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12月25日第七届北大光华新年论坛在北京大学百周年纪念讲堂举行，新浪财经作全程现场直播。以下为曙光集团董事长张春来先生演讲实录。
主持人：
非常感谢张辉博士的演讲，中星微电子是中国IT行业的一面旗帜，我们知道中国第
一枚拥有自主知识产权的芯片就是中星微电子公司研发成功的，从此垄断了美国供应中国公司芯片的历史。所以，作为一个中国人感觉到在中关村有这样的公司确实是一件值得自豪的事情。下面，我们由请第四位嘉宾曙光集团董事长为我们发表演讲。
张春来：
我来自唐山，我是传统产业出身，搞水泥的。就今天这个课题提出我自己的看法，因为我们主题是中国制造到中国创新。我认为制造和创造有两个同等的问题，一个是制造业，制造产品，一个是制造思想，制造文化。这个课题从来强，我们今天做企业一般讲制造产品，只有走制造业走向创新，我能创出来以后让更多人需要你。那么，我下海二十年，做了二十年的企业，我们的今天也是中国的创新，没有中国的改革开放，也没有我们这些民营企业。所以，首先来讲中国创新了，我们也有了我们的制造业。那么，我们的制造业从我做企业来讲，当时可以说国营企业盈利，二十年前，八几年，那个时候我们凭陕西站住脚。实际上在传统制造业当中我们也有创新，按照现在的说法就像刚才赵总讲的科学发展，引进循环经济。那时候我们用废料出来产品，所以我们在市场当中又生存了，又发展了。那么，这些东西的来源，刚才几位老总讲的好多地方我赞成，实际上中国最大的创新并不是产品，也不是产业，而是思想，而是文化。因为制约中国制造业都是思想和文化，举一个例子，美国制造伊拉克战争，它得到了石油。以色列制造了以巴战争，它得到了土地。有些时候我们到今天还很封建，制造要想做到中国制造，应该多数人制定规则，少数人去落实，这就成功了。往往是少数人制定规则，让多数人去做，这个制造永远也不会创新，只是我让你干什么，你干什么，你违背了我的规则，最后你被淘汰。从这样来讲，创新是有发展的，创新就是有标准的。所以说，在制造产业里面我们看到，我们到今天为止，包括宏观调控也好等等，都是一些文化、思想的支配。我做了二十年前，给我的体会并不是说我挣多少钱，甚至把企业搞的多么大我有感受。我最大的感受，我们中国人首先应该讲志气，中国的最大，可以说国土、资源在世界上绝对是前几排。但是，我们为什么挂中国制造的牌子并不光荣，并不自豪，只有挂上中国创造的牌子了才光荣。包括我们好多传统产业，过去我们出水泥，水泥不叫水泥，叫洋灰。本来在中国产的产品还叫洋灰，为什么？洋人研究出来的。所以，有好多东西怎么样解决好中国制造和中国创造问题。那么，我想最主要的就是把我们中国这么大的一个国家，几千年的文化是中国人创造出来的，往往来讲真正文化产业高于中国，人家用文化产业挣钱，我们一讲中国有五千年优秀文化，老套在这个圈里面。所以说，只有创新了，创造了，文化创造，也就是说理论上有了创造，有了创新了，政治上才能放开，经济上才能搞好，事业上才能放大，国家才能富强。我觉得这几个点从这个思路想，看得见，看不见，中国创造、中国制造都有看得见，看不见的。所以，搞一个企业，要想让中国制造业发展起来，刚才俞总讲的制造业企业很辛苦，为什么辛苦？刚才我讲了还是在磨坊里的毛驴，有一个比喻磨坊里的毛驴吃不到好的东西，也看不到好的东西。那么，一个郎中的毛驴可以走街串户，出百家门，它又不累，又喜欢它，就是这样的。所以，现在社会如果不去关心制造业，我们现在制造业员工要能平均到八百块钱，一千块钱，他就很高兴了。但是，我们真正在其它行业来讲，这个活是没有人干的。所以说，税务局只能看住制造业，因为你有工厂，因为你有员工。那么，这种办法，实际上我们制造业就是农民，现在制造业就是农民。如果说，不再注意，社会上去关心制造业，中国的工业才能稳定，才能发展。不然的话，中国制造业一天不如一天，因为什么呢？没有基础制造员工创业。举一个简单的例子，日本制造业为什么产品好？愿意买日本产品？因为日本制造业里面有一帮能工巧匠，这些基础员工很厉害。中国最简单的车钳铆电焊都很好，没有人去学这个技术，为什么呢？不挣钱。现在因为技术市场，大家都钻到钱眼了，都想多挣钱，为什么还挣不了？最终还是文化的问题。所以，我认为对中国创造或者是中国制造用一句话概括，首先来讲我们要培育我们自己的核心竞争力，制造业，中国制造不是核心竞争力，是竞争力，中国的创新，创造是核心竞争力，我有你没有。能不能创造出我有你没有的核心竞争力，通过我们文化致胜，理念先行，把我们中国人本身的文化一体化落实到行动上，这个社会，这个国家，这个企业才能发展壮大。一个国家的较量在于企业，一个企业的较量在于企业家，企业家的较量在于胆识、理性等等。
今天这个课题给我很多感慨，由于时间关系不能放开讲，我只讲一句，中国的制造，中国的创新，中国的创造要比中国的制造伟大。希望把中国的创造发展起来，把中国的制造再重新来一个新的调整。
谢谢大家！
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