日立如何战胜赤字(5) | |
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http://finance.sina.com.cn 2004年09月24日 07:07 《商务周刊》杂志 | |
技术:日立的DNA 这是一个庄山引以为豪的表单: 高性能材料领域,特种钢、电子材料(ANISOLM)都居世界第一位;数字媒体、民用机械领域,光纤存储、电脑磁带,世界第一位;等离子电视、液晶投影仪世界第二位;电子元器件领域,DNA序列器、评价电显,世界第一位;信息通讯领域,数据存储、硬盘驱动器,世界第二位…… “在现有的全球化市场中,日立业务整合的目的简而言之,就是培育在世界市场上能够取胜的产品。”庄山说,这显然与日立的技术研发密不可分。 在地处横滨市户的日立数字广场(Ubiquitous Square),等离子电视、PC、互联网、宽带、无线通信等各种技术被组合在一起,形成了全新的IT商务解决方案、家庭数码信息中心,甚至还有网络酒店、未来IT生活社区的现实模型。 “日立希望在未来的泛在信息社会(Ubiquitous Society)中充当重要的角色。”日立泛在信息平台体系销售发展部高级经理大津弘之对记者说。 而在处于东京远郊的柏市日立医疗器械公司的展厅内,有可以方便移动的数码X射线机,还有开放式的核磁共振仪器等让人眼前一亮的医疗产品。 在全球范围内,日立医疗的竞争对手有通用电气、菲利浦、西门子、东芝、岛津等公司,这些竞争对手的市场份额达到全球市场80%以上。“医疗器械市场竞争内容的密度很大,甚至可以说,竞争惨烈。”日立医疗设备公司公关部主任西田大介说,这迫使日立医疗必须在某一类型的产品上争夺行业高点,而不是与对手们进行全面竞争。 西田大介表示,日立医疗开发的基本理念是“Patient Friendly”,也就是“为所有的患者提供一个舒适的诊断环境”。而为了在竞争中占得先机,日立不只是为医生和患者提供便捷、优质的医疗产品,而且把眼光投放到为客户和患者提供一个完整的健康解决方案。 日立还参与开发了日本冈山县正在推行的电子政务系统。冈山县位于日本中原地区和四国地区之间,是重要的交通枢纽和物流中心,下辖48个市区县。 日立电子政务展厅负责人坂本勇一说,由日立开发的冈山县IT一体化电子认证申请系统从2003年8月开始运作,这是日本国内第一例电子政务试点。现在,所有冈山县的居民在一天24小时内,无论在单位还是家里,随时都可以向县政府和市区县提出各种申请和申报。比如,可以通过直接在网络上申请护照、参加政府招聘等等。 事实上,包含医疗、电子政务在内,日立在诸多的技术领先的优势领域中选择了30项事业作为日立未来业务发展的重中之重,这些重点圈注的事业被称为“InspireA”事业。这是日立在中长期将着重开发的领域。比如,诊断医疗系统、半导体/液晶制造装置、存储系统解决方案、电子政务、能源、燃料电池等。 日立中央研究所被视为这些日立未来事业的火箭助推器。在地处东京都国分寺绿树掩映下的中央研究所内,珍藏着孕育日立未来的各项“技术种子”:有《福布斯》刚刚报道过的可用于动漫、展示产品等领域的三维立体图像显示技术;有可用于保密部门的指静脉人体认证技术;有不足米粒大小的非接触型μ芯片;还有能把日语翻译成中文、英文等十几个国家的语言,可以通过普通手机完成自动语音翻译的系统软件…… 但如何才能真正研发出消费者们真正买账的产品呢?这也是让日立研究部门大费脑筋的事情。为了提高技术人员对市场的敏感性,日立曾组织家庭主妇充当信息调查员。为了让搞芯片的人与搞程序的人不各自为政,让不同研究领域的人员能自由沟通碰撞,2003年庄山提出,把所有隔在他们中间的墙壁拆掉,让不同技术队伍可以按照自己意愿自由组合。 日立中央研究所企划部部长内田史彦告诉《商务周刊》,为了保持研究人员的个性与活力,一方面日立在员工取得技术专利后给与丰厚的报酬,此外,还鼓励研究人员在公司内部、外部有关刊物发表论文,鼓励员工进入日立研究所后去攻读博士学位。而直到现在,日立中央研究所还有一个由博士组成的“返仁会”,还有一座以此命名的古老的“返仁桥”。 毫无疑问,日立集团所描绘的未来是以技术为支点的。庄山悦彦说,“日立是以技术见长的,技术研发是日立的强项,但同时也是日立的新挑战。”
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