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胡润：房地产肯定是创造了中国最多的个人财富的，也是在变的，以前是可以用非公开手段拿土地的，跟今天不一样的，像你刚才说的，这是房地产企业现在也要市场化了，做成他们能卖出来的东西是最好的。
主持人：韩总怎么看的，很多商人靠思想，很多人是黑马，王石靠稳健性，潘总靠营
销能力。
韩曦晨：潘总说到一个话题，任何一个企业家，他脱离不了这个社会环境，刚才说房地产为什么有那么多人投票认为是暴利行业，第一是人们的感觉，第二是人们有好多看不清楚的东西。看不清楚的东西是什么？最简单的就是到底的成本是多少？大家第一感觉房价很高，第二又看不清你的成本，所以大家就会说你这是暴利了，因为他觉得是很成本是很低的。潘总也说了，这个过程中有很多不在规则之内的做法，所以说企业家脱离不了这个社会，脱离不了这个环境。这也是大家认为他是暴利行业的一个原因。
潘石屹：说起这个影响力，我觉得作为一个企业家，剩下的东西都是花样，什么营销能力，是不是黑马，什么思想，都是花样；最核心的，你这个企业有没有影响能力来自你的产品和服务，你如果没有产品和服务作为基础，你可能有些花样，有些花样可能好，就是昙花一现，就过去了。只有你生产出来的产品或者给别人提供的服务是最好的，这个企业才能够站得住脚，才能赚到钱，其他的东西都是虚的。如果没有一个好的产品你去营销，营销完了别人还给你退掉的。
韩曦晨：有的主次的问题，主的就是产品，其他的是辅助的作用，有些辅助作用也是很大的，但肯定压不过住的。
潘石屹：其实这个行业，其他的成本，别人购买一个东西时并不关心。买一个电脑，一定要问多少钱，到了饭店吃一道菜，一定不会关注这道菜一点一点成本是多少。房地产所有公众有看法的是土地的成本，这块在所有的成本中占的比重很大，而且靠关系和不靠关系拿到土地的价格完全不一样。国土资源部每年查出来的违法违纪的案子有几万起，中国一共有多少家房产公司？今年公布是七万起，这个量是非常大的。
主持人：潘总谈得非常好，你也谈到地产商无论营销能力，还是所谓的黑马形象，还是思想，可能更多的是偏重形式上的东西，更主要内核的是产品，更符合消费者需求的实用的产品，这点上，胡润先生是不是同意潘总的高见。
胡润：我觉得房地产影响力肯定是一个社会影响力，比如你在某一个城市做一个好的房子，对整个城市应该是一个好事情，因为把城市的整个地方提高了，我觉得是第一位的。但是我觉得可以再加一点，靠关系拿他的土地，他可以做一次，问题不是很大的，可能他可以赚一亿人民币，他可以做第二次，这块土地又是更大一点了，可能能赚五个亿，可是能做到第三次了，我觉得就不算运气了，就说明他有一定的能力的。他不是一个今天在明天就不存在的企业了，我就想补充这点。
韩曦晨：我也想问胡先生一个问题，您觉得在中国20年来一个优秀的企业家应该具备什么样的素质？
胡润：我们跟新浪网已经做过一次，两年之前有这样一个评选，我们要看这些财富品质，这是一个企业家的素质需要什么，我们这方面已经有一个结果出来了。我问企业家的时候，我们问了一百多个企业家，同时也问了两三千的新浪网网友，我们发现共同点，诚信是第一的。企业家把诚信放第一，还没有创业的人也是把诚信放第一。但是区别是，企业家把务实放很靠前，还没有创业的人把务实放得很后面，区别是这一点，一个成功的企业家要先务实，这可能是你们中国经营报做的，经济方面要靠务实才能做得很成功的，这个很重要，你觉得呢？
韩曦晨：为什么大家没有把经营管理能力放到很重要的位置上面，没有把管理创新放到很重要的位置上呢？
胡润：我觉得这些当然很重要，但是这是一个素质的概念。我自己有一个看法，我觉得要做一个成功的企业家，就需要五点：第一个你需要有眼光，你需要知道明天会怎么样，明天这个社会会怎么样，这个眼光是靠什么，可能是因为靠你自己的能力，因为你很聪明的，你可以分析出来，也可能是靠关系，你可以靠这个关系知道明天肯定会怎么样。第二，需要你胆子大，你没有大的胆子你可能做不成一个大的企业家，因为你要抓住很多的机会。
潘石屹：胆子大中国话叫勇敢。
胡润：对，勇敢比较好听。第三是需要领导才能。刚才韩总问了这个问题。一个人，一个企业一个人能做的事业，不可能的，他必须靠他的团队，这个领导才能很重要的。第四个我觉得需要坚持，就是第一次你做，结果可能不像你最初的想法，所以必须要坚持下去的。第五个，我觉得需要靠运气，你无论怎么样还是要靠运气，如果你今天开一个酒店，明天“911”出来，你就运气不好，是没法做不下去了。企业家的素质就是要具备这五点。
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