品牌保护战

　　任绍敏

　　五年内，一定会有中国品牌进入世界百强行列。这是上海交大品牌研究中心余明阳教授在“2007国际品牌(中国)高峰论坛” 上的一个大胆预见。

　　余教授的预见，是基于五点理由：中国企业已经具备相当实力；对国际游戏规则日益熟悉；中国企业制造能力越来越强；法制、诚信建设速度加快；中国企业扩张欲望比较强。

　　而上海交大经济与管理学院院长王方华却有不同的估计，他将这一期限放宽到了十年。他说，中国既有百年以上历史的中华老字号，又有50年左右历史的中华新字号，还有30年左右历史的中华改革号，更有10年左右历史的中华创新号，跻身世界品牌百强，希望就在后两者。

　　这些预见，既鼓舞着中国企业的士气，同时令人心生忧虑。常常没做强先盲目做大的中国企业，五年或者十年真的能与世界百强品牌一较高下吗？

　　特别是在并购浪潮席卷全球的背景下，我们的一些民族品牌又面临着“吞并”的危险。著名品牌战略专家李光斗就在该论坛上高呼：中国市场上已刮起了“外资并购本土品牌或者变相并购本土品牌”的

　　或许我们确实需要发动一场品牌“保护战”。最近有一个明显的感觉，政府也好、企业也好，对品牌的重视程度高起来。品牌论坛座无虚席，一些企业配备了专职品牌经理，上海交大开起了“首席品牌官(CBO)”培训，上海市经委上个月也启动了首期“品牌战略管理”紧缺人才培训工程，计划两年培训千名品牌人才。

　　但是，品牌是一种长期投资，光靠纸上谈兵是不行的。短视的企业只会看重眼前利润，不可能尝到品牌带来的甘甜，更无缘世界品牌百强。(作者为本报综合新闻中心记者)