大公司换标的多元归一

　　本报记者万里江发自上海

　　近两年来，国内外著名大企业相继换标，国内企业大多因企业的自身发展而变。夏新将“厦新”改成“夏新”，就是要突破原来的地域限制，做一个全国化的品牌；联想取消著名的软盘标志改成“Lenovo”是为了国际化扬帆出海；华为在国外市场站稳脚跟后，希望通过换标来进一步强化自己作为跨国公司的形象。

　　而跨国大公司的换标则聚焦在适应时代变革。

　　“大公司换标的主要目的有四个：企业战略发展需要，如业务范围的变更等；原有形象老化；企业文化的转变；全球化也是国内企业换标的一大原因。”扬特品牌识别咨询公司上海总经理李怡静分析。

　　今年1月4日，英特尔在全球统一发布全新品牌标识及宣传用语，以往为消费者所熟知的深蓝色字体“Intel”及“Intel Inside”口号结束其历史使命，全新的“LeapAhead”标识将同时启动。英特尔称这预示着他们由处理器厂商向平台提供商的转变。跳出“PC”，瞄准更广阔的消费类电子产品。

　　9月16日，思科在纽约向其投资者和分析师们展示了他们的新Logo，著名的旧金山大桥被九条由窄变宽的蓝色竖线代替，而红色的Cisco则放下来，字符也变得更加卡通化。

　　思科正在发生转变，自1993年以来,思科用十年不到的时间并购了81家公司，其中有许多针对普通消费者的企业，领域的多元化促使他们要向公众展示他们的新形象，以便更贴近消费者。

　　无论是富士、柯达、英特尔还是思科都试图适应时代的变化，用新的企业标识来重新定义自己多元化的形象，并结合时代特点，使之变得更简单、更酷，从而助力企业的发展。