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日前，大学同学聚会，有几个同学现在已经当上了老板，闲聊时，我问他们：“你们在招聘时最看中的是应聘者哪些方面的条件？”本以为他们会说个人能力或学历等等方面。没想到他们说得却是：“社会关系……”
把社会关系当成了招聘首选条件，听后，我感到很意外，我让他们谈谈自己的理由；他们说出来的理由其实很实际，就是他们认为时下社会关系就是效益。招聘录取谁看社会
关系，谁的社会关系硬，就录用谁。我问他们：“怎么才能知道应聘者的社会关系呢？”他们说：“通过填表来掌握……”我说：“社会关系是可以利用，但，社会关系毕竟是有限的，利用完了怎么办呢？”。他们的回答再次让我感到很意外：“利用完了就辞退掉，再招新人，不就又有了新的社会关系……”听后，让我很是吃惊，心想这样做简直一点人情味也没有，有社会关系利用时就用，没有了社会关系利用时就不要了。作为老板怎么能这样对待员工呢？我劝他们：“我的老同学，你们不能这样用人”。
老话讲：“聪明反被聪明误”。把招聘变成利用社会关系，这的确是个“聪明”的做法，不过，“过河拆桥”，招人只为利用人家的社会关系，把人家的社会关系利用完了，就把人家一脚踹开，再招新人，这样做从短期来看，对自己可能是有好处，但你无情换来的只能是别人对你的无义，最后吃大亏只能是你自己。在此我给老板们提个醒：老板，您千万不能这样用人。
《市场报》 (2005年01月18日 第二十四版)
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