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【本刊讯】(记者龙雪晴) 2004年12月19日，在香港上市的TCL通讯科技控股有限公司(HK2618，下称TCL通讯控股)召开董事会，宣布总经理万明坚“因肺部健康原因”辞职。万同时辞去TCL移动通信有限公司(下称TCL移动)总经理、TCL-阿尔卡特移动电话有限公司董事CEO等职，仅保留TCL通讯控股、TCL移动及TCL集团董事等职务。
外界普遍认为，万明坚之突然“下课”，问题显然不是出在他的肺部。
TCL通讯控股与TCL移动同以手机业务为主业，而手机业务向来被视为TCL集团的“利润奶牛”，但近年来利润下滑明显。2004年12月21日，TCL通讯控股发布预亏公告，表明2004年第三季度的财务表现远较预期疲弱。2004年前三季度，TCL通讯控股销售收入同比锐减16亿元，净利润同比下滑50.4%。
2004年10月，TCL通讯控股收购阿尔卡特手机业务，此举被视为TCL国际化的重要着力点。万明坚曾承诺TCL-阿尔卡特合资公司将在18个月内扭亏，但如今看来，其整合进展缓慢，几近裹足不前。
业绩不景之下，TCL移动的营销及研发人员开始流失。万明坚个人风格的强势亦引发了TCL集团高层越来越多的争议，集团董事长李东生为此曾多次从中协调。消息人士透露，在TCL移动的国际化进程中，万明坚与集团董事会一直意见相左。而在2004年12月中旬于巴黎召开的TCL-阿尔卡特合资公司的董事会上，李东生与万明坚更是发生了“较大分歧”。
万的继任者为53岁的TCL集团老臣袁信成。袁已对外宣称，未来策略在于“加速新品开发、提高供应链管理水平、加强内部结构治理、拓展市场渠道”四个方面。
五年前以8000万元创办TCL移动的万明坚，以突破性的营销手法和渠道管控模式在业界迅速崛起。这位领军人物的黯然“下课”，预示了国产手机业的艰难时世。
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