斯诺克拓疆

　　本报记者 侯莹 北京报道

　　“可别小看斯诺克，收视率很高。中 宣 部有好几位领导找我要丁俊晖比赛的碟片。去年斯诺克中国公开赛时，我们正在播CCTV体坛风云人物的颁奖盛典，王岐山市长特意打电话到中央电视台，问什么时候播出斯诺克比赛……”想知道现阶段斯诺克台球在中国有多火，听听中央电视台体育频道总监江和平的话就知道了。

　　江总监想必明白，在今年3月25日-4月1日的斯诺克中国公开赛期间，没有什么特殊事情，别再让斯诺克“让路”了。与前两年不同的是，从今年开始，斯诺克中国公开赛不再是英国人搭台、球员唱戏，幕后的主角已经变成了中国人。今年年初，世界职业台球协会与北京时博国际体育赛事有限公司签订了一个8年的运营协议，这意味着从2007年起，斯诺克开始了与中国的“八年之约”。

　　八年之约

　　如果没有丁俊晖，斯诺克会与中国定下这个八年之约吗？

　　要回答这个问题，还要从两年前说起。

　　李赛文(SIMON LEACH)看起来既是个典型的英国绅士,又像个精明的生意人，操着一口流利的汉语。作为世界斯诺克有限公司北京代表处的首席代表，两年前他把斯诺克带到北京，举办了第一届中国公开赛。那时的丁俊晖只有18岁，虽然拿到了世界青年锦标赛和亚洲冠军，但还只是个“神童”。

　　“那时丁俊晖虽然打得不错，但谁也不知道他以后会怎么样。我们并不是因为丁出了名才来中国的。我们做了详细的调研，包括中国有多少斯诺克球迷、球迷是哪些人群、斯诺克有多少电视观众、比赛的前景怎样等等。我们制定了一个三年计划。第一年把斯诺克中国公开赛办起来，投资100%。第二年收回50%投资。而第三年，希望能找到合作伙伴，把斯诺克在中国长期地推广下去。”

　　如此说来，李赛文的如意算盘的确如意了。斯诺克扎根北京还是沾了丁俊晖的光。2005年，丁俊晖在中国公开赛上一路打败傅家俊、达赫迪和亨德利等名将，拿到自己的第一个世界职业巡回赛积分赛的冠军；2006年虽然没进决赛，可还是以132分荣获单杆得分王。加之他在英国锦标赛和北爱尔兰杯夺冠，斯诺克在中国急速蹿红。李赛文所盼望的合作伙伴也出现了。

　　北京时博国际体育公司是由北京国资公司和北京市体育局共同创办的体育赛事公司。北京国资公司同时也是包括奥运会游泳中心“水立方”在内的五个

北京奥运场馆的业主。李赛文看重的是时博国际的政府背景，而时博国际看重的是斯诺克潜在的商业价值和健康形象。目前中国有5000万斯诺克球迷，仅北京就有700多家球房，根据央视索福瑞的统计，去年有17亿人次收看了斯诺克中国公开赛。巨大的注意力意味着巨大的商机和市场。

　　目前在北京，有两个“CHINA OPEN”(中国公开赛)，一个是斯诺克，一个是中网。要知道，把网球大腕请到北京来除了奖金，是要付巨额出场费的。就这样，人家还可能挑挑拣拣不来，或者来了出工不出力。但是斯诺克就不用担心这个。中国公开赛是世界职业巡回赛积分赛的7个分站赛之一，如果不来就没有积分，没有出场费一说。不像网球，能拿积分的比赛机会多得满天飞，要靠出场费利诱。斯诺克的每站积分赛，世界排名前16位的选手自动入围，外加通过资格赛拼出来的16位选手和8名外卡选手。所以完全不必担心大腕拿堂影响了观赏性，中国公开赛是与英国锦标赛、威尔士公开赛等同级的顶级赛事。

　　从中国公开赛是世界职业巡回积分赛的分站赛之一这个角度来说，它有点像F1方程式上海站，不过F1把自己的商业权利捂得死死的，而斯诺克却明白，让步是为了达到共赢，当然，这也与时博国际的“寸土必争”有密切联系。时博国际常务副总经理夏海峰说，双方谈判了一年多，涉及到具体条款一个字一个字地抠。中方这种坚持的结果是，拿到了球员胸前广告中的一块(通常只属于国际组织和球员个人赞助商)、拿下了几乎所有围板广告(通常属于国际组织)。

　　除了市场化目标，时博国际接手斯诺克还有一个重要考虑。母公司北京国资公司是五个北京奥运场馆的业主。一直以来后奥运场馆的有效利用在全世界都是难题，国资公司副总经理、时博国际董事长兼总经理康伟表示，在北京大学生体育馆(2008年奥运场馆之一)举行的中国公开赛是对于后奥运场馆运营模式的有益探索。

　　斯诺克的未来在中国？

　　在2月9日召开的2007年斯诺克中国公开赛合作伙伴发布会上，合作伙伴之一《体坛周报》副社长颜强提出了一个大胆的结论：“斯诺克的未来在中国”。

　　在颜强看来，斯诺克在20世纪70年代迎来黄金时代与英国BBC电视台推行彩色电视有关。1969年，BBC推广彩色电视体系，如何用一种能体现彩色画面特色的节目长时间吸引观众，成了头等大事。斯诺克球分八色，又是在一个狭小的平面上展示，有一定的运动性，对现场直播的技术要求相对较低。于是斯诺克一炮走红，风靡英国。但是随着时间的推移，这种小型运动在商业化运作中的缺陷逐步显现。一般来说斯诺克比赛场地较小，能容纳观众不多，票房自然不高，广告赞助的空间也有限。另外由于斯诺克本身的不可预测性，一局比赛可长可短，在电视转播时无法定时插播广告，从市场竞争力上远远落后于足球等项目。因此斯诺克逐渐被天空、独立等商业电视台放弃，只能从公共电视台BBC拿到越来越小的转播合同，这些都导致斯诺克在英国的影响力一步步降低。而在中国，这些问题并不难解决，所以“斯诺克的未来在中国”。

　　李赛文并不认同关于斯诺克在英国正在衰落的说法。他表示目前英国的6000万人口中，仍然有10%是斯诺克的球迷。在BBC，斯诺克的节目在增加，收视率也在攀升。每次比赛门票都会售罄，赞助商也增多了。不过为了斯诺克的可持续发展，确实需要“拓疆”。

　　在世界斯诺克协会的“拓疆”版图上，不仅有中国,还有德国、澳大利亚、美国和中东地区，走的路线也有点像F1，从欧洲向亚太和中东地区扩张。在今年的世界斯诺克职业巡回赛7个分站赛中，英国本土之外的只有中国和马耳他两站比赛，后两年将增加到5站。李赛文希望，有朝一日斯诺克能像F1方程式

赛车一样，在全球很多国家都有分站赛。

　　回到那个关于“未来”的话题。先不说未来，先说说眼下。颜强的论点似乎找到了强有力的论据，1月份，丁俊晖在温布利大师赛上单杆收出147分满分，在中国进一步掀起斯诺克热潮，中央电视台不仅直播决赛而且连续重播三次。2007年的中国公开赛，中央电视台将全程直播25小时。商业推广方面，时博国际公布的第一批合作伙伴里有包括新世纪日航酒店、Y.C POWER球杆在内的6家伙伴，稍后还将公布第二批合作伙伴。票房方面，据爱玛票务负责人介绍，今年没有一张赠票，票价尽管上浮10%-15%，但目前球票预订已经比去年增长了50%。

　　“斯诺克在中国会有非常光明的未来。”李赛文下了结论。在他的计划里，还有一项重要的事情。中国不能只有丁俊晖，还要有更多的梁文博、田鹏飞、肖国栋等等，一个强大的中国军团才是保证斯诺克在中国长盛不衰的原动力。李赛文表示，将在未来两年里在北京开办一所斯诺克

台球学校，让十二三岁具有潜力的中国少年选手接受系统训练，然后送到英国去深造。

　　尽管是舶来品，斯诺克在中国的“根”却正越扎越深。

　　来源：经济观察报网