海尔空调求盈利出绝招 二三线品牌大幅缩水

　　市场竞争白热化，二、三线空调品牌大幅缩水

　　时报记者 王林琳 施业传

　　2004空调冷冻年度结束，从中怡康、赛诺等多方调查数据显示，以海尔、格力、美的为代表的三大品牌依然独占半壁江山。但同时，曾经“多如牛毛”的二、三线品牌却遭受重 创，众多品牌遭受了“狼来了”的袭击。海尔方面称，而存活下来的空调品牌面临着严峻的市场形势，只有创新才会生存，才能盈利，才能发展。

　　重山压垮二、三线品牌

　　2004冷年，空调业的日子不好过。一方面，原材料涨价首当其冲。从去年起，全球钢板、铜(资讯 论坛)、塑料大幅涨价，涨幅最高达到30%。受此影响，不仅空调压缩机供应价格持续上涨，涨幅达到40%；同时空调企业所需的其它原材料成本也大幅增加，导致相当一批中小空调品牌，迫于生产成本过高、资金周转不灵而倒闭。

　　尤其是资金链吃紧的问题，成为许多空调企业的发展瓶颈。一方面入不敷出、资不抵债，无力开工；另一方面，经销商迟迟疑疑不打款，原材料采购现款现货，也造成部分空调企业两头吃紧，最终资金链断裂，惨痛关门。

　　而另一方面，今年国家已出台新的空调能效标准，不达标准产品不能上市销售，这样以每台单价1000元计算，整个空调业将亏损100个亿左右。

　　存活企业如何盈利新四招

　　2005制冷年度不管是大品牌，还是中小企业，都将面临严峻的考验，如何快速转变将成为空调企业2005年胜出的关键。为此，海尔、美的、格力、奥克斯、新科等大小空调企业都相继出台05新政，概括起来主要包括以下四招：

　　第一，观念随着形势变。可以说，2005年市场中最不缺少的就是空调，900多万台的库存，占据了整个国内市场容量的一半，供过于求的市场状况必然使消费者在选择空调产品时，更加挑剔。

　　第二，盯紧健康、节能新需求。随着室内空气质量检测的普及，以及人们对室内空气质量健康意识的不断提升，相当多的消费者在选购空调时都要求产品具有健康功能。据了解，空调能耗已占全国耗电量的15%左右，在夏季用电高峰时期，空调用电负荷甚至高达城镇总体用电负荷的40%。?

　　相关报道

　　海尔热水器喜获“厨卫设计大奖”

　　2004年10月21日，在中国五金制品协会主办的“2004中国国际厨房卫浴产品展”上，海尔银海象A5+白金版节能热水器喜获“厨卫设计大奖”。

　　据悉，此次评比的奖项是由与会的专家、经销商、消费者根据“四新”的原则，联合评比所确定的，与会者一致认为海尔银海象A5+白金版节能热水器，凝聚了海尔技术的精华，许多细节的设计兼顾了产品的安全、节能、环保和使用方便，采用了精选零部件和最先进的工艺，兼顾了产品的高品质和高档次，从多方面，多角度体现了“四新”原则。

　　在安全方面，采用了海尔的专利“防电墙”技术，该技术解决了中国家庭因接地保护不良、装修接错线、线路老化短路、采用劣质开关插座等引起的不易发觉的环境漏电问题，实现了从产品安全到系统安全的跨越。这是目前唯一能解决环境漏电问题的安全技术，可以彻底保证用户的生命安全。

　　在节能方面，A5+热水器上采用了中温保温、智能预约、全方位保温、分层加热、夜电等创新的五大节能技术，不仅提高了热水器的保温性能，而且充分考虑了用户在使用中的节能。

　　据赛诺最新的统计数据，在中国热水器市场十大畅销型号中，海尔热水器包揽了前8个型号，银海象节能系列占据其中的四个席位。此次海尔银海象A5+能获得“厨卫设计大奖”，更充分体现了消费者对节能产品的喜爱和海尔节能热水器的强大竞争力。节能专家白金版的推出，将进一步打破市场的格局，引起高端热水器的竞争高潮。