LG旗下的显示器公司将支付美国司法史上价格操纵罪名下第二大数额的罚金，这都是价格战后恶性循环惹的祸。

　　文｜CBN记者 张晶

　　韩国LG显示器公司(以下简称LG显示器)正在苦苦应对价格不断下跌和需求不足的困局，新的打击又出现了。

　　美国司法部11月12日宣布，三大主要的LCD面板制造商已就针对其操纵价格的指控认罪，并支付共计5.85亿美元的罚金。三家公司分别是LG显示器、夏普公司和台湾华映公司。其中LG显示器承认其参与自2001年9月至2006年6月，5年间操纵全球范围内销售的液晶面板价格。LG显示器将支付4亿美元罚金。美国助理司法部长巴尼特(Thomas O. Barnett)说，这是美国司法史上价格操纵第二大数额罚金。仅次于1999年瑞士罗氏制药因控制维生素价格而支付的5亿美元。

　　经过近两年的调查，司法部门认定，这三家公司相互交换信息、共同串谋，在统一报价方面达成了协议。而这些行为导致了从2001年起，全球市场液晶面板价格的不正常上涨。根据周三公布的起诉书，LG显示器与华映合谋在2001到2006年间拉高了出售给部分企业的面板价格。而在第二宗的共谋案中，夏普被指控与其他不具名的LCD制造商联合拉抬卖给戴尔、摩托罗拉及苹果的面板价格，这些面板分别应用在戴尔电脑监视器及笔记本电脑、摩托罗拉的Razr手机以及苹果的iPod等产品。华映将支付6500万美元罚金，原因是其参与了LG和其他不具名公司的价格操纵。

　　巴尼特说，虽然这次仅有3家企业被指控，但是调查仍在进行。他说，价格操控的结果是电子产品生产商和消费者将被迫为电视机、手机等使用液晶显示器(LCD)的产品支付更高的价格。司法部还没有具体统计消费者因此遭受的经济损失。但是，价格操控行为消失后，相关产品价格应会有所下降。

　　三大显示器厂商在显示屏市场的地位举足轻重。LG显示器去年LCD销售额为102亿美元。夏普2007年有68亿美元来自于LCD销售。华映去年销售额为48亿美元。世界LCD市场规模每年约为700亿美元。

　　LG显示器并非不熟悉卡特尔相关法律，但激烈的价格竞争导致其一步步走进发展的恶性循环。业内认为，一直以来LG显示器扮演角色尴尬。LG显示器起初由LG电子与飞利浦合资设立，其竞争对手三星电子、夏普等同时拥有终端与面板产能，向LG显示器购买面板机率自然不大，加上2008年电视终端适逢索尼与三星发动激烈价格战，使LG集团的乐金电视不如预期，进而让LG显示器压力增加。随后，LG向二线品牌争取订单的趋势愈演愈烈，价格成为其最为敏感的因素。

　　例子之一是，LG显示器和台湾瑞轩在今年决定设立合资企业，在苏州成立乐轩科技，生产液晶模块和液晶电视组装生产线。瑞轩虽然是二线品牌，但在北美市场电视出货量能排到美国前3，它也是LG显示器前五大电视品牌客户。LG显示器的目标显然是利用合资稳定瑞轩的订单。

　　失去了高端竞争力带来了严重后果，甚至连LG显示器之前的铁杆客户LG电子都开始将其高端的液晶面板外包给夏普公司。不过，对于LG显示屏公司来说，最糟糕的情况现在还没有到来。欧盟和日本也正在进行相关调查，如果认定它操纵价格，将对它进行处罚。三星发言人称，该公司也在准备应对可能的裁决。三星是目前全球最大的LCD生产企业。