健力宝资金链将断裂 统一收购谣言还是事实

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　　本报记者 程东升

　　广州报道

　　谣言还是事实？

　　秋日的阳光懒洋洋地，在健力宝大厦深兰色的玻璃幕墙上留下斑斑驳驳的痕迹，如同笼罩在这栋大厦上空的各种传言般漂浮不定。

　　10月11日以来，有关台湾统一企业集团即将收购健力宝的传闻在海峡两岸迅速传播。

　　台湾《经济日报》10月11日报道称，台湾统一企业集团“拟收购广东健力宝股权”，该报道称，收购是在统一执行副总经理罗智先主导下进行；10月4日，统一企业已在北京草签框架协议，“广州统一总经理吴一挺已于近日率领团队进入健力宝，进行公司财务各方面的审查”。

　　台湾东森新闻等多家媒体也在同日进行了类似报道。

　　10月11日上午，本报第一时间联络到了广州统一。广州统一实际上也是统一集团在大陆的华南区域总部。

　　“我们至今没有接到任何关于统一收购健力宝股权的信息。”广州统一对外事务部刘守平在咨询过广州统一总经理后说。

　　对于台湾媒体所称“统一已进驻健力宝进行财务审查”，刘守平称，事实上，吴一挺已经于今年3月调到了上海统一(大陆总部)，现任总经理姓张。“张总对统一收购健力宝之事一无所知，更没有派任何人进驻到健力宝，更别说审查健力宝的财务了”。至于台湾方面是否直接派人进驻，刘守平称“不能作任何判断“。

　　刘守平称，作为华南区域总部，广州统一并非决策机构，不参与资本运作层面的决策，但如果并购等案例发生在华南，广州统一一般都会在执行阶段参与。

　　设立在上海的统一企业中国投资有限公司即上海统一，是统一企业集团在大陆的总部。按常理，统一企业集团在大陆的收购活动应通过上海统一进行。但上海统一的姜亚洲经理11日上午在接受本报记者采访时，亦称对该次收购毫不知情。在记者的提示下，他查看了台湾方面的报道后才知道有这样一条消息。

　　不过，姜亚洲随后表示，上海统一虽然是大陆总部，但在很多资本层面的决策上并不参与，而主要是在后期介入。

　　11日下午3时，记者再次致电上海统一，一李姓经理称上海统一不知道收购一事，更不知道台湾总部是否有决策。

　　11日上午，记者来到健力宝广州总部。

　　当年，“资本玩家”张海就是在这里鸟瞰羊城的美景，如今却物是人非，虽然仍旧是健力宝的大股东，张海却与健力宝渐行渐远。

　　易帅后，健力宝的现任高层似乎并没有从烦恼中彻底解脱出来。

　　一位健力宝的经理告诉记者，接替张海的现任总裁祝维沙等人11日一直在开会。执行总裁江达明虽身在广州，11日却不在公司。江达明再三婉言谢绝了当天与记者见面的要求。

　　11日下午14点半，江达明在电话中明确了几点：健力宝仍旧处于不断变化中，与包括统一在内的企业谈合作很正常；但健力宝并没有与统一谈论过股权收购问题；健力宝仍在谋求上市，但今年肯定不行了，董事会正在研究，使健力宝在“恰当的时机选择恰当的地点上市”；无论将来如何，健力宝都要按照突出主业等“16字方针”发展。

　　当天下午16点左右，记者再次与江达明通话，他对记者提出的健力宝现在财务状况如何，以及对台湾媒体的报道如何评论等问题一概拒绝回答。

　　尽管健力宝现任高层和统一方面没有证实此次收购，但10月12日健力宝公司内部人士证实，该消息并非空穴来风。

　　据透露，“十一”黄金周期间，健力宝高层一直在与统一进行谈判，并于10月9日与统一方面草签了一个合作方案。但该草案内容被严格保密，至今尚不清楚。据台湾媒体报道，统一希望取得“过半数”的控股股权。10月9日和10日，统一派出的代表已经抵达广东三水参观了健力宝的生产厂区。目前，一个8名成员的工作小组已经进驻健力宝广州总部。按照计划，双方将在11月签定正式的股权转让协议。

　　资金链面临断裂？

　　十字路口的健力宝不得不再次面对诘问。

　　由于长期拖欠供应商的货款、经销商的货物，供应商停止供应原料，三水的生产厂已停产许久。新任领导班子倡导的“突出主业”的16字方针，实际上已名存实亡。

　　健力宝某现任中层经理证实，集团公司8月以来的工资还没有发放，10月份的工资不知道是否能按时发放，员工们现在都忧心忡忡。

　　公司内部人员称，健力宝正常情况下月工资开支约为2000万，3个月就是6000万。一位健力宝员工认为，公司急于转手给统一，至少可以省去这笔开支。

　　导致大股东急于从健力宝脱身的根本原因可能不仅仅是免除如此巨额的拖欠工资开支。

　　一位内部人士向记者透露，10月10日到20日，健力宝即将到期的贷款近1亿，更要命的是，这部分贷款当初就不是按照正规手续办理的，因此很难展期。由于现在的股东们不愿再进行大规模投入，如不引入新的投资者，健力宝很可能面临清盘的危险。

　　事实上，健力宝公司一直以来都在为资金短缺所困扰。内部人士透露，健力宝虽然号称47亿总资产，但实际负债近30亿，其中短期债务15亿，资产负债率超过70%，且资产水分很大，比如对外公布2003年的销售额为28亿元，实际上只有不足20亿，除去应付账款(其中拖欠三水地方税金近亿元、拖欠广告费用近亿元)，健力宝净资产已所剩余无几、甚至已经资不抵债。例如，投给健力宝足球俱乐部的1亿真金白银并非公司的赢利所得，而是拖欠的各种款项甚至贷款。

　　11日下午16点左右，江达明在电话中对记者关于健力宝现在财务状况的询问拒绝表态。

　　据透露，今年5月，资金危机首次爆发后，当时的方案是由大股东拿钱救市。但面对这样一个“烂摊子”，大股东显然也已是无心恋战。自那时起，公司高层就四处寻找买家。据说祝维沙等人先后谈了包括可口可乐、统一在内的四、五家企业。

　　健力宝内部人士曾经测算，统一要想真正入主，没有7、8亿元人民币是搞不定的，其中3亿支付原来的股东，5亿用于拯救公司、开展业务。这个数目与台湾媒体报道的统一“总投资金额可能超过1亿美元”很接近。

　　但统一进入健力宝的危险并不止于此。

　　亦有健力宝内部人士指，从李经纬时代开始，健力宝的资产管理就比较混乱，现任股东们接手后，也一直没有摸清楚健力宝的真正家底。据说，健力宝在大连还有地皮、车辆，都没有显示在公司的帐目上。除此以外，是否还有其它呆坏帐、隐性的不良资产等等，统一是否能够充分掌握？

　　统一的算盘

　　对于外界的种种传闻，几个健力宝经销商纷纷表示，“已经麻木了”。

　　一名经销商抱怨：“健力宝的事最难琢磨，今天说准的事，明天就全变样了。”

　　有分析人士称，变数太多，也是没有办法的办法。健力宝影响太大，左右的因素太多，任何一个细微的变动都会掀起很的波澜。更何况，股东之间尚在某些问题上存在分歧，此外，三水区政府的因素亦不能忽视。尽管三水区政府目前仅是个小股东，但健力宝毕竟在人家的地头上。

　　相比每天伸长脖子猜测最新的动向，经销商们更愿意闭上眼睛听凭老主顾玩变戏法。

　　一位国内饮料业资深人士认为，判断统一希望收购健力宝有很多理由：统一在大陆饮品市场上虽然呼风唤雨，但品牌过于单一；产品方面缺乏碳酸饮料这个类别。一旦将健力宝这个在大陆市场上随败犹荣、知名度最高的金色招牌纳入旗下，统一就可在大陆市场上两面开弓、左右逢源。

　　不久前，健力宝被世界品牌实验室选为2004年度中国500最具价值的品牌之一，集团品牌价值达人民币102.15亿元。该资深人士认为，从品牌价值看，如果统一真的拿出1亿多美元的真金白银收购健力宝，是相当划算的。

　　但是，健力宝的摊子太大，统一入主并非没有一点风险。而一旦统一得不偿失，对健力宝则是更大的伤害。

　　另有业内人士指，尽管统一属于台资企业，然而，被誉为中国本土饮料品牌旗帜的健力宝，被“外来”品牌收购，多少会让很多对健力宝三个字怀有浓厚感情的大陆人感到遗憾。

　　自从2001年广东一个名叫三水的小地方，传出健力宝股权纷争的消息之后，健力宝的命运就在谣言和真相中起伏、动荡，它无法把控自己的命运走向，甚至连它的创始人李经纬，也在其中经历了人生中最跌宕起伏、大喜大悲的情节。对于多灾多难的健力宝来讲，面临一个不知道结果的结局并不可怕，或许可怕的是，它如今甚至连何时是个结局都不知道。