新天国际副总裁金炜：企业像作品 过把瘾就走(3)

　　不断寻找新作品

　　我把每一个企业都当成一件作品，当我把这件作品完成后，就想做一件新的作品。

　　——从放弃读书深造，到办企业失败，甚至成为抵押品，一直以来你都有点身不由己。直到在企业里获得认同，你的人生终于可以由自己把握了，这时候你却选择离开，是想自己创一番事业吗？

　　金：可以这样说吧。那时觉得应该要有自己的人生，就用自己的钱搞了一个心理沙龙。喝茶要钱，心理咨询不要钱，而且开了连锁店。我现在的太太就是在心理沙龙里认得的。

　　后来翻斗乐的张总邀我加入，就是看到了我的心理沙龙，觉得有品牌概念，有连锁管理的基本能力。

　　——为什么选择翻斗乐作为你的第一个作品？

　　金：因为觉得特许经营在中国还是一个很新的词。

　　不过虽然是特许经营，但美国的文化和中国相差很大，不能简单地复制过来；另外他也没有一套足够完整的模式可以复制。

　　我们只是借用了它的概念，却把翻斗乐做成了那个年代孩子们心中的天堂。应该说上海、北京、天津、成都、昆明、沈阳、长春等城市，几乎没有一个孩子童年没在里面度过的。

　　这是我一生当中最为满意的作品——我觉得人做事情总是要让社会有点感觉的。

　　——既然对翻斗乐这么满意，为什么要走呢？有一个很奇怪的现象，无论是开始的第一个企业，还是翻斗乐、杉杉，你总是把一个企业搞得有声有色后就离开。

　　金：因为我把每一个企业都当成一件作品，当我把这件作品完成后，就想做一件新的作品。离开翻斗乐是因为企业做到5个亿以上，就做不上去了。我觉得当中有经营管理上的问题，想看看别的企业，看看民营企业。

　　后来把杉杉搞上去后离开，是因为在杉杉建立了完整的一套系统和机制，我不在的时候企业也可以正常地运转，我可以放心地去追逐下一个作品。

　　——那就是假如现在新天这个作品做完了，你也会毫不犹豫地离开，寻找新的作品？

　　金：是的，我跟新天的老板也是这么说的。新天作品完成后我就走，一是想做新的作品，二是在新天拿的薪酬已经到了支撑我生活的边缘状态了。所以我是一个令老板又爱又恨的人，爱的是我会全心全意地投入到作品中去，恨的是不知道我什么时候会突然走人。

　　——在新天拿的钱比之前在杉杉拿的还少？那你岂不是贬值了？

　　金：是贬值了。我现在拿的钱是新天前任的1／3，但企业正在难关的时候，作为老总一定不可以先给自己拿利益，否则大家不服你。

　　——你如何评价一个作品是否完成？以新天为例，你会选择在什么时候离开？

　　金：我给自己定了四个指标。一是要使新天达到产销平衡，起码是基本平衡；二是使这个品牌稳固地立在红酒的前五名内；三是管理系统的成熟度可以达到不单靠个人的驾驭力，而是靠一套好的营运系统使企业长时间经营下去；四是企业的长期发展与团队成员共命运。达到这些后我的作品就完成了。

　　——你自己也创办了企业，但你却没有花太多的心思进去。为什么要把自己的孩子扔下，跑到别人的企业里去为他人作嫁衣裳？难道真的没有一个企业可以让你扎根，包括你自己创办的企业？

　　金：因为做好的作品需要一个好的平台。我自己的企业太小了，没有那么大的资金投入以供我自己的能力发挥，所以我借别人的平台来满足自己的需求。

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