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孙成钢在思考完自己公司的治理问题之后，忽然把话题拓宽，在书的最后，大谈民主与独裁。
2004年4月，中国证监局介入调查孙成钢。当这样的消息传到我的耳朵里，尽管我事先已经有一些宿命性的预知，但还是深深地吃了一惊。向来聪明过人的孙成钢，怎么会制造如此低级的错误呢？
孙成钢收权
记得去年的秋天，我坐在孙成钢的对面，听他讲述他和他弟弟孙成旗之间的恩恩怨怨。浦东正下着去年最旺盛的一场雨，孙成钢的脸上布满一场纷争之后的疲惫。
9年以前，孙成钢的父母亲对他说，你弟弟成旗做老师，看样子是没有什么出息，你把他带着，一起干吧。父母之命，贫寒兄弟，孙成钢二话没说，就把三弟孙成旗带进了浮躁的股票市场。此时的孙成钢，已经是山东股票市场小有名气的人物，他的银行帐户小有进帐，他在纷繁复杂的股票中似乎能够点石成金。
山东聊城有一块石碑，乾隆皇帝曾经挥笔题词“神光钟英”，孙成钢灵机一动，选择“神光”二字，为自己的公司设计了这么一个辉煌的名字。为了改变弟弟的命运，也为了兄弟之间的平等关系，孙成钢灵机再动，让弟弟改名为“钟英”，如此，兄弟二人在乾隆大帝的题词中比肩而立。
谁也没有想到，9年以后，2003年6月30日，上海神光总部，孙成钢签发了神光法人代表字0302号《关于免去董琳公司职务的通知》。
第2天，神光内部出现了另外一份文件：“钟英总经理严正声明！根据《公司法》、《公司章程》，董事长没有资格也无权罢免财务负责人。根据公司章程、法律规定，总经理负责公司的日常经营。1、要求财务部所有款项支出必须见到财务负责人董琳的签字，否则产生的一切后果自己承担全部法律责任。2、要求技术部立刻开通董琳权限，如果不按照总经理要求即刻执行命令，将就地免职。”
一出兄弟之间骨肉相残的大剧就此拉开了帷幕。
这个时候的孙成钢，超乎寻常的果断，他马上下令废除公司副总裁和总经理的职位设置。此前，这两个职务都是钟英担任。
孙成钢的命令得到了公司上下全面的贯彻执行，而同样占有50%股份的钟英夫妇的反击显得相当无力，大权双双被夺。兄弟命令达到的效果相差如此悬殊，除了孙成钢多年来建立起的权威外，与孙成钢做的前期工作也有很大的关系。
孙成钢说：“我先后征求了众多员工的意见，大家一致认为：过去两个月，虽然钟英在管理业务上有思路、有进步，但是，神光的研究却回到了2002年之前的思想，是在倒退。被征求意见的员工一致希望我恢复总裁身份，重新恢复神光秩序。”
在很多公开场合，孙成钢开始掌握话语权，他对所有的员工说：“神光从此没有钟英这个人，我是孙成旗的哥哥，“钟英”这个笔名是我取的，“钟英选股系统”是我个人的研究成果。我的特长在研究，孙成旗的特长在后勤管理，所以神光发展一直是我主持大局，孙成旗在做具体工作。”
在孙成钢授意下，神光技术总部发出了《关于内部网用户名更名的通知》，通知称：“根据《神光法人代表字0301号关于恢复公司秩序的特别通知》的规定，经过相关部门对于内部网络的检索，以下人员需要更改自己在内部网络出现的姓名，分别是：“周昱霖”应更改为“周林海”、 “钟英”应更改为“孙成旗……”。
孙成钢对媒体说：“孙成旗本是一个孝敬父母、敬重师长的小伙子，本是一个勤奋上进的好青年。可是改叫“钟英”后，本性逐渐变化，钱多了，名大了，权重了，就趾高气扬起来，，就不知道自己是谁了。”
孙成钢说，“钟英”这个名字是我给“孙成旗”的，我现在宣布收回，我要让这个人回到他自己。
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