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华晨:走出碰撞门http://www.sina.com.cn 2007年08月19日 00:39 经济观察报
本报记者 王秋凤 北京、沈阳报道 “自主品牌要均衡发展,不能顾此失彼。”华晨金杯汽车有限公司副总裁、总经理杨波并没有因为尊驰在德国遭遇的“碰撞门”而不快。相反,另一个中国售后服务满意度调查的排名给了他莫大的鼓舞。这个排名来自于全球最权威的第三方调查机构J.D.Pow-er,被业内外看成是最客观的调查。 在J.D.Power最新发布的中国售后服务满意度调查中,华晨中华总分815分,是排名高于业界平均水平并位列前十名的惟一自主品牌。杨波据此表示,“华晨在质量上的把控从未松懈。” 华晨在对尊驰碰撞事件的回应中表示:“中华轿车正在加快推进产品改进工作,目前已同ADAC合作推进改良方案且已处于实施阶段,预计在一年内将达到欧洲NCAP测试三星标准。” 包括杨波在内的华晨人明白,华晨不能在质量上再出问题。 早前,作为国企“巨无霸”华晨的首款产品,中华轿车曾经凭借乔治·亚罗设计的车身、保时捷的底盘技术、与宝马合资造车等全球资源名噪一时。但产品在用户的使用过程中,各种质量问题不断出现,甚至改款的新中华也未能作出有效改善,导致品牌声誉一落千丈。上市4年来,中华轿车的市场表现一路下滑。2005年华晨两款车型一共只销售了10001台,令这个曾经抱持雄心的中国本土汽车公司深陷危机。 “客观地说,华晨在中华轿车上闪过腰,因为品质问题走过弯路,教训是深刻的。”华晨汽车董事长祁玉民曾这样坦陈过去。在此种情况下,华晨借助新车骏捷,开始了第二次创业。 “骏捷车型一炮打响后,华晨对产品质量的控制进入到了前所未有的阶段。”华晨公关部相关人士表示。据介绍,从骏捷上市至今,产品质量的研讨和改进一直没有停过。 骏捷令华晨焕发生机的同时,出口方面不断传来好消息。年前15.8万台中华轿车出口欧洲的消息曾轰动一时,而后借道俄罗斯中国年,华晨汽车再签5万台出口大单。 但伴着华晨出口数量的增加,不断从国外传来关于质量方面的问题。“我们不会只顾出口数量,而忽视质量的控制,自主品牌要均衡发展,就绝不能顾此失彼。”杨波表示。 中国汽车工业咨询委员会委员陈光祖认为,虽然此类“碰撞门”事件有国际市场设置壁垒之嫌,但也从一个侧面反映出自主品牌的质量需要加强建设。“现在已经到了用产品打市场的阶段,不能再单纯拼价格优势,质量是自主品牌一定要过的坎儿。” 来源:经济观察报网
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