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IBM中国公司2005年的全国校园招聘已经开始。首站为北大。今年的校园招聘人数持续增长，将首次突破400人，创历史新高。招聘职位则覆盖产品销售、市场营销、咨询、研发、技术支持和财务管理等各方面。
IBM公司人力资源部人力资源规划经理说，400名毕业生，将占到2005年IBM招聘员工总数的近一半。应届毕业生的招聘已经成为IBM公司人才培养和发展战略中重要的一环。
除北大外，IBM还将在北京、上海、广州等地，同来自清华大学、北京航空航天大学、北京邮电大学、北京工业大学、北京理工大学、上海交通大学、复旦大学、中山大学、华南理工大学等众多高校的学子做“亲密接触”。
IBM说，校园招聘着重考察学生的价值理念、专业技能及知识结构三个方面。而在三者中，IBM认为对于一个优秀的毕业生而言，知识结构和技能都不是问题的关键所在，它们可以通过后天的学习和磨练得到提高。唯一不能改变的就是一个人的态度、理念和做事的习惯。IBM倾向于认同、具备IBM价值观特质的学生，即 “成就客户、创新为要、诚信负责”的理念。“成就客户”就是指满足客户的需求，只有客户成功才有公司的成功；所谓“创新为要”，IBM赋予创新以全新的涵义：发明和洞察力的交叉点构成创新，即只有满足市场和客户需求的发明才能成为创新；而高层次的职业操守和信誉至上的行事准则是“诚信负责”的基本要求。此外，自信的精神风貌、易于沟通的特质和高度的团队精神也是IBM考核应聘者的几大标准之一。
应届毕业生在加入公司之后的培训和职业发展也是一个被关注的焦点。同样毕业于北京大学的IBM中国地区人力资源总监白文杰女士告诉学生，IBM有着最完善、最周到的培训机制，可以成为一个新毕业生继续深造的学府。新进入IBM公司的“纯蓝”们，首先要进行4个月的集中培训，培训内容包括IBM的发展历史、规章制度、技术和产品工艺、工作规范和工作技巧，之后还要经过一年的实习才能成为正式员工。实习期间公司给每个新员工派一位“师傅”，一对一地进行教学，定期向人力资源部和新员工所在部门反馈实习情况。实习结束后员工要做工作计划和个人发展计划，提出继续做现在岗位工作的深入计划或变换岗位的计划以及职业生涯发展计划。
此外，IBM公司非常重视“接班人”的培养，通过工作岗位轮换等方式来锻炼和选拔管理者的候选人。确认了合格的人员后，IBM公司会加以任命，使其有机会在管理工作实践中得到锻炼，上一级管理者与人力资源部门则负责对任职者的资格水平进行检验和有效的工作评估，优胜劣汰，整个过程则是公司与未来管理层双方之间互相审视适应性的过程。
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