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打造一个俱乐部的坚持


http://finance.sina.com.cn 2004年12月01日 13:25 《新远见》杂志

  □ 文/本刊记者 商思林

  ”房子有没有抵押,有没有贷款?”2003年年底,许晖游说自己的两个北大EMBA班同学魏建华和刘新华加盟国际EMBA俱乐部,半开玩笑地提醒他们做这件事的风险。

  国际EMBA俱乐部在北京华亭嘉园的最高层33层,电梯只到32层,要到达许晖他们装修
得别具一格的办公室还要爬一层幽暗狭窄的楼梯。这似乎是他们所从事的“EMBA大同”的写照——组建一个没有院校隔阂的理想的EMBA俱乐部,他们要放弃很多,起码要先走一段孤独的楼梯。

  在组建EMBA俱乐部之前,刘新华是雅虎中国的传播营销部总监,而魏建华是捷先科技有限公司的CEO。被许晖说动放弃年薪百万的高位加入到EMBA俱乐部后,他们很清楚这个事业的前途,也对即将面临的困难有所准备。最最重要的是,组建一个打破院校隔阂的国际EMBA俱乐部,是他们坚定的信念。

  许晖是一个连接资本与新型产业的活跃人物。公众所熟悉的许晖在2001年曾是美国上市公司myweb中国公司董事总经理、北京席殊电子商务有限公司董事长兼CEO、1999年中国互联网十大新闻人物之一。人们所不熟悉的是许晖曾在风险投资领域工作8年,这8年的风险投资生涯,使得许晖不仅练就了一双火眼金睛,更让他在发现项目后比别人更有资本的底气。

  “在网络最兴盛的时候,许晖加盟myweb致力于网络普及;在电子商务方兴未艾的时候,他与席殊联合创立‘水泥+鼠标’的图书流通新模式;当EMBA阶层逐渐形成的时候,他又投身EMBA大同的理想。”一位熟悉许晖的人士很是佩服他的眼光独到。

  2001年,许晖考入北京大学中国经济研究中心国际MBA商学院,在这里他遇到了后来的合作伙伴刘新华和魏建华。更重要的是,一贯眼光独到的许晖很快就发现EMBA蕴藏着巨大的商机。

  刚进入EMBA学习时,学员之间爱攀比,你开奔驰我明天就买宝马,北大国际MBA商学院成了名车博览会。许晖感觉,“这种攀比没有任何实际意义,既然能出20多万来读EMBA,表明大家都有钱,每个学员的财富此时不该再是大家注意的焦点。”更何况,EMBA班里永远都是“山外有山,人外有人”,一个丝毫不起眼的人,可能随时都能拿出几亿元的现金。这里需要的是内敛,不是自傲,要注意的不是自己,而是他人。最需要的是明确大家朋友和同学的关系,打造一层不同以往的人际脉络。

  浸淫在EMBA班强大的人脉中,许晖萌生了创建国际“EMBA俱乐部”的念头。但由于EMBA圈子本身就是巨大的财富,大量优质的客户信息可以衍生出许多商机,几乎每一所学校都希望做一套独立的校友会、俱乐部,以笼络自己的人脉。许晖的设想实施起来很不容易。他说,自己创立俱乐部就是要打破门户之见。“打破门户之见,相互交流与合作,是无论哪个商学院的学员都非常乐意的事情。融合名校商学院毕业生网络资源,最大限度建立一个高价值的商业网络,是大多数就读MBA和EMBA学员共同的愿望。”

  许晖拜访过国内很多商学院,他希望跟各个商学院达成一种共识:资源只有流动起来才具有最大的价值。目前,许晖的“国际EMBA俱乐部”汇集了北大、清华、中欧、人大、长江、厦大以及美国西北大学、斯坦福、哈佛、沃顿、耶鲁等国内外商学院近千名EMBA和MBA。每个商学院的EMBA班都是一个巨大的能量平台,现在,许晖和EMBA俱乐部希望让这些“能量场”间的距离更近些,以产生类似“核聚变”的力量快速升级。

  何森,俱乐部创始人之一,有着国际公司高层职位背景的他出身豪门,姐姐何晶是新加坡大财团淡马锡的董事长,是全球十大财富女性之一。一次偶然,何森与许晖巧遇。许晖“EMBA世界框架”的理念引起了新一代华商的兴趣。两个男人一夜畅谈之后,许晖正式携手何森。有着国际财团背景的何森成为EMBA俱乐部的创始人之一,并担任俱乐部的CEO。

  加上许晖的老同学刘新华和魏建华,后来又有哈佛大学的MBA许亮、美国明尼苏达大学人力资源系博士生刘玉雯、斯坦福大学MBA刘建加盟。这样,一个国际化、年轻化,拥有丰富企业高层运作经验的创业团队正式组成。

  “共享数千位/中国商业奇才的成功经验/让每个成员的经验以千倍增长”在EMBA俱乐部的首页,许晖为俱乐部的价值如此定义。而实际上,许晖并不简单地满足于商业人脉的经营,国际EMBA俱乐部的口号是:我们在创造财富,更在创造价值。从中可以看出许晖的“野心”。

  在许晖看来,现有的1000名会员虽然数量不多,但其因为打破了校际隔阂,具有任何力量都不敢小觑的社会影响力。进一步说,他是在做一个阶层的活动平台,一个互动的生态体系。在这个生态体系内,这些社会精英们不仅会得益于人脉的营养,更会有一种阶层的归属感,社会精英的思想和价值观将获得相对独立的交流空间,并通过俱乐部的各种活动更加深入地影响中国社会的方方面面。从这个意义上来说,“社会价值”的创造更甚于财富的创造,这才是俱乐部的核心生产力。

  2003年底,国际EMBA俱乐部成立不久,就曾组织“中国CEO商务万里行”,安排中国CEO与新加坡商业领袖和政要密切接触,与同行进行思想碰撞。这些自称“386”(30多岁、80年代毕业、60年代出生)的中国企业家在新加坡做了一个集体亮相,在当地掀起了一阵中国风。

  许晖说,“以前国际上,包括新加坡人可能认为中国的企业家老土,这次感觉非常不同。在云集了当地豪门财阀的一个酒会上,新加坡国际企业发展局局长讲,你们的到来使我们的会场年轻了10岁,也使我们感觉到中国新一代企业家的活力和自信。”

  何森说:“中国肯定是未来世界经济的主角,绝大多数EMBA毕业生都是工商界的老总,很多人还是跨国企业的决策者和高管。我相信在不久的将来,国际EMBA俱乐部的很多人将会成为中国的商业领袖,乃至世界级的企业家,他们代表了中国的主流。”在这个从新加坡豪门里走出的男人眼里,国际EMBA俱乐部是一个相当深远而又四通八达的体系,国际化的视野是其中不可或缺的一环。

  现在,许晖的国际EMBA俱乐部正在组织“首届世界青年华商大会”,这一重要活动成为诠释国际EMBA俱乐部理念的一次盛会。青年、华商等字眼无不与国际EMBA俱乐部关注一个中国未来最具领导力的阶层息息相关。

  EMBA像是一把钥匙,许晖发现了她,并用她打开了一个阶层的大门。

  “要成功,只有两条:发现正确的道路,然后一直坚持下去。”许晖用一贯的轻声细语说道,平静的声音背后透露出勇往直前的决心。






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