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年初，于天宏替太合传媒操盘把宋柯率领的麦田音乐招揽入旗下，他说宋柯是一个他理想中的职业经理人，他要把这个概念引入到民营传媒公司中来。
“我们希望自己能够成为中国传媒业的第一批职业经理人，像我们这样从外行业进来的人 带来了其他行业的优秀流程，会迅速提升这个行业的运营水平，这也标志着这个行业的快速发展。”外行人于天宏觉得，江湖英雄混战最终要被现代企业经营方式所取代。
“当年互联网经济起来时，中国哪里有互联网人才啊？都是从计算机其他行业或者别的行业来的，但有一个共同点：高学历，高知识，来自高端行业，比如投资银行、跨国公司营销行业等等，这说明这个行业的发展到了一定地步，才吸引着其他行业高端人才的进入。传媒行业这么多年基本都还在第一代创业阶段，这些民营传媒公司都不会超过10年历史，它们现在的成功基本都是个人能力的产物，相对规模比较小，还像是一个私人作坊，现在这个行业的领军者大多没有管理现代企业的经验，但公司一旦再扩大发展规模就需要一个管理体系，需要那些发展水平高的其他行业的经验。”
也许有人说这种念头是杞人忧天，然而，提前做好准备的人，在发令枪响的那一刻，才冲得最快。
等待大爆发
派格太合的老总孙健君说，现在中国一共只有3000块大银幕，但是有12亿人，美国只有2亿人，但是他们有5万块大银幕，所以这个市场不是你制作公司能做多少内容的问题，是你做了之后没地方卖的问题。
“我觉得传媒业现在的状况很像IT业兴起时的样子，以中国传媒业发展的现状，它肯定具有爆炸性的增长空间。”于天宏对此信心满满，“你别忘了，互联网也是媒体，它也算是传媒业最大的一次奇迹。”
“这个爆发契机是多层面的，首先当然是政策契机。”广电总局的44号令已经给整个行业亮出了一个重要的信号，更进一步的举措只是时间问题。“另一方面，新技术的迅速发展已经让这个行业产生了更大的空间，它改变了娱乐产品的营销模式和传送模式。此外打击盗版力度越来越大，作为电影大卖场的电影院也越来越多，行业的大规模爆发性发展，只是一个时间的问题，5年可能会有个量变，而到10年头上，中国传媒业特别是电影业肯定会发生一次质变。”
电影还在自娱自乐
《自娱自乐》里李玟和尊龙拍小电影自娱自乐，我们把这个镜头无限放大到整个中国，“其实整个中国电影业都是一个小圈子在自娱自乐。”于天宏说。“我们的任何一个指标数据，别说拿到欧美，就算拿到日本韩国去都是很可笑的，没法比，我想5—10倍的差距应该是有的。”
不完整的产业链
“我们的产业链中项目还很不完整，比如DVD，它的销售只占到电影总收入一个很小的比例，而且我们正版DVD对盗版的市场占有率比例大约是一比九。”盗版问题又被不可避免地提及了。“在国外，电影某种意义上就相当于DVD销售前的一个宣传片。”于天宏说，“DVD都在电影发布之后的两个月到三个月才上市，而电影的其他周边收益也会很多。“
“在中国呢，恨不得上映之前DVD就得上市，要不然盗版就来啦，现在好一点了，正版也只能卖两星期，盗版就出来了，更有甚者，一些合法的音像商甚至也生产盗版，因为正版不好卖。”中国盗版业的每一点衰落，给电影业带来的收入增加都是巨额的。
而最核心的一个问题当然是：中国电影中很少有视听冲击力里强大到观众非去影院欣赏不可的巨片。
被卡住的下游
韩国电影是近年来电影业的一个范本，韩国电影的奋起直追，是因为韩国人把电影按照一个工业的模式来做，而不是按照文化的模式来做。“抓文化你永远抓不出一个文化产业来，但抓产业一定会抓出一个行业来，”于天宏说。“管理这个行业的官员一直是文化人出身，但是营造产业环境，他们并不是很擅长。”而一些影响这个行业发展的东西，也需要从政策上一点一点地去除。
“中国电影的产业链还没有完全形成呢”于天宏掰着手指头数：内容生产量少、院线不够、碟片供应商和制作方的产业链不确定、商业模式畸形……中国电影的千疮百孔还等着人去补。
“产业链存在的价值是创造价值，而现在整个商业模式是在消耗价值。”
“现在的碟片供应商根本就没有确定的市场，全部都是采取买断的方式来进行，而且在电影刚放映没几天就要开始销售，他甚至有时候还要提前发行来抢市场。电视台也是买断永久播映权。电影院线也是一样，不管什么样的电影，只分给制作方33%的利润，而发行公司和电影院要拿走67%多利润。而在国外是放映前期付给制作方的比例很大，放映后期才是发行方和影院赚钱，而且买方对制作方根本没有承诺，所以这个市场是非常不成熟的，对制作方特别不利，这是一个彻彻底底的买方市场。”
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