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打造“新型赢利模式”
眼看生意如此兴盛，朱明喜上眉梢，信心倍增。
如果说仅仅从营销的角度，此时的新兴医院确实是民营医院营销的范例，从策划到执行到一飞冲天，一气呵成没有半点拖泥带水，不少老牌策划人都在暗地里竖起大拇指。
基业初定之后，一些新的赢利措施开始浮出水面，或者说是原有赢利模式的完善。
措施之一，完美包装的名医身价飞涨。主治医生的挂号费从最初的5元每人，逐渐上涨。最初只是试探性地小幅度提价，然而，患者并没有太大的反应，求子心切早已使他们对价格变得麻木。政府也少有干涉。小试成功后便是大胆提价。到后来，普通医生的挂号费也是50元，专家的挂号费则涨到100元，有的甚至达到300元、500元，而且挂号小姐一般还会告诉患者普通医生已经无号可挂。检测费一般每人达到1000多元，药费则高达几千、上万元不等。
措施之二，据一位曾在新兴医院作过咨询员的女士对媒体透露，为鼓励医生多开药，多赚钱，医院建立了医生和导医小姐的收入与开药的额度挂钩的薪酬制度。于是，在办公室严格的管理制度下和高额提成的刺激下，一些医生开始看着患者的口袋开药，“患者带多少钱，医生就开多少药”。甚至对于卵巢早衰、输卵管堵塞、子宫纵隔、无精症等现代药学根本无法治愈的病症，咨询员也被要求对患者说能治好，游说患者前来治疗。如果有患者投诉，反映服药后没有疗效或病情反而加重，咨询员就被要求回答说，“中药需要慢慢调理”，“要继续服药观察”，一些患者因此被套牢，欲罢不能，不得不继续大把向新兴医院扔钱。更有甚者，有的患者从外地传真自己的病例或检查报告到新兴医院，收到钱后，咨询员和划价处直接就“对症”开了处方，因为医生太忙了……
但是，医院并不仅仅是一门赚钱的生意！人类社会的基本常识告诉我们，医生的天职是救死扶伤，其次才是赚钱赢利。那么从这个基本的道德出发点来看，如果说这些行为是医生的个人行为，我们可以说他们的医德有问题；但是如果这些行为是在一种制度下的群体行为，那么这样一种赢利模式又是一种什么性质的赢利模式，又能走多远呢？
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