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作者：麻玉秀
成长模式：资源整合
代表企业：红博
提示：近几年俄罗斯从中国进口的服装每年以30%的速度递增，因此在“俄罗斯年”里，中国服装品牌的国际化将迎来千载难逢的发展契机。在商机方面，红博代表国内服装通路企业，打响了头一炮。
王丽梅在中国服装界是一个传奇式的人物。身为哈尔滨工大集团红博商业广场的总经理，她首创了“服装经纪人”的概念，并成功打造了“倍速经营”的模式，被誉为服装品牌经济转型期的新营销法则。按照这个法则打造出来的红博世纪广场，在业界率先实现了由租赁式营销向引导式营销的转变。
让通路环境成为服装品牌文化展示的平台
好的品牌必须通过好的环境展现出来，什么样的品牌通路环境塑造什么样的品牌。几年来红博就是在不断地创造一流的通路环境，提升消费者对品牌的认知度，使许多名不见经传的品牌，在红博这样一个通路环境中被塑造成了名牌。
王丽梅把环境分为硬环境和软环境。她认为，好的硬环境也是对企业的一种附加服务，红博为消费者创造出了更多的休闲空间，如在商场内部设立了室内公园、热带雨林、品牌信息发布台、餐饮、娱乐等辅助设施，使消费者在这里快乐、愉悦购物的同时对企业和产品的品牌产生良好的感觉。
软环境也非常重要。红博在哈尔滨服装市场上率先提出了诚信服务年；在商家的价格战打得硝烟弥漫，消费者雾里看花的时候，红博打出只赚10%的承诺。这项措施不仅没有降低商家品牌的商业价值，反而使品牌在消费者的心目中印象更加深刻。这种诚信举动、诚信形象被宣扬出去，不是靠商家单个品牌可以做到的，而是通过通路的整体形象拉动的。
捕捉“俄罗斯年”的商机
王丽梅身兼红博世纪广场总经理与黑龙江服装协会会长的双重身份，她以操作时尚商业平台入手，被业界称为拉动中国服装产业升级的推动者。
去年，她就凭着一个商人的敏感，意识到伴随着“俄罗斯年”的强大声势，中俄贸易必然向纵深多元化发展。事实上，近几年俄从中国进口的服装每年以30%的速度递增，因此在“俄罗斯年”里，中国服装品牌的国际化将迎来千载难逢的发展契机。在这一商机面前，红博代表国内服装通路企业，打响了头一炮。
而王丽梅所做的就是将深圳、哈尔滨、彼得堡三个城市的服装产业联动起来，“共筑新丝绸之路”。在这一主题下，第三届深圳哈尔滨国际时装周在去年元旦前奏响。在她的精心策划下，人流、物流、资金流、信息流、财富流在本届时装周上交汇，高层的对话与友好的商贸合作搭建了两国三地间新的贸易平台。
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