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办成富豪俱乐部的EMBA肯定要完蛋


http://finance.sina.com.cn 2004年12月01日 13:27 《新远见》杂志

  □ 文/本刊记者 宁方朋

  中国的EMBA

  究竟是一个什么面目?

  有比较才有发言权,北大光华管理学院副院长武常岐教授大概是对这个问题最有发言权的学者之一。数年之前,在香港科技大学任教的他曾经参与策划与美国最好的商学院之一西北大学凯洛格商学院合作组建EMBA商学院,并在学院任教,直至来到北京大学光华管理学院。

  现代经济社会中,商业活动规模和深度的不断加深产生了对专业管理人才的强烈需求。MBA作为一种学校大批量生产的管理培训模式应运而生,他们面向的是企业中层管理职位。

  但是,当管理人员需要为更高层次的职位和责任作准备时,他们的年龄和位置,已经不可能再去读MBA。尤其是当这位管理人员并非商科出身,靠自己的能力取得目前成就,却没有系统的管理知识教育时,对一种更高级的教育形式的要求就更加迫切。

  “美国是通过两种手段解决这个问题的,武常岐分析说,一种是企业自己的培训,一种就是EMBA。”

  EMBA的中国特色

  显然来读EMBA的人是比中层更高级的企业管理者。

  而这一特征在中国与美国对比之后,显得更加醒目。

  “我们国内来读的管理者层次比美国的还要高。美国的情况固然已经是企业高管了,但我们很多人都是企业家级别,比如董事长、总裁,等等。” 

  同时一个有趣的现象是,中国的企业家,老板级别,也明显比美国人年轻。

  武常岐分析说,目前很多的中国企业家都没有受过系统管理教育,但他们有灵感和直觉,在中国改革开放短短20年时间里,抓住了市场机会,得以成就一番事业。

  小公司是不需要规范系统的财务管理、人力资源管理等等这些东西的。但是当企业规模扩大到以亿来计算时呢?别说三代,很多中国的第一代企业家都已经销声匿迹,战略错误、挥霍甚至澳门的豪赌都在极大程度上伤害了他们。而面对经济全球化的浪潮,世界范围内的技术、客户乃至兼并收购都使得很多人开始无所适从,因为他们不懂。

  “先做了,再学,这也是我们国内企业家的特征。”武常岐说。

  办成富豪俱乐部的EMBA肯定要完蛋

  作为北大光华的副院长,武常岐很清楚在大众以及大众传媒眼里EMBA是什么形象。人们对门口一溜豪华轿车的特别关注说明了一切。

  “EMBA固然是一个网络和平台,但实际上它决不是什么富人俱乐部。”武常岐教授说,“这个社会上有很多针对财富阶层的俱乐部,比如高尔夫,比如艺术品鉴赏,他们是真正的富豪俱乐部。我们如果做这些,绝对做不过他们。EMBA必须提供一种其他途径都提供不了的东西,这才是我们的核心竞争力。”  

  这种核心竞争力是什么?

  创新的、具有指导意义的管理知识和理念。

  在他看来,中国企业今天正在面临和以后将要面临的问题,仅仅依靠经验主义的东西无力解决。他们需要更高层次的经营哲学来指导他们,面对不可知的未来,谁能伸出一只强有力的看得见的手?

  这就是EMBA所要提供而且也是所能提供的。

  “我们拥有的是世界范围内不同经济阶段不同经济领域的所有智慧的总结和提炼。这才是EMBA教育的核心竞争力,同时也正是董事长们肯付出经济和时间成本来索求的东西。而办成俱乐部的EMBA肯定是要完蛋的。”

  那么据此推论,读EMBA就不是有钱的老板们给自己脸上贴金的行为了?

  “其实我们的EMBA同学都是非常勤奋好学的。因为他们都是带着问题来的,他们要解决问题,这是他们的最大目的。”

  减少犯错误的机会和成本、少走弯路,这就是EMBA将要提供给他们的答案。

  在武常岐看来,就全球经济而言,中国的企业家中一些人暂时还没有方向感,另一些人知道大方向在哪里,但鉴于目前的环境,需要做很多妥协和调整,而这是他们所不了解的。

  企业家的困惑,支配了他们迈进校园的脚步。

  提升了中国企业家之后,还会提升什么?

  北大EMBA是全面提升企业家素质的一个教育过程,而不仅仅是技能培训,武常岐像强调他们不做富豪俱乐部一样强调这一点。不是怎么做,而是该做什么,北大提供给EMBA学员的东西首先是战略性的。

  “北大EMBA是北京大学的一部分,探索新知、理念创新等优良传统会渗透给每一个人。创新是目前中国企业家所最渴望的,下一步该干什么?我们会提供回答。” 

  给北大以自信的还有它神圣的校园气氛,从学术讲座到每一个人的言谈举止。“EMBA同学会在这样的环境里受到陶冶,从性情到格调,从管理技巧到企业伦理。”

  武常岐说,受过EMBA教育的人与没受过的相比是完全不一样的。他们会发现在企业成功方面,有比自己更成功的。而相对企业成功而言,这个世界上又有更多别的事情。眼界和世界都不一样了。如果说以前自己可能是坐井观天,那今天就是到达地面上了。

  “企业成功的人往往认为自己很了不起,不客气的说,甚至进门横着走的都有。但EMBA教育会使他们意识到知识的力量,从而尊重知识。而一个企业的文化和理念是由企业领导者推动和贯彻的,企业家对知识的追求和创新理念的提升,当然也会使整个企业得到提升。”

  这种提升可以扩展到了更广的层面上。武常岐对EMBA同学在非典期间的表现十分满意,他们为公共卫生部门捐赠了数十万元人民币。他还记得,2003年北大光华EMBA新年论坛的主题就是“企业家的社会责任”。

  武常岐总结说,总体而言,EMBA同学这个企业家群体是属于中国春江水暖时先知的那一批人,他们敏锐地意识到即将到来的全球化经济的巨大冲击,提升自己是急切和必要的。

  同时这是一个中国社会的精英群体,至少在财富上他们已经取得了成功,这使他们不可避免地开始具有某些引领的力量。

  中国与西方不同,武常岐说。比如英国历来有一个贵族阶层在传承和存在,他们的生活方式和价值理念很大程度上为社会大众所模仿和推崇。但中国现代社会在经济和血统上显然不存在这样一个群体。不过在这样一个略显暧昧的论题上,他倒没有对受过EMBA教育的财富群体太过苛刻。企业家为什么不能引领社会的生活方式呢?假如他们富有教养,道德高尚,深具社会责任感,同时又格调不俗。






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