康佳的战略是凡代表彩电潮流方向的产品都开发；但会根据市场发育的具体情况，灵活地分阶段推出适时产品，以获取较高收益。

　　今年是国内各大彩电巨头进行差异化竞争的一年。各大彩电企业都确定了自己明确的技术突破路线，并由此引发了中国彩电业向高端市场突破的技术路线之争：TCL、创维押宝等离子彩电，长虹专注于背投电视，厦华主攻数字电视，其他彩电品牌也大多选择其中的两项 作为自己的技术突破口。

　　令人不解的是，康佳此前似乎一直没有像其它企业那样旗帜鲜明地提出自己的努力方向。康佳多媒体事业部市场部总经理刘凤喜昨日就此问题接受记者采访时指出，背投、液晶、等离子和数字电视并非是谁取代谁的关系，今后最可能的趋势是多种类型的产品并存。因此，康佳并不打算单纯押宝在单一的产品上，但会着力搭建这几类产品的共同技术平台————高清晰度显示技术。在现阶段而言，这一共用的核心技术就是康佳新开发出来的DSP数字超微点阵技术。

　　“点阵”直指高清晰

　　数码相机里常用到的表示显像精密度的“像素”概念被引进到电视里头表示清晰度高低。康佳多媒体事业部9日宣布，康佳成功开发出DSP数字超微点阵技术，实现了电视从线性扫瞄到以点为核心进行信号处理的革命性技术突破。据了解，这是国内彩电厂家第一次在此领域实现突破，而在国际上也仅有飞利浦于今年早些时候推出了世界第一台“逐点扫瞄”电视。

　　康佳新型显示设计所林盖科所长介绍，传统电视采用线性扫瞄的信号处理方式，换算成像素的话，隔行扫瞄的画面像素量最高仅为40万至50万，逐行扫瞄的高限则为100万像素左右。而DSP技术集成采用了超百万像素处理技术、逐点优化技术等，以点为核心来进行信号处理，可将水平和垂直方向的像素量同时提高2倍至2·５倍，画面最高可达200万像素，画面更加细腻。

　　刘凤喜指出，背投、液晶、等离子和数字电视各有长短，在屏幕大小、消费喜好等不同的约束条件下有不同的优劣势，并不存在着谁替代谁的问题。它们共同的指向都是高清晰度显示，谁在这一点上做得好，谁才能成为市场的主流，而目前除了背投市场相对较为成熟之外，另外三大产品都处于推广期，还很难看出谁将最后占据优势。因此，康佳的战略是凡代表彩电潮流方向的产品都开发；但会根据市场发育的具体情况，灵活地分阶段推出适时产品，以获取较高收益。

　　更重要的是，从现在到未来很长一段时间内，背投、等离子的核心技术仍然掌握在外国品牌手中，以单项产品作为突破口很有为他人作嫁衣裳的嫌疑。

　　因此，刘凤喜认为国产彩电厂家既要紧跟背投、等离子、液晶和数字电视的前沿技术，也要围绕着高清晰度这一主流方向去开发一些有自主知识产权的通用性核心技术，从而真正建立起差异化优势。而康佳的DSP数字超微点阵技术正符合上述要求，它无论应用在逐行背投、液晶还是应用在等离子和数字电视上，都能有效地达到高清晰度显示的目标。拥有了这种通用性的高清晰度数字显示技术，企业就能根据不同阶段的市场需求，在不同电视上进行不同程度的应用，从而既跟上了市场潮流，又不致于被跨国企业在技术上完全牵着鼻子走。

　　仰仗“战略灵活性”

　　对康佳的上述技术和产品市场战略，有管理咨询业的专家认为这符合企业在不确定的市场走势下提高“战略灵活性”的要求。所谓“战略灵活性”，是指无法对产品技术标准或行业的发展前景作单一预测的情况(例如手机行业面临的CDMA标准的不确定)下，企业必须提高其竞争战略的弹性，以便在各种可能发生的情景下都保证企业有回旋的余地。

　　具体的操作办法是对未来行业的发展提出几种可能的情景框架，找出其中关键的驱动因素，确定每个情景框架下的主选战略和备用战略，然后运用矩阵模式找出几种情景框架的组合地带。在发展前景尚未明朗化的情况下，公司的主要努力方向放在这一组合地带上，一旦行业未来的走势趋于明朗，就可以迅速地作出调整。

　　康佳在彩电技术路线上作出的选择体现了这种“战略灵活性”的要求：背投、液晶、等离子和数字是最可能出现的四种情景框架，而高清晰显示正好是这四大情景框架下的组合地带。康佳目前将主攻方向定位在“高清晰”这一概念之上，应该可以做到既不错失发展良机，又不致于因为赌错方向而无法自拨。这是值得国内彩电企业深思的一种战略选择。

更重要的是，从现在到未来很长一段时间内，背投、等离子的核心技术仍然掌握在外国品牌手中，以单项产品作为突破口很有为他人作嫁衣裳的嫌疑。

　　因此，刘凤喜认为国产彩电厂家既要紧跟背投、等离子、液晶和数字电视的前沿技术，也要围绕着高清晰度这一主流方向去开发一些有自主知识产权的通用性核心技术，从而真正建立起差异化优势。而康佳的DSP数字超微点阵技术正符合上述要求，它无论应用在逐行背投、液晶还是应用在等离子和数字电视上，都能有效地达到高清晰度显示的目标。拥有了这种通用性的高清晰度数字显示技术，企业就能根据不同阶段的市场需求，在不同电视上进行不同程度的应用，从而既跟上了市场潮流，又不致于被跨国企业在技术上完全牵着鼻子走。

　　仰仗“战略灵活性”

　　对康佳的上述技术和产品市场战略，有管理咨询业的专家认为这符合企业在不确定的市场走势下提高“战略灵活性”的要求。所谓“战略灵活性”，是指无法对产品技术标准或行业的发展前景作单一预测的情况(例如手机行业面临的CDMA标准的不确定)下，企业必须提高其竞争战略的弹性，以便在各种可能发生的情景下都保证企业有回旋的余地。

　　具体的操作办法是对未来行业的发展提出几种可能的情景框架，找出其中关键的驱动因素，确定每个情景框架下的主选战略和备用战略，然后运用矩阵模式找出几种情景框架的组合地带。在发展前景尚未明朗化的情况下，公司的主要努力方向放在这一组合地带上，一旦行业未来的走势趋于明朗，就可以迅速地作出调整。

　　康佳在彩电技术路线上作出的选择体现了这种“战略灵活性”的要求：背投、液晶、等离子和数字是最可能出现的四种情景框架，而高清晰显示正好是这四大情景框架下的组合地带。康佳目前将主攻方向定位在“高清晰”这一概念之上，应该可以做到既不错失发展良机，又不致于因为赌错方向而无法自拨。这是值得国内彩电企业深思的一种战略选择。