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孙成钢的新人性
如果我们仅仅关注一场利益纠纷、权力纠纷，在庸俗的故事层面上满足大众的猎奇心
理，孙氏兄弟并不具有代表意义，兄弟之间可以共患难，但不能同享乐的故事太多了。“自古宫廷多变乱，从来贫家骨肉亲。”，孙家兄弟之间的骨肉相残，不过是为大众增加了一个茶余饭后的谈资而已。
但他们没有这么简单。孙成钢送给我一本名叫《新人性》的书，这是他的新著，在《跋》中，孙成钢写到，“能写这本书，来自近于20年的积累”，看来，书中自有孙成钢这些年发家致富的宝贵经验，有他对社会、对时代、对人性的深切体会。
阅读完《新人性》，我们发现，除了总结出一套非常直接的发家致富手段之外，孙成钢这些年思索得最多的问题便是公司管理上的矛盾，也就是孙成钢与钟英之间的管理矛盾。可以肯定，钟英进入神光一段时间之后，他对现代企业的管理形成了自己的看法，从自己的角度发现了孙成钢在管理上的不足，因此，便开始倡导管理和决策上的改革。也就是从这个时候开始，孙成钢意识到自己的位置，自己的思想在神光遇到了挑战。按照孙成钢的说法，“神光事实上形成了两个中心”，钟英甚至经常散布这样的观点：孙成钢只适合写写文章，搞搞研究，不适合管理。兄弟之间经常为一些很小的工作细节争吵，员工无所适从，不知道听谁。有员工因为无法平衡关系，离开了神光，管理漏洞大量出现，公司效益下滑。
孙成钢陷入巨大的痛苦之中，他开始对现代公司的结构、企业文化、社会背景等诸多方面的问题进行思索。为了解决这些疑问，他参加复旦大学管理学院博士生入学考试，并顺利通过，开始攻读产业经济学专业博士学位。
以现在神光公司形成的局面来看，孙成钢已经找到了问题之所在，并将这些思考写进了《新人性》这本书里。孙成钢的第一结论就围绕着股权说话，“首先，要在创业之初，就明晰产权，尽量避免两个人各占50%的股份的情况出现，即使是象征性的，也可以再找2—3人，占哪怕1%的股份，都可以确保最大问题的决策可以通过集体表决来实现。”
孙成钢的第二结论则是提倡企业内部的个人崇拜，形成公司内部的独裁管理。“个人崇拜的最大好处是提高效率”，“在一个个人崇拜的组织里，决策时间缩短，过度的民主，将产生过多的浪费”，“个人崇拜的组织里，容易令行禁止”，“个体更容易提高效率”，“个体对领袖的崇拜可以转化为巨大的动力，有时候甚至可以牺牲个人生命来为领袖尽忠”。 “从更高效率的角度看，企业有一点个人崇拜是必要的，也是有价值的”。
面对这样的观点，我无言以对，继之升起一种莫名的悲哀。1968年，孙成刚出生在山东省烟台栖霞市桃村镇前埠村，父母都是普通的农民，好不容易考上大学，毕业之后却被安排到煤矿，在深深的地下开掘。如此低微的出身，如此辛苦的工作，让他尝尽人间贫寒与弱势。也许正是这样的经历，导致了孙的性格上的偏执，无论是他，还是他的家族，太需要财富了，为了财富，孙成钢可以消解一切人性中的真善美，为了财富，他可以置一切人文精神、普世价值于不顾。命运注定，孙成钢此生最大的使命，就是赚取财富。在他看来，人性是贪婪的，人天生就具备掠夺性，为了满足人性，就必须独裁，必须夺取。
我忽然想起诺贝尔经济学奖获得者，美国哈佛大学教授阿玛蒂亚·森的经典语录：“一个国家或者一个企业，如果实行一种极不平衡的制度基础，就有可能出现：当运气不错，未出现严重的灾难，一切顺利时，民主制度对弱势群体、对经济载体的保护功能未必引起重视；然而，当经济大环境发生变化时，或者发生政策失误而未予纠正时，危险将很快产生，甚至产生毁灭性的打击”而在阿玛蒂亚·森之前，也就是1853年，清朝福建巡抚徐继畲曾写道：美国决不设置贵族和皇室头衔，也不建立世袭制度，国家事务由舆论公决。当时的清朝政府把这些话刻在一块很小的石碑上，作为礼物送给了美国人。现在，这块石碑仍然安放在华盛顿纪念碑的旁边。二段经典的话语曾经感动无数人，虽然这些话主要是围绕国家和民众发表观点，而孙成钢不过是一个刚刚起步的小公司的小小总裁，但在道理是相通的。我想把这些著名的语录送给孙成钢，并提醒他，人性是一个结构非常复杂的载体，财富并不属于人性的唯一组成部分，而为了财富，放弃亲情，拒绝民主，向往独裁，必将走向人性的异化，继而走向公司的僵化。任何时候我们都要记住，只有每个人的个性充分得到张扬，组织的个性才会有效率，那种蔑视个性的方法是一个巨大的错误。前路茫茫，生死未知，可以肯定，从现在开始，孙成钢一个人的神光将遭遇到很多无法预料的危机，而他经过兄弟相残建立起来的独裁式管理将会让他捉襟见肘，那个时候，孙成钢将十分需要一种制衡，需要一种良性制度为自己提供保障。他的弟弟钟英，也许就是一种不可多得的制衡因素，一种有别于孙成钢思想的舆论监督，尽管钟英的确冒犯了自己的兄长，甚至目中无人地怀疑兄长的能力，好象违背了中国传统文化中的某些秩序，但谁也不能否认，随着钟英的离去，神光将彻底背离公司的民主化管理，并在独裁的道路上愈走愈远。
也许钟英就是这样想的，所以他一直坚持自己正确，并表示自己与孙成钢分道扬镳，是一种必然，道不同，不相与谋。钟英果断地说，现在不后悔，将来也不后悔，即使为此与大哥决裂，也在所不惜。此时的钟英，正优雅地展望着未来，“一切需要时间佐证，未来3年，也许不要3年，事实将证明我的正确”！
尾声
仅仅过去一年，不，甚至还不到一年，孙成钢的低级错误就出现了。孙成钢如此解释到，是自己的岳母在他不知道的情况下，进行了违反规定的股票交易。按照孙成钢的思路，我们发现他的低级错误的本质就在这里。试想，如果钟英没有离开公司，孙成钢的岳母是不是会有权力直接参与股票的交易呢？
我们把这样的疑问留给孙成钢，留给那些在公司管理模式上探索的人们。
撰文/苏小和 摄影/和木
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