断与进俱进，十多年前投子国际市场，同时打通国际国内资本市场，姜还是老的辣。

　　尹明善

　　力帆集团董事长

　　民企代言人

　　一生经历传奇，代表民营企业的利益思考，成为民营企业家从政的代表人物。

　　田溯宁：

　　网通集团总裁

　　宽带救国

　　怀抱宽带救国观念，倡导企业家的社会责任。以国际化视野探求中国企业发展的新机会和道路。

　　顾雏军

　　格林柯尔董事长

　　投行思维，产业整合

　　以投行思维进入传统产业领域进行整合，虽然充满争议，但是我行我素，不容质疑：连续出手，控制了制冷行业最大产能，进入汽车领域更是把触角伸向海外。当年收购科龙遭到质疑，致使十亿港币市值蒸发，但也给了顾一个奋斗的理由。

　　马蔚华

　　招商银行董事长

　　银行业黑马

　　率领一个富有创新能力的管理团队，推动了中国银行业水平的提高。