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摘自美国《商业周刊》
如何在中国发家致富？答案是创建一个品牌。
目前，中国企业对品牌的热情非常之高。全球商业巨头们很自然地就会想到中国快速发展的下个阶段：从零售到白色电器再到汽车，中国企业将在各个领域创建强大的品牌—
—不仅主导本国市场，而且还在海外市场上兴旺发达。ACNielsen公司驻上海的格伦.墨菲认为，考虑到资源规模和生产基地这两大因素，中国企业已经可以将触角伸向整个世界了。
但是，中国品牌的关注者产生了这样的疑问：中国品牌是否得到了足够的印象分？他们看到的是，中国很多产业的生产能力突出，但普遍存在创新不足的问题，跨国公司的知名品牌在中国大行其道，而中国产品在欧美地区的认知度却不是很高。另外，打造中国消费品牌的本土公司的股价正在下跌。美国广告代理公司沃尔特.汤普森的大中华区首席执行官汤姆.多克托洛夫指出，中国企业成功输出品牌还要走很久。
事实上，韩国人就是这么一路走过来的。20年前，当韩国企业加入到世界顶级品牌行列之中的时候，没人能预见三星、LG、现代会发展成现在这样的全球性知名品牌。与韩国人一样，中国人在创建品牌的过程中也会磕磕绊绊，但最终会有一些品牌会成为最后的赢家，不论在国内还是在海外。与日本企业不同，一些中国公司会借助外国企业的力量提升自己的品牌，甚至会在海外市场使用合作伙伴的商标。比如，TCL将在美国使用汤姆逊公司的RCA品牌，而在欧洲直接使用汤姆逊品牌一样。
飞速发展的国内经济为中国企业创造了机会，帮助它们到世界上竞争最为激烈的市场上“长上几颗牙”，也为它们到海外扩展品牌建立了足够的“战争基金”。麦肯锡公司的高保罗(音译)指出，市场份额会有起伏，一些中国企业还会失败。这是一个学习过程，包括生产更好的产品以及把它们更有效率地销售出去。毫无疑问，世界级品牌将会在中国出现。
对中国品牌的另一个威胁是假货泛滥，它们上摊的速度机会和品牌产品一样快。从青岛啤酒到李宁球鞋，都是假货的受害者。目前，中外企业打击假货的手段单一，通常是利用大幅降价把仿制者赶出市场。但是，这一战略与提升品牌价值的初衷背道而驰。
在这种环境下，中国企业只会将创新当作一种责任。很少有中国企业的研发经费达到国际正常标准——占年收入的5%以上。这方面的差距使跨国公司再次占据了优势。从手机产品到液晶电视，再到汽车，中国企业由于技术上的劣势，逐渐丢掉了过去几年从国外品牌手中抢回来的市场份额。
中国零售企业同样会遭遇挫折，至少短期是这样的。如今，中国企业的优势是与成千上万家零售商铺建立了良好的合作关系，但在WTO规则之下，中国零售业将在今年年底向国外企业全面开放。随之而来的改变将发生在分销领域，沃尔玛和家乐福将在中国大举扩张它们的商业势力。
中国企业要面对的一个最终问题就是管理层的深度。很多中国知名品牌都是由具有传奇色彩的企业家创建的，例如国美的黄光裕以及娃哈哈集团的宗庆后。但是对于这些企业而言，一旦失去它们的创始人，未来的发展前景将难以预测。
很多中国企业认识到在研发上不能“缩手缩脚”。华为已经看到了自己在全球的未来。他们将收入的10%以上投入研发，不仅与思科在电信设备领域竞争，还可能成为消费品牌。华为目前生产手机和机顶盒，他们的研发实力可能是致胜关键。
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