健力宝功勋联想洋CEO华晨新总裁履新三人行

　　昨日，三个企业的三个关键人物相继亮相。蒋兴洲亮相，用沉默来面对与健力宝无法割舍的情感；意气风发的蔺晓刚，希望带给业界一个崭新的华晨；而沃德的亮相，就像联想吞下IBMPC部门一样突然。

　　尽管这三个人并没有像首富一样有着令人目眩的光环，尽管把一个企业的命运交给某个人并不符合现代企业治理结构，但他们的履新，却意味着一个企业的一个时代：要么终结 ，要么开始……

健力宝功勋旧臣蒋兴洲

　　健力宝功勋旧臣现身西安

　　蒋兴洲闭口不谈健力宝

　　信报西安讯(特派记者朱伟东)“如果以后我在市场扩张上碰到健力宝，我肯定会做华容道上的关羽。”就在健力宝风波甚嚣尘上之际，消失了已经10个月之久的健力宝重臣、原销售公司总经理蒋兴洲昨天突然现身西安，带领着原健力宝的销售团队集体出现在全国媒体面前推销他们打造的新饮料“深蓝”。

　　昨天上午，一场不同寻常的订货会在西安最豪华的五星级酒店金石国际大酒店进行，全国几百家经销商纷至沓来，引来不少媒体和业内人士的关注。其实人们关注的并不是这个从包装、颜色都酷似可口可乐的深蓝饮料，而他们最为关注的是，这些经销商竟然大部分都是健力宝的老客户，他们都是冲着一个焦点人物——原健力宝销售公司总经理蒋兴洲来的。在上午的订货会结束后，蒋兴洲随即召集媒体发布会宣称：“很多人都说我从健力宝辞职再也没出现过，其实不是这样，我一直带着我们这个由经理人组成的团队在酝酿推出新饮料深蓝，本人担任董事长兼总经理。”

　　在媒体发布会上，蒋兴洲同与其组建西安深蓝食品饮料有限公司的团队集体亮相，记者这时才发现，原先曾在健力宝销售公司担任要职的几位健力宝高层均出现在发布会的主持台上，而在媒体记者身后坐着原健力宝九大销售区域的总监，当然他们现在已经“易职”成为深蓝的区域销售总监了。蒋兴洲表示，公司从今年8月才正式成立，在短短的三个月间能取得这样的成绩已经很不容易，肯定离不开当时在健力宝打下的基础。他说，深蓝这个公司是他们原先在健力宝的销售团队集体创造的结晶，直到现在他们才有了自己做事业的感觉，而不再是“为资本家打工的打工仔”。

　　当记者就蒋兴洲为何突然在年初离开健力宝和怎么看待现在的健力宝时，蒋兴洲停顿了许久，尔后回答记者：“我是在健力宝出名的，也是健力宝造就了现在的我，要是健力宝还是像以前那样，我肯定还在健力宝。”他还透露说，其实他当时离开健力宝是自己离开的，但是随后他麾下的所有销售经理都跟着他辞职，让他很吃惊也很感动。不过，蒋兴洲说，在经过慎重的选择之后，他准备答应著名的嘉里粮油担任全国销售运营总监的职位时，他原先在健力宝的这些旧部纷纷劝说他“东山再起”，于是才有了今天的深蓝系列碳酸饮料。不过，他对记者所提的健力宝现状却闭口不谈，只是谈他自己在健力宝的过去。

　　据了解，蒋兴洲此番东山再起推出的深蓝饮料主要瞄准二三线城市，短期内并不会出现在北京、上海等大的一线城市。信报记者朱伟东／摄

联想洋CEO沃德

　　联想洋CEO突然空降

　　沃德在京暗访已三天

　　信报讯(记者贺文华)昨天，在“联想20年纪念大会”进行到一半的时候，空降而来的新联想CEO沃德，突然出现在万名中国员工面前，引起了现场不小的骚动，这是沃德首次以联想CEO的身份公开亮相。

　　这或许是纪念联想20年的时刻最大的伏笔。因为就在一个月之前策划这个万人大聚会时，恐怕没有人能够确保这个人会加盟到联想中来，如同没有人能保证这笔跨国生意的最终成交一样。而他的到会也是对外严格保密的。

　　现任IBM个人系统部总经理的斯蒂芬.沃德，开场就引来笑声：“其实，联想在建立之初就与IBM建立了良好的合作伙伴关系”。而在场的员工刚刚听完柳传志的致辞，柳说，“我清楚地记得，20年前，我参加IBM的中国代理商大会，端坐在最后一排，感觉紧张而兴奋，因为这是科技人员开始下海。而20年后，我在联想收购IBM的PC合约上签字，这同时也是一个新的联想的开始。”柳传志的发言让很多员工泪光闪动。但被这位CEO巧妙提及，则引发了员工们会意的笑声。沃德随后转入正题，“现在我和我的同事向联想的员工表示敬意，并祝贺过去的20年，你们所取得的巨大成功。11个人的联想成长为1万人的团队，不久还将成为2万人的集体。”沃德说，6个月之后，联想将会在160个国家和地区销售产品。我们有创造历史的人才，完全有能力创造新的历史。

　　在短暂而煽情的发言之后，这位洋CEO特意走到柳传志身边，与他握手之后，才返回到自己的座位。记者注意到，与沃德同来的还有翻译。当不需要翻译工作时，这位CEO就注视着发言的嘉宾，虽然他听不懂，但会在员工鼓掌的时候也礼貌地鼓掌。而在会议结束后，新联想的董事长杨元庆一路为新CEO挡驾记者的闪光灯，相携上车离去。

　　在沃德出场前，柳传志在致辞中已经向员工们解释，考虑到在未来的运营中，公司主要的市场在海外，合并后还需要借助IBM的支持，所以就从IBM方面推荐的三个人选中，选拔了沃德先生来担任新联想的CEO，主要原因是，感觉沃德极具进取精神，有丰富的工作经验以及非常强的沟通能力。

　　记者了解到，新CEO已经开始了在联想集团的首次工作之旅。他三天来走访了联想专卖店，并与客户和渠道商进行了交流，还听取了集团产品、研发、市场等部门负责人的工作汇报。他表示：预计整合工作将在明年二季度完成。信报记者刘志坚／摄

华晨新总裁蔺晓刚

　　华晨新总裁高调亮相

　　蔺晓刚要做“形象手术”

　　信报讯(记者刘霞)仅过了六天，借着新中华“尊驰”全国六城市同时上市的机会，华晨中国新总裁蔺晓刚便主动走到前台。昨日，被辽宁省政府一纸调令推向华晨最高管理层位置的蔺晓刚出现在“尊驰”北京上市活动的现场。

　　“‘尊驰’的消费者定位为中档收入人群。”蔺晓刚这样介绍一直秘而不宣的新中华。据了解，此款车同时在北京、广州、沈阳、杭州、成都、兰州全国六城市亮相，是继中华轿车之后明确以C级车定位的自主开发车型。此次华晨金杯为了改变产品在人们心目中的印象，在国内汽车行业中首次提出了10年20万公里的超长保用承诺。

　　曾担任辽宁省国防科工办主任、曾任沈飞工业集团公司副总经理的蔺晓刚，选择了高调——用新品上市与大家见面的形式。按照他的解释，自己的第一目标就是对华晨的品质形象进行改造。

　　此时，据蔺晓刚接手华晨仅仅6天。

　　吴小安、洪星、苏强、何涛这“四大金刚”是华晨创始人仰融时代的创业元老，2002年辽宁省政府把华晨归为国有，仰融出走美国，“四大金刚”留任华晨。2004年7月底之前，“四大金刚”卖出手中持有的华晨中国股票，当时的传言是，因为辽宁省政府没有同意“四大金刚”行使认购权，他们便利用抛售股票和舆论向辽宁省政府施压。

　　从此之后，华晨就一直在阴影中生存，金杯股价在股市中一直不被看好，去年8月份的抛售股票事件已经引起股价8％以上的下滑，此次高层的变动使得股价继续下跌，但是没有出现大幅下跌的情况，用西南证券研发中心市场部汽车股的研究员董建华的话讲，金杯已经是“虱子多了不怕痒”了。

　　蔺晓刚上任不久，美林证券发表报告认为，对华晨中国的多名高层人士变动并不感到意外，并且可以消除不明朗因素，应属于利好消息。

　　蔺晓刚表示，“尊驰”是新华晨创新的第一步，明年4月份将完成华晨整个品牌的整合计划，在华晨旗下，金杯、中华、尊驰、格瑞斯、宝马以及即将推出的其他品牌将被组合在一起，形成一套全新的品牌架构和服务体系。

　　关于坊间有关辽宁省有关部门已经把所持有的华晨股份转让给沈飞集团，蔺晓刚正式否认了此说法。

　　蔺晓刚表示，一方面是因为自己已经离开沈飞两年了，更重要的原因是，沈飞集团根本不具备接收股份的实力，沈飞的资产远远低于华晨，沈飞一年的销售收入仅为五六十亿元，而华晨是一个资产超过300亿、附属企业159家的大型国有控股企业，以上传言不合逻辑。

　　信报记者刘霞／摄