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晨报讯(记者 马小森) 昨天上午，在沃尔玛全球总裁李斯阁中国行结束的前一天， 他亲手把用于筹建中国零售研究中心的100万美元支票交予清华大学经济管理学院院长赵纯均教授。在零售业全面开放的前一个月，沃尔玛开始筹建自己的“中国人才库”——难道它真要脱离现有的中国合作伙伴自己单干？
通常外资企业进入中国，一定要找到中国本土的合作伙伴，一方面是国家政策规定如
此，另一重要方面就是本土的合作伙伴更加了解中国市场，可以帮助外商避免“水土不服”的情况发生。
而今年12月11日，外商投资我国零售领域将取消地域、股权和经营范围的限制，也就是说，从政策上外资零售企业将被允许在中国独资经营。对此，宝洁、联合利华等企业已经开始着手谋求独资。
在这个节骨眼儿上，已进入中国8年的沃尔玛搭建起了自己的中国人才基地，难免让人对其独资的“野心”有所察觉。
“零售业全面开放的新政策不会改变我们在中国现有的发展策略。”李斯阁的一番话打消了所有人的顾虑。他坚决表示沃尔玛不会在中国搞独资，因为“通过这么多年在中国的发展，我们在中国已经有了很好的合资伙伴，这些伙伴可以帮助我们更好地了解中国顾客的消费习惯、中国的市场”。
但李斯阁也承认，零售业的全面开放将促使沃尔玛加快在中国开店的步伐。他表示，沃尔玛现在很想到中国的二三级城市开店，因为沃尔玛在美国也是从小镇起家的。
在过去的三四个月中，李斯阁曾亲自到很多二三级城市考察，烟台、芜湖、泉州、绵阳、茂名等二级城市都被列入了他的考察范围。
此外，李斯阁还对记者承诺，目前已在中国开了40家店的沃尔玛，在今年年底之前还要再开3家，而明年的开店数量则不会少于今年。
不过，李斯阁表示他们决不是盲目的跑马圈地，沃尔玛在中国的发展是分阶段的：第一个阶段是业务发展部门，和业主发展合作关系；第二个阶段是公共事务部，他们负责获得政府批文以及和政府部门接洽的一切工作；第三个阶段是营运部门，他们负责应聘员工以及培训员工管理商场。沃尔玛的高速发展是建立在这三个部门同时非常出色的工作基础上的。
谨慎开店不仅是沃尔玛的一贯作风，还因为在中国，他们的竞争对手绝不仅仅是外资零售企业，还包括中国的一些本土企业，“他们在很多方面也做得非常好”。
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