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终极整合
随着世界经济的进一步一体化和全球化，世界产业的新一轮洗牌已经开始。在这新一
轮的版图重塑之中，锁定乾坤的因素将是跨国公司在全球有效整合资源的能力，特别是整合高级人才资源的能力。
美联储主席格林斯潘曾指出，美国的最大资本是其人力资源，而非实物资本或金融资本。他认为，与其他发达国家相比，美国具有在全球整合人力资源的独特优势——开放性与包容性兼备的文化，足以吸引全球最优秀人才的环境和政策，以及人尽其才的体制。
美国本土是其在全球范围内整合人才的主要场所。来自全球的最优秀的人才到美国求学并部分留在美国工作。这些人才不仅成为美国本土重要的人力资本，而且他们中的许多人日后成为了美国跨国公司在海外市场的代言人。此外，美国的跨国公司一方面随着这些人才的回国而得以在较短的时间内成功实现本土化，一方面依靠其强大的经济实力和政策吸引当地的优秀人才，真正做到了“以夷制夷”。
从本质上讲，一流企业的竞争就是一流人才的竞争。实施新“洋务运动”中的“以强制强”战略，最大难处就在于整合高级人才，而整合高级人才的关键是攻心为上。所以真正做到这一点, 就必须实现东方之“道”(比如儒家思想)与西方之“道”(比如源于古希腊，经过文艺复兴、宗教改革后的西方主流文化)的融合。中国的文化天生具有开放性和包容性，在这一点上与美国文化有着相似的特点。从百家争鸣到儒释道的共存共荣, 从程朱理学到近代的五四精神，无不体现出中国文化海纳百川和兼收并蓄的博大胸怀。经过五四运动以来的历次精神洗礼，中国传统文化得以有机“扬弃”，我们得以轻装上阵，“中学为体，西学为用”的框框可以被冲破，中西文化的交融更加轻松。
全球资源的整合归根结底是国际高端人才的整合。中国企业的发展方向就是要在世界范围内系统地整合高端人力资源。这是最为重要的，也是难度最大的。但是这也是打造世界一流企业必须跨越的障碍。有没有天下人才为我所有的战略视野，有没有天下人才为我所用的巨大胸怀，有没有为天下人才乐为我用的文化包容性，都将考验我们民族的智慧。
中国企业家必须要有高瞻远瞩的战略视野，怀着成为世界一流企业的坚定理念，用新“洋务运动”的战略思维来打造在全球范围内整合资源的能力，吸引和利用世界上优秀的“头脑”和资源，撷取全球各家所长，“以强制强”，使中国企业实现大跨越而跻身于世界一流企业之林。
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