本报记者 郭觐 实习生 杨颖君 发自上海

　　如果仔细看一下联想控股规划的话，可以看到它更像一个资产管理、运作的综合公司。联想控股有联想集团(微博)44%的股份，今后柳传志可能会更多地以资金输送，而非亲自出马的形式，对联想集团进行支持。”

　　11月2日，联想集团宣布其创始人柳传志卸任董事长一职，将担任联想集团名誉董事长，CEO杨元庆同时兼任集团董事长。

　　对于联想来说，这一幕并不陌生。早在2004年，柳传志首次出让董事长一职。2009年联想发展遭遇瓶颈，柳传志重返联想集团董事长职位，帮助公司渡过经济低迷时期并成功扭转局面。

　　柳传志再度卸任，但他始终是联想“真正的主人”，退多远，退多久，始终是业界对柳传志卸任的疑问。

　　两度出山为转型

　　早在2000年，柳传志卸任联想集团CEO，保留董事长职务，三年之后的2004年，在完成收购IBM个人电脑业务的“蛇吞象”之举时，他进一步向杨元庆让出了董事长的职位。就在人们认为联想创始人柳传志将逐渐淡出公众视线时，在2009年2月，联想集团出现11个季度以来的首亏时，他却出人意料地复出再次担任联想集团董事长，杨元庆退居CEO一职。

　　“2009年柳传志表示会复出三年，这次的再度卸任说明联想集团的发展基本符合他此前的安排。”长期关注消费电子行业的基金经理孙伟强向《国际金融报》记者表示，“当时以杨元庆在联想集团的威望与号召力，要带联想集团走出危机的确很有难度。而且联想从集团到控股公司，从单一业务到多元化，每一个转型的脚步都有柳传志在背后推动。联想始终有着柳传志的身影，这很难改变。”

　　对于二度担任集团董事长的杨元庆，柳传志表示：“元庆对个人电脑行业有着精深的理解、部署和极强的决策力。不仅如此，元庆在2004年至2009年期间曾担任联想集团董事局主席，得到了极大历练，同时又在这两年更趋成熟，在董事会中有很高的威信，已经完全有能力集董事长和CEO于一身，领导一个国际化公司不断走向成功。”

　　或专营联想控股

　　卸任后的柳传志将专注于联想控股的运营。联想控股的投资业务有三大板块：核心资产运营投资、资产管理、联想之星孵化器投资。

　　“如果仔细看一下联想控股规划的话，可以看到它更像一个资产管理、运作的综合公司。”孙伟强表示，“联想控股有联想集团44%的股份，今后柳传志可能会更多地以资金输送，而非亲自出马的形式，对联想集团进行支持。”

　　“如果这次不是柳传志动用联想控股的资源，对日本NEC个人电脑部门以及德国Medion的收购，联想集团也不这么快成为市场份额第二的电脑公司。”对于杨元庆此次再度出任集团董事长一职，孙伟强认为，杨元庆经历了这次的锻炼会更成熟，对于集团也更有操控力。但联想从成立到现在，一系列股份转换、股权激励等“国退民进”的动作，除了原来的股东中科院的支持外，都是柳传志在出力。自然这些受益方也都会更认可柳传志本人。“事实上，股权结构的调整，是柳传志对于联想这个大家族始终最重视的方面之一。”孙伟强最后向记者指出。