IBM发布中小企业创新策略 全力推动协作创新 | |||||||||
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http://finance.sina.com.cn 2006年06月02日 18:00 《中国商界》杂志 | |||||||||
本刊记者 薛芳 近日,以“成就与众不同的中小企业:创新为要,协作有道”为主题的IBM中小企业创新策略发布会在新近落成的IBM中国创新中心举行。在会上,IBM阐述了对中小企业的创新策略。
IBM大中华区首席技术官叶天正博士、IBM大中华区副总裁及工商企业部总经理郑小聪先生, 以及以Elaine Case 女士为首的来自IBM总部各个部门的工商企业市场总监代表团,悉数出席本次发布会。同时,来自国家发展和改革委员会张晓辉处长、中国企业联合会李建明先生、智囊集团总裁付强先生也出席了会议。 IBM大中华区副总裁及工商企业部总经理郑小聪先生表示,中小企业是中国经济最具活力,也是最多元化的组成部分。IBM认为创新为要和协作有道则是中小企业走向成功的两大关键要素。 张晓辉处长表示中小企业是中国具有创新活力的经济成分。提高核心竞争力,挖潜其创新能力是2006年的工作重点。 中国中小企业约有1100万家,占到了企业总数的99%以上。中小企业工业总产值和实现利税分别约占全国企业的60%和40%,提供了大约75%的就业机会,是中国经济成长最快,最重要的组成部分。在激烈的竞争以及资源和技能处于劣势的情况下,中小企业显示出强大的求新求变的动力。 在全球范围内中小企业的专利数量是大企业的10倍。 专利的确是创新的基础,但IBM作为创新理念的倡导者和实践者,在2006年进一步发展了创新的内涵,明确指出实现创新的六个途径,即产品创新、服务创新、业务流程创新、业务模式创新、管理和文化创新以及政策与社会创新。 与众不同的要诀和崭新的IT观念 中小企业所面临的世界是机遇与挑战并存。 日新月异的技术和全球化的市场机会,一方面为中小企业带来无限商机;另一方面,导致竞争的加剧。中小企业如何使自身与众不同, 从竞争中脱颖而出,并实现增长?IBM认为,三大能力至关重要:如何提高生产力和协作能力;如何实现差异化提升在价值链中的地位;以及加强企业的灵活性和快速响应能力。 同时,郑小聪关于IT的崭新观点,也让市场耳目一新。他尖锐地指出,中小企业的信息化建设,绝不仅是通过采购便宜的产品,加上简单的打包就能够实现的。 如何通过对信息技术的持续投入,获取更多商业回报? 如何利用不断涌现的信息技术,增强企业核心竞争力? 如何把IT部门的运营效率转换成为业务发展的驱动力?只有实现业务与技术的融合才是创造价值的催化剂!企业创新与成长的动力等于业务投资乘以IT的倍增效果。 中小企业对于IT解决方案的需求与大企业相类似,主要考虑的是安全性、灵活性、抗风险及一致性、可靠性和快速成长性。但是由于中小企业所拥有的规模、资源、资金的限制,要求对IT投入更加精打细算,同时期望得到更快速的回报。 面对这种需求,IBM秉承从用户核心业务需求出发,以加强客户业务竞争力为目标,提供创新的价值。IBM面向中小企业在业务、技术和人才等领域的关键需求,打造高价值的解决方案,建立灵活的购买和交付模式,分享研发设施和资源促进孵化中小企业创新,力求全方位帮助中小企业通过创新实践铸就竞争优势和核心价值, 实现业务成功。 2006 IBM明确中小企业业务战略布局 在此次创新策略发布会上,Elaine Case 女士清晰地指出,中国市场和中小企业市场是带动IBM高成长的重点领域。 同时她还阐述了IBM针对中小企业的策略:拓展以高成长技术和新兴市场为核心的业务领域;为中小企业提供增值解决方案以带动业务成长;继续扩展易捷系列解决方案、服务和伙伴计划加强市场渗透;加快发展服务业务,帮助中小企业实现优化的IT效益/成本,确保基础设施的安全,提高员工效率;加强区域市场的执行力,透过广泛而深入的伙伴系统,更好地为当地的中小企业用户服务。 中国企业联合会研究部主任李建明先生表示,一方面,中小企业应以开放的心态,在战略高度,在行业和市场中谋求合作的机会; 另一方面,应建立有序的市场的规则规范和保障分工合作的有序进行。 |