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文/小 周
我们可以把职业经理人也叫做“空降兵”，听起来是响当当，威风八面的名字，但挂在“空降兵”脸上的却是更多的无奈和尴尬。这就好像是一位陌生人闯进了一场热热闹闹的家庭聚会，他不知道大家正在谈什么，也不清楚这个家里的很多故事，他想说话，但又没多少人理会他。虽然他能够为这场聚会增添点新异，但新鲜过后更多的是归于平静。但也有
成功的，成功的像是IBM的Louis Gerstner此类牛人。空降兵虽然身份尴尬，但他们的薪水却能略微安慰抚颗饱受折磨的心。
这不，我们的联想照样也是空降兵飞来飞去，热闹非凡。联想宣布，前戴尔亚太区及日本区高级副总裁威廉-阿梅里奥(Wiliam J. Amelio)为集团执行董事、总裁兼CEO,接替辞职的斯蒂芬-沃德(Stephen M. Ward,Jr.)。根据通告，联想与阿梅里奥签订服务合约，暂定为期三年。根据服务合约，阿梅里奥基本年薪75万美元(人民币581.25万元)，另每财政年度可获酌情花红最多200万美元(1550万元)，当中包括全年目标花红100万美元(775万元)。同时联想将授予当日公平市值为400万美元(3100万元)的受限制联想股份单位作为初步股份奖励，可在三年届满时归属。如果有关财政年度达到表现目标，联想将每年再授予阿梅里奥目标价值为300万美元(2325万元)的长期股份奖励，并将在授出日期起五年内按比例归属。
折算一下，联想每年要给阿梅里奥一个人付出的报酬将是超过5000万人民币的巨额财产，其中包含期权或股票3000万以上，现金报酬2000万以上。眼红吧？海尔的张瑞敏曾经说自己的年薪只有8万人民币，我们不去计较到底是真是假，但这中间的差距可是相差的不止百倍。空降的阿梅里奥只是杨元庆、柳传志手下的一员大将。那杨元庆、柳传志的年薪到底有多少呢？只有他们自己知道。那这么算来，联想每年用于少数几个高管薪酬的费用将是一个庞大的数字。联想每年的销售额是多少？利润又是多少？这样的分配模式，难道不令人可怕？不过话也说回来了，我们的企业向来容易造就富翁。
有人说了，你联想没有核心知识产权,利润率又低，还期望压缩成本来赚钱，显然是一片黑暗。现在最首要的问题是如何提高顾客满意度，提高技术含量，生产、物流效率也要提高。至于管理面是否像坊间所传言的那样优秀，这就只有柳本人和老天知道了。
当年沃德拍着胸脯信誓旦旦的保证将要为联想奉献毕生力量，要为联想打拼一生的时候，人们都笑了，毕竟，是个人都会忽悠。终于沃德捂着自己的钱包走了，走的很自然。有人说空降兵最大的优势是带来了过去的经验，但没有带来过去的局限和包袱，是一个很好的开始。在最开始的时候人是最客观的，也最容易用过往的经验来比较公司，而在半年之后，这种清晰就会慢慢消失，就会变的不客观，因为自己可能要对自己在半年前的决策的后果负责任了。也许沃德的出走就是这个原因。那么，这个阿梅里奥又能带着联想走多远呢？
我们也知道，远征欧美我们现在还没有合适的将才，必须使用这些外国“空降兵”。这也显现出了联想的人才缺乏，此时的联想能否用最快的时间培训和磨练出自己的中高级管理人才显的由为重要。联想究竟还能想多久，就看有没有人能够继续想下去了。
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