-加拿大KFS国际建筑师事务所总经理 傅国华
当年我去加拿大的时候正好是美国、加拿大经济最萧条的时候,建筑师的失业率大概在70%以上。但是,就在我有了一个好不容易得来的工作,也融入到当地的行业之中之后,我却决定回上海了。因为中国的经济发展了,需要大量的建筑师,我有这边的生活工作经历和背景,又有北美的学习、工作经历和背景,我想我应该是这个城市的最好人选之一。
归国后成为城市的最好人选
当年在加拿大时,找工作很难,但因为我的设计功底、特别是徒手设计的功底非常好,是美国、加拿大学生所做不到的,所以建筑师们很希望跟我做朋友,把我拉进去跟他们一起来完成一些东西。他们有他们的理念,我有我的设计技术,把这两个东西结合在一起就是一个非常好的东西。理念的交流时间长了,就会知道他们是怎么来思考问题的。到最后,可能我比他们更胜出,因为我可以融合东方和西方的理念,还有我的技术,我想这是我被容纳的一个比较重要的因素吧。
后来我写了一本书——《现代航空航站楼设计》。为此花了3年的时间,走了100多个机场,可以算是目前这方面唯一的一本专著。我不光是给设计者看的,还想通过机场这个东西来告诉我们的机场管理者,机场航站楼到底是一个什么东西。在欧洲一个好的机场,登陆费的收入只占了机场的30%,那70%的收入是从机场的停车场、旁边的酒店和专业化的商店、仓储等这些地方来盈利的。所以如果你把机场作为一个企业来对待的话,机场的运作就会非常健康。
写这本书,我投入很大的热情和精力,这既是一个享受的过程,也是一个非常痛苦的过程,真的很累。放五一长假,我在办公室每天都是早上八点钟干到晚上十二点钟。有时候我们一家四口到外面去旅行,每到一个飞机场,我就赶快去找一些飞机场的资料,我的太太跟两个孩子坐在那里没事干,只能看飞机。
我的信念蛮简单,我希望成为一个好建筑师,哪里有建筑的舞台哪里就是我生活的地方。现在越来越多的“海归”成了“海待”,对于这些有同样经历的朋友们,我觉得一个人最重要的就是,你要明确自己的生活方向跟生活目标,这是非常非常重要的。只有你在明确了自己的生活方向和生活目标并沿着这个方向走,我想总有一天大家都会走上一条比较成功的道路。
“海派”是享受阳光和空气
建筑设计体现的是一种生活方式和一种生活模式。当初在1994—1995年的时候,很多加拿大或者美国的建筑师到中国来的时候,是怀着一种教育者的心态来的。我觉得这是一个非常危险的心态,因为建筑体现的不仅仅是经济,还有它的文化跟历史的传承,所以要外面的人来教育这个地方的人,那肯定行不通。
今天,建筑技术已经发展到可以创造一种非常清闲、明亮的生活方式,我们提出了追求海派建筑风格的口号。“享受阳光和空气”,这是新海派建筑的主要理念。
当然会有人说新海派实际上是炒作一种房地产设计概念,但我觉得房地产操作跟建筑设计有它的关联性,任何房地产炒作必须有个概念去炒作,如果这个概念比较合乎实际,又是一个比较好的东西,我们不妨可以接受它。只有不停地创新,不停地想办法,我们才能够始终保证站在一个非常成功的舞台上,这是非常重要的。
我们有一个好的实例叫做“一城九镇”。我们要建9个不同类型的城镇,有西班牙的,有意大利的,还有英国的城镇。其中有个城镇叫北美风情镇。北美风情没有自己的风格,所以让我们来做一个北美风情镇是很困难的一件事情。一个星期五的下午,我偶然开着车到浦东,那边有个打棒球的地方,我看见很多蓝眼睛的人。车上那些人告诉我,好像是回到了美国或者加拿大一样的感觉,因为在加拿大和美国处处有棒球场。我一想对啊,我们要做的不仅仅是一个居住的形式,或者是房子的一种方式一种色彩,最主要的是一种生活方式,这是远远高于建筑居住形态的东西。
要时间表不要打卡机
这么多年的从业经历,我不光面临着一个由国内到海外,再由海外归来创业这样一个挑战,而且本身的职业角色在发生转变,从建筑师变成了一个经营者。
建筑师其实本身就是个经营者。在美国、加拿大,任何一个建设工程都是建筑师总承包制。业主方委托一个建筑师,然后这个建筑师来找结构工程师跟设备工程师,把他们的东西综合起来。所以说从建筑师本意来说,他本来就应该具备这种管理一个项目的素质和能力。但如果作为一个建筑事务所的领导,可能更多的还得要管人。
在我们公司不用打卡,也没有太严格的考勤制度,有人担心这样的管理会不会显得太松散了。我跟我们办公室的人说过,如果我们有一天去用打卡机的话,可能我们也走到尽头了。
其实我们整个公司管理就只有一张时间表,没有任何东西,可效果非常好,因为我们所有的收入都跟时间表有关。这个时间表上有所有项目的名称,你在这个项目里面做的什么工作,你每天在这个项目里面做多少时间,你是无事可做,还是请假了、生病了或者迟到早退了,都能反映出来。用这个工作表,第一可以看出你的工作态度,第二可以看出你的工作效益。如果我们委托你做一个设计,你花了40个小时,实际上管理人员知道你只要10个小时就可以做完了,项目经理可以拒绝签字。但我们的收入不直接跟项目挂钩,因为一个设计师做一个项目的话,可以用2天的时间来做,也可以用2个小时,跟项目挂钩可能会产生急功近利。
还有一个表是我们每个月的统计表,是防止有的项目会产生亏本。有个宏观的控制,对整个公司的收入或者是经营状况,就可以一目了然。多少员工用了多少时间,这个设计的收入是多少,一对照,你就知道这个项目是赢还是亏了。
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