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刘长乐，凤凰卫视创始人、董事局主席、行政总裁。
10年从戎、10年握笔、10年"下海"言商且移居香港，他似乎早已在这迥异的风格中寻找到了某种调和与默契。他用混合着多种元素与色彩的中西合璧方式，塑造着旗下的“凤凰”。让我们听听他以此为基点，去解读企业生命力的公共化——
刘长乐解读企业生命力公共化
作电视和作地产有相似之处，都得在深处夯得实，才能在高处伸得展。一者要有明星主持，一者要有明星楼盘。结构上大气厚重，打的是百年基业；细节上谨小慎微，培植于一草一木。说到底，不论是电视机的播映还是楼盘窗子的透现，都应散发出健康人、自由人、快乐人的气息。
我注意到万科的王石先生曾有过“高于25%的利润不做”的商业案例，而我们凤凰卫视也一直倡导一种憨商的商道。二者皆是秉承诚信准则，看长远、重大节。商业固然要追求利润的最大化，但在当今中国社会转型、市场激荡、欲望膨胀的非常时期，还有比利润更重要的东西。或许，大家也注意到了，在连续几届中国20家最受尊敬的企业评选中，万科和凤凰都成为各自行业中惟一入选的民族品牌企业。
如果把凤凰卫视比作一只凤凰，腾飞8年的历程或许可用三句话来概括：云天的志向；节目的翅膀；机制的长风。
云天志向是凤凰的风骨
我们有幸在这个大新闻不断、社会裂变不断的时代里，从事卫星电视事业。这意味着比别人有更大的发现视角和表述空间，也意味着必须承担更大的社会责任和生存危险。这是值得的，也是快乐的。
我们现在所做的，可能不是去破门，而是要开窗。先让空气能够流通，再让内外能够互望，最终做到人与人、国与国的沟通。使世界和睦最锐利的武器就是新闻信息的全方位开放与多元化交融。美国开国元勋说过：最终的安全是在新闻自由中。因为只有最大限度地揭示事件真相和时代的本质变化，才能最大限度减少国家安全的隐患，捍卫人类共同的利益。所以，让世界华人有更大的知情权，让外部世界对华人圈有更大的理解度，将会是人类的福祉，也是凤凰的着力之处。
有一位华人歌手说过，歌手的成长要历经三个境界，先是做一个“对”的歌手，不把词曲唱错；其次是做“好”的歌手，要唱得优秀；而最后则是做“真”的歌手，歌喉与心、歌与人已经自然和谐，物我交融。
我想作电视何尝不是如此：在历经了对错之辩，好坏之争以后，真相真知真性情才能跃然于荧屏之上。对媒体人而言，至真至诚，即为道德。
凤凰卫视深知媒体的天职。我们坚守社会的批判精神又抱有一种明朗的建设性心态；不能脱离现实的生存环境又倡导理想主义的道义担当；具有一种悲天悯人的情怀和同时又敢于说不的勇气。
撰文 / 刘长乐
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