潘石屹胡润韩晨曦等作客新浪谈优秀企业家实录(5)

　　网友：你们这个候选人是怎么选择出来的，参照一个什么标准？

　　韩曦晨：这个候选人的标准在网上公布一些，核心是他的影响力，就是他在行业里面的影响力，还有他的所做，他实践的，他所想的，包括他对公众表达的这些内容，对中国的不论经济、生活、还是经营感觉的理念上的影响，这是一个标准。

　　主持人：还有这个评选活动，网友们看到选票也非常多，在最后的结果出来之后，最后结果出来以后，人气的结果占大多少比重，最后的结果怎么公布出来？

　　韩曦晨：人气是很重要的一个比重的，最后我们还有一个专家委员会的评选，知名的经济学家，还有著名的管理咨询公司，包括一些国际的金融机构的代表人组成的委员会，他们最后根据我们这个标准，还有人气指数，最后确定入选的名单，最后可能会在新浪网和我们1月3号出版的20年专刊上统一宣布。

　　主持人：今年过20年生日的本土企业非常多，中国经营报为什么想起搞这么一个活动，是为了庆祝自己生日吗？还有另外的含义？

　　韩曦晨：刚才提到一些，作为一个报纸，应该对长期支持他的读者有一个回报，有一个说法，同时对社会，我们应该对中国的市场化进程，新的商业化进程有一个比较好的关注。最能够体现这个变化的我们觉得就是企业家，因为产品的丰富，社会生活的改变，在什么情况下都有可能发生，唯有企业家阶层是一个社会市场化的进程，还有你商业文化的变化里面特有的。

　　主持人：潘总在地产圈里折腾很多年了，站在您个人角度而言，你看到候选人里面，王石，任志强先生，可能这几位地产大腕都在里面，你能不能做一个个人预测，你觉得谁更具影响力。

　　潘石屹：我觉得他们都不错的，他们的影响力不一样，石王做万科这么长时间，而且在全国做，每年开发的量营业额，一定是全中国第一了，通过量就有足够的影响力了。原来建房子都是自己家建房子，再进步一点是单位建房子，突然一下让他标准化，专业化生产，实际上万科跟王石在这里面起到了一个里程碑的一点。他们在结构的设计，各种各样建筑的设计上面是推行标准化、专业化的模式，对中国房地产市场影响是很大的。有很多公司还在模仿他们的做法，学习就是最大的肯定，模仿就是最大的奖赏。冯仑是一个思想家，他的思想很活跃，人也非常聪明，我和他工作了几年时间，他是一秒钟也闲不下来，想的东西非常多。任志强不光操自己公司的心，还操别人的心，越大的心操得越多，实际跟他利益没多大关系.我记得中国青年报让我评价任志强，我说他是北京一个房地产发展商，他操足了北京房地产的心。这三个人的特点，任志强是，别人写东西都是秘书写的，他的全是自己写的；王石动不动就上珠穆朗玛峰上转一圈，这个毅力不是一般人有的；冯仑是一秒钟不停地思考，工作。

　　网友：潘总，你留给公众的印象是炒作，你的影响力在哪里？

　　潘石屹：我还是刚才说的，产品，可能每次我们出的产品不同，大家的意见不一样。我觉得，我可以接受不同的意见，包括批评的意见，说你这个产品做得好不好。这个社会最怕的就是不往下深入，只是炒作，这样的话没有新的产品，也没有新的思想出现。你可以说你的思想是错的，都不要紧，发生批判都不要紧，发生很激烈的争论都不要紧，可是我就怕这个社会一旦有了一个新的思想，新的想法，新的产品出现，就是炒作，这就阻碍了进步，这是最可怕的局面。我觉得大家还是慎用炒作这个词，你可以说他错，你可以说他不对，而不是只要不懂的就说炒作。我觉得我们公司在房地产界，建筑界的影响，最关键的是产品本身。我们在做任何一个产品的时候，一定回答三个问题：第一个是好不好？第二个卖得出去卖不出去？第三个在历史中的位置？我们这个产品能不能经得起历史的考验？我们每个产品，对我们来说都是上了一个大的台阶，我们才满意。我们不会重复，做一个现代城我再做一个现代城，绝对不会做这样的事情，这就是我们的影响力。

　　网友：网友问胡润先生一个问题，在地产商里面，财富的比重对他的影响力构成起到什么作用，是不是决定性的作用？

　　胡润：应该跟他的影响力有关的。王石他个人的财富也不一定能上我们的百富榜的，还有冯仑、潘石屹他们是有很多的创新的，个人财富的积累不一定是最主要的。当然你个人财富很多就说明你可能做的事情是比较多的，我觉得这是他影响力的一小部分，最主要是像你们刚刚说的，就是他的产品能不能得到消费者的认可，算不算一个好的产品，有没有创新，这个可能是更主要的。我看你们的谁是中国最优秀的企业家这个评选，我没想到会有接近90万人回答这个问题的，90万人参加了这个活动，前五名没有一个在我们百富榜上的企业家，可能他们的影响力比他们的财富积累还重要的。

　　韩曦晨：我们这个还不是以财富为主要的考量。

　　胡润：我知道的。

　　韩曦晨：我们是把他的身份定义为企业家，他应该做企业家该做的事情，应该有一个企业家的出路，这样一个身份作为候选人的。

　　网友：问一下中国经营报韩总，谈到影响力，感觉更像一个相对比较宽泛，或者比较外延很广的概念，不像财富容易量话，你们搞这个评选，怎么评选，怎么量化出来王石比潘石屹更有影响力，你们通过什么标准？

　　韩曦晨：我们还没有量化出来王石比潘石屹更有影响力，应该说一个综合评价的一个标准，包括他们很多的企业行为，很多他们的企业行为是他们企业经营者思想的表现，很多是经营者来推动的，在这个时候体现出来的一些管理的理念，一些对社会的，对市场的看法，这些东西是一个综合因素的评价。

　　网友：中国经营报经历了20年，作风一直非常稳健，非常稳重，感觉是不是需要一点创新？

　　韩曦晨：中国经营报能够成长起来，在没有更多的其他的力量的资助下，这个其他力量，包括我们主管的，国家的投资，咱们没有这些，前一阶段没有这些的帮助下成长起来，应该主要靠的是创新。即便到现在，我们根据市场的变化，也根据读者的需求也在不断创新，包括我们报道的风格，报道的设置上面，包括我们对经营业务的开拓上面，比如我们推出的竞争力的评价体系，包括我们推出的商学院，包括我们的图书项目，都是我们创新的一种方式。

　　主持人：谈到创新，网友问一下潘总。你的两个项目，现代城和SOHO，感到你的创新空间越来越小，这是为什么？

　　潘石屹：创新是没有空间的，就是在没有空间的情况下创造出来，这才是创新，前面有一定的空间，你学习模仿就不是创新，其实创新就是作为一个公司，十年二十年时间能活下来，他一定是新陈代谢的，他如果不创新是没有生命力的，一定死了，如果你今天还在生产录像机，还在生产BP机，肯定你经营管理再好也是死掉了，每个企业都在创新，作为我们公司是把创新作为我们的核心竞争力来看的。

　　网友：你认为中国哪家公司最挣钱？

　　潘石屹：利润的来源，像房地产这个行业，可能原来作为暴利，他是来自与土地的局部垄断，如果是中国所有的企业来赚钱，一定是来自这些垄断的行业。像电讯行业、电力行业，这些行业，凡是垄断的地方，包括银行这样一些行业，都可能是利润比较高的行业。

　　主持人：还有网友比较关心中国经营报除了做这个大型评选活动之外，还做哪些系列的活动，他们很关注。

　　韩曦晨：应该还有很多的，包括我们还和新闻出版署做一次研讨会，专门为中国经营报做研讨会，就是中国经营报在报业改革方面做的一些尝试，取得的一些经验教训，面临的一些问题，我想这些经验，这些教训，包括面对的问题，应该说对整个中国的报业的改革都会有很强的借鉴意义。包括我们还要出版的一个专刊，还会有一系列的其他的活动。

　　主持人：现在时间已经到了，可能我们马上要结束访谈了，请在座两位嘉宾和上海的胡润先生对今天我们的在线直播进行一句话的概括和总结。

　　韩曦晨：希望大家继续关注我们这个活动，继续支持中国经营报，同时感谢潘总和胡润先生参加这个活动，也是对我们的一个支持，也感谢新浪网。

　　潘石屹：希望中国多出一些有社会责任的企业家，中国还是一个特别需要企业家的时代。

　　胡润：我希望中国财富的现象还是越来越多的人可以了解这些企业家的价值对社会有多大。

　　主持人：谢谢你胡润先生。谢谢各位网友的参与。

[上一页]  [1]  [2]  [3]  [4]  [5]