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本报记者 胥会云 发自上海
谢国辉对上海话“灵”的印象很深刻，时不时会借用一下。“我刚到上海，体检时一个护士看了我的工作单位后说‘星巴克很灵的’。我就是在那时候知道‘灵’的意思是‘好’。”
身为上海统一星巴克有限公司(下称“统一星巴克”)副总经理的谢国辉，确实感受到了星巴克的“灵”。统一星巴克的业务在整个统一集团中只是很小的一部分，但就是这很小的一部分，在成立3年后的2003年7月，为统一集团带来了高达1.76亿元的投资收益。
统一星巴克成立于2000年3月，注册资金为400万美元。其中，统一旗下的统一超商、统一企业和美国星巴克分别占50%、45%和5%的股份。
但到2003年7月，美国星巴克集团的子公司星巴克国际分别从统一企业和统一超商购得20%和25%的股份，使自己的持股比例提高至50%。为了这重新购得的45%的股份，星巴克国际支付了约合人民币1.76亿元的资金。
统一集团对星巴克的兴趣始于1996年。谢国辉说，由于统一超商旗下7—Eleven的业务关系，他和同事经常会到日本出差。正是在那时候，他们接触到了星巴克设在东京银座的第一家海外店。
经过主动接触，1997年9月统一集团和美国星巴克合资成立了“统一星巴克股份有限公司”。经过一段时间的成功运作后，他们又获得了星巴克在上海、苏州和杭州三个城市开展业务的授权。
2000年5月4日，上海第一家星巴克现身，很快就以舒适的环境、专业的咖啡、真诚的服务为消费者构筑了一个“第三生活空间”。同年，一共有9家分店登陆上海。接受媒体采访时，上海星巴克方面曾用“奇迹”形容自身业务的发展——开业21个月后就开始盈利，这在星巴克的全球历史上还是首次。2001年，上海星巴克收入达到6000多万元，2002年达到1亿多元。
2003年美国星巴克增持股份的同时，把统一星巴克的授权范围扩大到了整个苏浙沪地区。此后，统一星巴克在长三角地区的布局也全面铺开，截至目前，统一星巴克共有62家门店，其中在上海有44家。
目前，为了多元化的发展，统一集团已经形成了四大次集团，其中，食品制造次集团主要骨干为食粮、速食、饮料、冷藏食品、低温食品、保健食品等事业群；统一超商流通次集团，以流通业经营为基础，旗下包括7—Eleven、统一星巴克、统一资讯、统一包装、统一药品等诸多品牌；商流、贸易次集团，代理国内外知名品牌，构建独立供应链系统；投资次集团，长期投资主轴主要布局于三大方向，涵盖生物科技、高科技、复合式商业中心开发等三大主轴。
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