本报记者 刘畅报道 玺桥国际传媒有限集团公司副总裁曾华国有过留美经历,并在英国拿到商学博士学位,属于典型的“海归派”,对于目前国内的“职业经理人”行业现状有着自己的见解。他认为经理人与企业双方都应该加强“诚信”的观念,一方面,经理人应该更具“职业精神”,另一方面,企业则应该更重视“契约精神”,并且要在产权设计上更加完善。
“中国人都有一种‘宁为鸡头不当凤尾’的观念,并且根深蒂固,这种思维方式会在很大程度上影响职业精神的建立。”曾华国表示,现在中国也有了“职业经理人”的称谓,但是,与国际上真正优秀的职业经理人相比,最大的差距也许就在这种“职业精神”上。
他解释说,在国内常见这种情况,一个经理人在一家公司取得好成绩之后,由于积累了相当的人脉关系与融资资源,就急于另起炉灶,开始自己创业,迫切想成为一个资本所有者,而不再甘于做管理者的角色。这种做法的直接受害者是他的原公司,同时这种现象也会令人对职业经理人的信任度降低,造成对这个行业发展的伤害。“你原来的公司吃过你的亏之后,对于下一位经理人,老板就很有可能不会再给他(她)同样大的平台了。”
当然,出现这种状况,企业方的产权设计制度不完善也要负一定责任。曾华国说,在职业经理人行业发展完善的国家,对于贡献大的经理人,企业往往会采用给予期权等方式留住这些高管人才。
另外,国内企业“契约精神”的缺乏也导致了经理人流动频繁。目前在国内,一家企业首先会选择聘请职业经理人,而不是在内部提拔,就是希望职业经理人能够带来一种全新的盈利模式,以影响到整个团队,最大限度地完善内部组合、人员架构等,使得公司有突破性的发展。然而,当经理人提前建立好这套框架,体现完他的价值之后,企业往往就会急于再找下一位了。曾华国认为,在这一点上,国内企业应该更具“契约精神”,更讲诚信,这样才有利于整个职业经理人行业的发展。
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