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本报记者 林纯洁 实习记者 贝佳 发自上海
成为超级名流曾是CEO的追求。但是如今，新一代的CEO着重考虑如何把工作做好，而不是让自己的名字频频出现于报刊的大字标题上。
巨变已经发生。在CEO星光闪耀和大手笔交易充斥的时代，一个公司可以仅仅因为公司
傍上了某个大人物，或者对外进行收购，它的股票价格就会一飞冲天。投资者也往往认为某一个人的作用是决定性的。麦当劳备受尊敬的CEO Jim Cantalupo死于心脏病的消息公布后，麦当劳的市值瞬时就丧失了8.5亿美元。当媒体报道吉列的CEO James Kilt可能会离开吉列前往可口可乐就职时，吉列的市值下降了15亿美元，而可口可乐的市值则上升了25亿美元。而当Kilts决定留在吉列时，股票呈现了相反的跌涨趋势。
如今，新型领导横空出世，他们拥有所谓“过时”的人品(比如正直)，这与时常在报刊上宣传自己等雕虫小技相比，已经开始显示出重要性。比尔.乔治，Medtronic前任CEO，把这种新型领导称为“真实的领导”，是更有价值、目的更明确的领导，却不张扬。特拉华大学的公司治理专家查尔斯.艾尔森认为，一个新型CEO“应该是一个并不为人所了解的人”。
那么究竟有哪些人是低调的新型领导呢？其实，他们许多就活跃在我们生活中。
Anne Mulcahy，一位常年在施乐销售和人力资源部工作的老员工，她在公司碰到困境时被董事会出人意料地推上了总裁的位子，一年后成为公司CEO。最后她成功地将施乐从破产的边缘拖回，而不是要刻意成为名流。她曾经发语音邮件给下属说，她宁愿满世界跑亲自和客户打交道，也不喜欢和分析师们浪费时间。这与上世纪90年代的主流领导思想格格不入。
Reuben Mark,又一位“无名领导”。Mark在高露洁公司担任CEO期间，使得公司业务、收入高速增长近20年。而当他因为花旗银行暗箱操作继任人人选而愤然辞职时，他的诚实受到了公众的尊敬。这样的人还包括宝洁公司杰出而务实的低调领导A.G.Lafley、诺华公司以客户需求为中心的DanielVasella以及富国银行的CEO Dick Kovacevich。
这些低调的领导很少有人知道，但他们的产品却是家喻户晓。强生的婴儿用品要比他们的CEO William C. Weldon有名得多。
“旧观念认为，一个公司经营好坏仅与CEO一人有关。”但是，来自哈佛商学院的Rakesh Khu-rana经过大量的管理理论研究得出的结论是，CEO对于经营结果只产生“微小、暂时和细微的影响”。
能够让我们衡量CEO的标准并不多，收入是其中之一。事实上，CEO收入大幅增长的情况并没有改变，他们的收入增幅不断加大，而且可以通过复杂的期权计划而隐蔽起来。在1980年，CEO的收入是普通员工的42倍，如今差距已经扩大到531倍。虽然，格拉索能从纽约证券交易所领到超过1.875亿美元的薪水曾令美国人感到不满，但是其他CEO的低调行事并不代表“不好意思”：Mark由于持有公司期权，而高露洁公司股票价格在10年当中涨幅高达286%，Mark获得了1.411亿美元的收益。
权力的天平仍然没有从CEO占优势地位的情况中扭转。即使是一位被解职的CEO，迪斯尼董事会还给了Michael Ovitz一份1.4亿美元的解雇补偿金。不过毋庸置疑，现在的CEO开始越来越关注经营业绩，而不是到处炫耀张扬。“人们信仰宗教的时候会对宗教有清晰的理解么？我不这样认为。”Khurana说道,“但是如果再多几个卓越的CEO开始低调地开展经营，并且交出令人满意的答卷，我们就会逐渐理解了。”
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