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CEO:请关注你的雇主品牌http://www.sina.com.cn 2006年08月15日 18:22 《经理人》
中国CEO迎难而上,争做“最佳雇主”的时刻已经到来 文/张建国 EMC秘书门、华为员工过劳死……最近,这些关于HR领域的负面新闻时有发生,某一个员工对雇主不满意就引发大震动,让CEO等高管们头疼不已,纷纷慨叹——“雇主不易做”! 富有魅力的“最佳雇主” “最佳雇主”意味着“最受欢迎的老板、最显赫的行业名望、具备最令人艳羡的工作条件”,这是一个巨大的无形资产,不仅能够帮助企业吸引和招聘到更加优秀的人才,甚至在人才市场上会影响到求职者择业时的心理倾向。想引来最佳人才与你共创未来么?恐怕没有一个CEO会说“NO”,因为“最佳”二字,对越来越惜名如命的中国企业来说具有很高的吸引力。 经过研究我们发现,“最佳雇主”的共性主要体现在三个方面—— 全面薪酬、品牌实力和公司文化。其中外资企业能提供更完善的薪酬福利,这与他们的国际化、规模性分不开,也与几十年甚至几百年形成的稳定深厚的文化渊源分不开。 国内企业的优势是对于中国市场和人文环境更熟悉,更了解中国员工的心理趋向与需求。 具体表现上,最佳雇主首先是具有科学合理的全面薪酬待遇;二是系统成熟的管理水平;三是一流的公司品牌与实力,基本上是各个行业的领军企业;四是重视HR开发和执行计划,如宝洁“内部培养制度”、IBM“长板凳计划”等;五是强调对人的尊重。 “最佳雇主”与企业家品牌 品牌影响力在近几年来已经越来越受到企业家的重视,这其中包含了企业家的个人品牌和魅力。CEO等高管的声誉度和影响力,在求职者眼中也颇占分量。他们在应聘之前就观看未来雇主的访谈节目、参阅传记资料,了解其发家晋升历史,以及为人处世、性格特色。因为他们相信,所谓“近朱者赤”,在自己认同的成功领导者指导下,置身精英阶层学习、锻炼,能使自己师法俊杰,成长更快,受益更多。 所以,中国的企业领袖雇主品牌是非常重要的,领袖魅力的确可以有效推动品牌的建立与进步。今天,我们常常是因为一个企业家的名字而认识了一个企业甚至行业。这样对人不对事虽然有失客观,但是在代表性选择上更人性化,也更有内驱力。现在很多企业家纷纷著书立传、增加正面曝光率,当然是跟提升企业品牌形象跟个人形象的想法紧密相关。 最佳雇主虽然不容易当,但一旦持续获得肯定,企业获得的品牌资产也是无价可估的。既能在人力资源市场上给企业带来巨大的竞争优势,也能推动企业内部的管理升级,从而推动企业持续进步。企业可以因“最佳”增加社会认可价值,在吸引先进人才上更加具有竞争力。如果与另一家企业拿出同样待遇标准,应聘者应该更加愿意选择“最佳雇主”,因为这对他个人的未来发展更有挑战和保障。雇员希望自己为之奉献才智的雇主,不仅能提供现实的物质与精神回报;而且能提供未来发展空间与可雇佣能力的提高。 对于企业内部员工来说,企业获得“最佳雇主”称号也会带来两个收获:一是有助于增加员工对企业和工作的认同感,获得独特的心理成功体验;二是使其在人力资源市场上更具竞争力,因企业品牌价值而提升自己的市场价值。 因此,无论是引进新血液还是保有老伙计,关注并推进雇主品牌,决不仅仅是HR部门的事情,它毋庸置疑也成为CEO等领导者们必须提上日程的工作。 (作者系中华英才网总裁)
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