华凌卖给美的是明智之举 | |||||||||
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http://finance.sina.com.cn 2004年11月03日 16:41 金羊网-新快报 | |||||||||
新快报记者 蒋文 10月31日,广州华凌集团与美的集团正式签订了有关股权转让协议,至此,风传已久的TCL、美的争夺华凌股权转让一事终于明朗。 记者获悉,此次广州市政府退出的决心相当大,所有政府拥有的华凌股权全部转让出
实际上,TCL和美的都对华凌表示了强烈的收购意向,但最终美的能迎娶华凌,在于美的承诺保留华凌品牌并独立运营。而此前被TCL收购的乐华在市场上一蹶不振的表现,也是TCL争夺华凌失败的原因之一。 另有消息人士透露,此次美的出价高出TCL2000万元是其胜出的又一个原因。按照现在华凌现大股东广州国际集团拥有的42.36%股权,按10月29日股价0.405港元计算,股权转让价格应该在2.7亿元人民币左右。 华凌知情人士坦言,华凌目前最大问题是面临资本瓶颈。该人士认为,华凌发展中受资金困扰的问题一直都没有解决,无论华凌冰箱还是空调,在广东,尤其是在广州市场上一直有着极高的知名度和美誉度,但多年来,华凌就是陷入走不出广州市场的怪圈。 据悉,早在今年三月华凌在香港增发融资8000万港元,成功将业务滚动放大,而该次成功操作也加快了华凌通过出嫁融资突破资本瓶颈的决心。 广发证券分析师袁季在接受记者采访时表示,目前在国内的竞争性行业,国资退出是明智之举,只是“靓女先嫁”还是“丑女先嫁”的问题。在企业资产还具有较高议价能力的时候进行国有股减持,是保留国有资产的有效途径。像华凌这样的企业,很难说在家电日益残酷的竞争之下会不会跌倒,现在出让还能够卖个好的价钱,并保持企业的良性运行。 对于美的近几年的急速扩张,袁季认为,美的一直经营稳健,这次入主华凌有利也有弊。利在于,一个行业达到一定的市场份额之后找到的新利润点,美的可借道做大冰箱。弊在于,在收购后的整合过程中,要适应一定的行业跨度,细分行业的管理经验都有专业要求,美的这种整合的效果在短期内难以体现。不过证券界目前看好的家电行业就是空调,空调近几年增长比较快,可能会为美的贡献较好的盈利。(观宇/编制)
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