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CBCI:黑马是这样炼成的


http://finance.sina.com.cn 2004年09月21日 15:28 《商学院》杂志

  

  9月18日,“2004年中国企业竞争力年会”将在北京拉开帷幕。在该届年会上,“中国企业2004年竞争力排名”将见分晓。据本刊得到的第一手资料,中国石化(资讯 行情 论坛 )、中国联通(资讯 行情 论坛)、五矿龙腾、宝山钢铁、华能国际(资讯 行情 论坛)、重庆长安、安徽海螺等公司成长快、潜力好、业绩卓越,表现突出。“中国企业竞争力排名”以在中国内地上市的企业为测评对象,依据年报财务数据对企业的基础竞争力进行分析的同时,还量化分析了问卷调查搜集的企业人气数据。该竞争力评测去年首次推出,被誉为“解读企业的工具,参与竞争的罗盘”。 

  在今年的榜单上,去年中国企业竞争力排名前30的企业,除前3名位次没有变化外,其他企业的位次均发生变化,17家上升,9家下降,另有1家新上市公司(中国南方航空(资讯 行情 论坛)公司)。而去年前10名企业中除中国石化、中国联通、宝山钢铁3家外,只有华能国际、青岛海尔(资讯 行情 论坛)仍留在今年前10,但位次也分别下降1位和4位。 

  本刊选择了部分榜上有名的企业,在第一时间向读者推荐。

  出场黑马:康佳

  峰回路转 功成高端

  榜上有名:在2004CBCI排名中,康佳从去年的42名升至第29名,位次上升13位。 

  成绩单:2003年康佳主营业务收入同比增长59.25%。其中手机的收入同比增长128%,彩电的外销收入同比增长38%,内销收入则同比增长55%。

  全攻略:高端市场

  作战指数:上升13位

  中国家电行业从第一天开始就注定了低端的路线。包括中国家电企业击败日本企业并不是我们的技术和质量已经超过了日本,而是中国市场曾经更适合低端产品。走低端路线,以价格取胜到今天已经成为中国竞争力的代名词。但是康佳则反其道而行之,力行高端路线。

  康佳的主营业务是彩电和手机。去年,康佳提出了“高清战略”以来,通过研发、产品结构设计和销售一条线的努力,相继推出高清逐行背投、高清等离子、高清液晶电视和高清数字等四大产品,形成一个具有整体性和延续性的“高清”家族,在高利润的高端产品上获得新的增长。2003年康佳占据国内彩电市场17.04%的份额,排同行第一。尤其是康佳的高清液晶电视已经以超过40%的市场份额遥遥领先于其他竞争对手。正是康佳在彩电高端的成功,导致了经营业绩的大幅提升。 

  同样,在手机市场康佳也采用了相同的战术—用影像战略抢占手机高端。康佳抓住国内手机由黑白屏向彩屏过渡的有利时机及时调整战略,以降价行动攻占各省、地、市的一、二级市场,在全国带动了一股强劲的彩屏风暴,赢得可观的市场份额。紧接着于2003年下半年启动“千县千店”计划,耗资数亿元在县级市场进行渠道扩张,自建三级市场营销渠道。2003年销售498万台,是2002年销量的三倍,成功闯入国产手机前三甲。事实证明,康佳去年底开始推行的将高端影像作为2004年突破口的战略是正确的,康佳在2004年影像手机销售额实现了300%的超高速增长,从而使这一领域成为康佳利润增长的有力支持。

  场外解说:中国大部分企业核心技术的缺乏,使得民族经济在全球化产业链中,被分到下游生产者的位置。这对于面临国际竞争的民族企业来说,是一个巨大的挑战。力行研发是一个艰苦的博弈。康佳让让我们看到了希望:虽然从合作研发到自主研发还有很长一段距离,但是这一段路却是不得不走的。

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