中小企业遭遇奥运“三重门” 不创新难发展

　　本报记者 王莹莹 北京报道

　　“中国中小企业若再不‘创新’、积极主动地在奥运市场中寻求准确定位，利用2008北京奥运这个得天独厚的舞台进行全面提升，那么这将是中国中小企业的一种‘悲哀’。”9月5日，在“2004年北京奥运经济论坛”上，北京奥运经济研究会副会长杜巍告诉在场的众多中小企业。

　　记者通过调查了解到，国内中小企业在把握奥运商机方面，面临着信息不畅、缺乏主动精神、缺少创新意识三大障碍。

　　信息盲点

　　据奥运经济研究会年初对国内500家企业的“奥运商机意识”调查显示，8.4%的企业认为与自己无关，因为自己不是做体育产业的；26.8%的企业消极等待当地政府布置任务，不清楚自己能做什么；53.2%的企业在通过多方渠道寻找机会，但还没有打开思路，不知如何入手；11.6%的企业已经做好充分准备，与奥组委紧密联系，方案已经比较成熟，但以开发建设项目的大企业居多。

　　据首钢改革与发展研究中心的刘向东介绍，首钢自从完成机构改革、政企分开后，附属的近百家机构变成了自负盈亏的中小企业。虽然首钢及这些企业都对2008北京奥运商机抱有极大的兴趣，但刘向东坦言：“能够分得一杯羹的机会比较难。”据他分析，原因就是奥运信息的公布不够透明，对于如何参与奥运，他表示“无从下手”。

　　刘向东的观点并不孤单。专程从武汉来京参加“奥运经济论坛”的湖北精益眼镜有限公司市场部经理张可向记者表示，精益眼镜公司对北京奥组委向市场推行的特许商品开发计划非常感兴趣，但至于计划的内容、规定、甚至如何与奥组委进行联系，张可表示不清楚。

　　一个比较有趣的现象是，众多被采访的企业中，都不约而同地说出了“信息、渠道”这两个词语。这似乎成了摆在他们面前最难跨越的两个障碍。

　　与中小企业的反应不同，北京奥组委有关人士表示，从目前市场开发计划实施的过程来看，北京奥组委的信息还是相当透明的。如特许经营处90%以上的电话都是企业打来进行咨询的。而目前北京奥组委与中小企业进行信息沟通的平台主要是官方网站(www.beijing-2008.org)以及市场开发部的电话。另据北京发改委奥运项目办公室介绍，发改委与企业进行信息沟通的平台主要是《投资北京》杂志以及“投资北京”网站(www.bjinvest.gov.cn)。

　　据国家体育总局体育信息中心研究部副部长林显鹏介绍，在悉尼奥运会上，为了及时向公众发布信息，澳大利亚商会与悉尼奥组委政府专门成立了一个商务信息中心。该中心一方面向市民发布奥组委的需求信息，一方面为企业在运作过程中提供支持。

　　目前来看，北京奥运信息公布的平台主要是网站，而与大多数中小企业更为贴近的广播、电视、报纸等信息平台还没有搭建完毕。据了解，中央电视台与北京电视台已多次与北京市发改委进行联系，希望把电视作为一个信息公布的平台，目前这项工作正在进一步磋商中。

　　缺乏主动

　　记者了解到，目前与奥组委进行联系的企业主要集中在江浙、广东一带，北方尤其是北京的企业风毛鳞角。在9月4日的“奥运经济论坛”上，亚奥理事会执委、北京奥组委执委魏纪中表示，在北京政府搭建的舞台上，如果没有北京演员或北京演员仅仅是一些跑龙套的，北京人的心情可想而知。

　　在推行“阳光奥运”的过程中，政府的角色与权利被透明化，这使“暗箱操作”几无可能。对于首都为数众多的国有企业，这是一个不小的挑战。首钢改革与发展研究中心的刘向东表示，“政府对国有企业和民营企业一视同仁，而这给长期以来依靠政府提携的国有企业造成了前所未有的困难。”

　　在开拓奥运市场、积极主动地与北京奥组委、发改委等相关部门建立联系上，刘向东坦言，“目前这项工作并没有开展，这是一个失误”。

　　据刘向东介绍，长期以来，中国企业尤其是北方国有企业习惯了等待政府分派任务，缺乏市场意识与主动性，造成了许多商机外流的现象。

　　同样是从国有企业改制而成的北京京工红旗厂的张国林副总经理则表示出不同的看法。据他介绍，作为北京市政府指定的惟一一家定点国旗生产企业，京工红旗厂并没有把希望全寄托在政府身上。他们主动寻找商机，如通过竞标方式获得了生产人民大会堂高20米、宽40米的幕布项目。同时，他们目前正与北京奥组委及北京工奥办保持密切联系。对于拿下2008年北京奥运会旗帜特许生产权，张国林表示“信心十足。”

　　“这完全是公平竞争的结果。那些依然试图依靠“关系”甚至被动地等着国家“照顾”的企业终将被市场淘汰。”张国林表示。

　　国家体育总局体育信息中心研究部副部长林显鹏认为，在参与奥运过程中，中小企业不能完全依赖奥组委。毕竟奥组委的精力有限，而且也不可能面面俱到。最现实的办法就是积极与奥组委联系，同时根据奥运市场预测，主动开发出适合奥运会的新型产品。

　　创新缺失

　　“创新”是近期奥运经济专家们反复提起的一个词语。

　　在北京奥运经济研究会副会长杜巍看来，创新就是在我国现在的体制、国情下，结合自身的特点，在机会中创造机会，在市场中挖掘自己的市场。同时，要根据市场需求及时进行策划、研发以及调整，在市场中为自己寻求准确定位，而不是像“守株待兔”那样一味坐等。

　　事实上，“创新”这个概念对于我国一些民族企业并不陌生。雅典奥运会上，在希腊政府严格保护本土企业的条件下，浙江余姚的大丰公司便另辟蹊径，与希腊代理商合作，成立“希腊大丰公司”，从而顺利打入希腊市场，让“浙江大丰”几个汉字镌刻在整个会场7万多张座椅上。

　　“机会是创造的，而不是等待的”，杜巍表示，“奥运经济也不是一个狭义的概念，无论在时间还是空间上，它都可以无限地放大。中小企业不能仅仅聚焦于奥组委‘特许’这个概念上，要注意‘链’性信息，主动从产业链上找到与奥运的契合点。”

　　另一方面，在众多业内专家看来，“创新”对于北京奥组委而言，也是一个亟待解决的问题。他们认为，奥运需求信息的细化就是奥组委需要创新的地方。

　　亚奥理事会执委、北京奥组委执委魏纪中指出，奥运信息的公布不应该是一个模糊的、理论化的概念，应该把它进行分类细化。如把奥运所需要的体育器械、生活用品、办公用品、IT设备乃至家具等从数量、质量、标准、价格上等给予细化，以细化后的信息进行公布，这样，才能真正让中小企业做到心中有数。

　　对于“细化信息”，北京奥组委表示，由于目前特许计划还处于试运行阶段，信息还没有如此细致地进行分类。至于以后当特许计划及供应商计划真正大规模开展起来时，信息是否会细致分类，他们表示“暂不便于回答”。