太太口服液反击傍名牌 健康元胜诉并无把握

　　本报记者 刘腾

　　近日,“太太口服液”品牌的所有者——深圳市健康元药业集团股份有限公司(以下简称健康元),将内蒙古福瑞中蒙药科技股份有限公司(以下简称福瑞)以及天津的一家药房告上法庭,理由是福瑞商标侵权。天津市第二中级人民法院受理这一案件后表示,将择日开庭审理。

　　保健品方面发生商标纠纷的事件不少,但由于涉及“太太”这个著名商标,而健康元药业在制药行业中具有一定地位,此事还是吸引了公众和业内人士的关注。

　　双方反应大不一样

　　数月前,健康元市场人员发现福瑞生产的胎盘片药品上使用了与“太太”注册商标极为近似的“羊太太”和“洋太太”商标,这容易让人联想双方存在某种联系,或认为其是“太太”品牌中的新产品。健康元方面认为,福瑞的行为违反了《反不正当竞争法》,严重扰乱了其占领的消费市场,给自己的品牌声誉带来了损害和影响,并造成了一定经济损失,遂向法院要求福瑞停止生产并销毁全部印有“羊太太”和“洋太太”商标的包装,赔偿经济损失50万元,而销售的药房须赔偿经济损失10万元。

　　面对事情的反应,健康元和福瑞差别大不相同。健康元公共事务经理麦小姐表示,太太从去年年底就发现了这一现象,随即展开调查,发现福瑞的产品标识不仅是模仿太太商标,而且“模仿得极像”。太太对知识产权纠纷采取的作法是早发现、早动手解决,不让它酿成更大的损失。仅仅几个月的时间,太太就诉诸了法律,而且对对方的罚款也并不多。

　　麦小姐表示,对于健康元来说,“太太”这个商标下的产品既有保健品,也有药品。“太太美容口服液”属于保健品,而“太太痛经调理口服液”则属于药品。因此无论福瑞的“羊(洋)太太”是保健品还是药品,都对健康元的产品造成了影响,构成侵权。至于案件将来会如何解决,则要看法院方面的进展。

　　而福瑞方面显然还没有对健康元的回击反应过来。记者致电该公司北京办事处和位于内蒙呼和浩特市的总部,发现许多销售人员尚表示不知道此事,而公司对此案件还不能作出回答。该公司的老总正在外地开会,而一名姓张的副总和一名姓铁的副总也都不在办公室。

　　健康元胜诉并无把握

　　清华大学经济管理学院教授刘冀生表示,商标相象并不见得构成侵权,关键在于国家商标局是否批准。他举例说,本田的标志是大写字母“H”,而现代汽车的标志也是大写字母“H”,只不过一个是正着写,一个是斜着写,两者颇为相像,但是本田并没有告现代汽车公司。

　　刘冀生指出,如果是知名品牌,则跟它相类似的商标工商局理应不予注册。比如“清华大学”的品牌尽人皆知,如果有新的民办大学想取名“新清华大学”,这种在知名商标上加一个字的商标,国家商标局肯定将不予注册。

　　商标局注册一个新的商标,应该在网上联网搜索,并调查确认后才能授予。福瑞的“羊(洋)太太”商标能获得工商局的通过,证明该商标没有触犯商标法,刘冀生认为健康元的起诉请求可能很难被法院接受。

　　“健康元注册‘太太’商标时应该注册一些保护性商标,保护性商标是指和‘太太’商标相近似的商标,比如‘年轻太太’、‘漂亮太太’这类。” 刘冀生说。

　　“傍名牌”的作法不可取

　　虽然在官司上福瑞可能不会输,但是专家一致认为企业通过“傍名牌”让自己的产品出名,以达到提升销售业绩的作法并不可取。

　　“这种策略是拙劣的,名牌应该自己去创造。” 刘冀生说。他认为,品牌作为一种有价的无形资产,原因在于企业在树立它时提供了优质的质量保证和良好的售后服务,没有这些,不可能成为优秀的品牌。冒充别人的品牌而不注重自己的质量,就好比给傻子穿上漂亮的西装,即使一时有效果也维持不了多久。

　　“搭一次顺风车谁都喜欢,但是这并不能长久。”华点通集团总经理郭阳道评论。华点通集团是新加坡一家专作咨询的集团,而郭阳道本人曾担任过可口可乐在台湾及北京的总经理,有丰富的企业经验。

　　郭阳道认为,企业借用名牌的商标推出自己的产品,甚至想通过被知名厂家诉讼来达到让自己出名的目的只能算一种“炒作”,并不能给企业带来成功。关键是,企业渴求的是知名度还是美誉度。被炒作成功,企业拥有一定的知名度,但是并不见得拥有良好的美誉度,并不利于企业今后的发展,这样的例子并不少见。

　　“即便最新的互联网企业也是如此。你看互联网企业进行过多少炒作,但是他们并不能因为炒作成功而赢利。最终在互联网领域取得成功的企业都是拥有扎实模式的企业。”郭阳道说。

　　在企业的发展中,注重长期利益还是短期利益有着很大的不同。优秀的企业注重的是长期的利益,而失败的企业往往只注重短期效益。

　　从上个世纪80年代起,国内出现了许多为企业作策划的策划人,他们中间鱼龙混杂,出的点子也良莠不一。“但是,拍一拍脑袋出一个点子和列出一个完整的企业规划是不同的。麦肯锡为什么和这些策划人不同？那是因为策划只是一个点子,而麦肯锡花大量的时间研究企业后,为企业的发展提出一个完整系统的长远战略,不是一个点子,而是从经营方针到企业管理的一系列细则。”郭阳道评论。

　　对于“傍名牌”这种现象,另一位管理专家形容的更为形象：“这就像新年放烟花一样,耀眼的火花只是一闪而过,除夕之后,再不能留给人们过多的印象罢了。”